İŞLETME YÖNETİMİNDE REHBERLİK (COACHING) KAVRAMI

Özet

Öz Örgüt içerisindeki diğer bireyleri kontrol etmeye yönelik olan günümüz yönetim kültürü, bireylerin yetkilendirilmesi ve güçlendirilmesine yönelik olan yeni yönetim kültürü ile taban tabana bir zıtlık içerisindedir. Rehberlik (Coaching), bu yeni kültürü yaratmaya yönelik bir araçtır. Eski kültür yapısı içerisinde kullanılabilecek bir yöntem değildir. Yöneten ve yönetilen arasında­ki özel tipte bir ilişkinin içerisinde varolur. Rehberliğin gelişimine ilişkin a­raştırmalar sınırlı olmakla birlikte, işletmeler, hızla hem rehberlik becerileri­nin geliştirilmesi hem de rehberliğe daha fazla ilgi gösterilmesinin gerekliliği konusunda bilinçlenmektedirler. Çünkü, genel olarak kolaylaştırıcı ve katılım­cı bir yönetim tarzına geçiş sözkonusudur.