| THE POST-GRADUATE STUDIES IN SOCIAL SCIENCES IN TURKEY: THE CASE OF MARMARA UNIVERSITY, INSTITUTE OF SOCIAL SCIENCES | Şadi Can SARUHAN | 1–14 |
| EXPERIMENT AND REFORM IN GRADUATE EDUCATION THE GERMAN MODEL OF THE GRADUIERTENKOLLEGS | Robert Paul KOENIGS | 15–18 |
| DEVELOPMENT OF A COMMON CORE CURRICULUM FOR A “EUROPEAN PhD” WITHIN BIOMEDICINE | Mikael HOLST | 19–21 |
| ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF SOJOURNS AT FOREIGN UNIVERSITIES IN THE RESEARCH TRAINING PERIOD | Svein KYVIK | 23–30 |
| RESEARCH DEGREE EXAMINING - COMMON PRINCIPLES AND DIVERGENT PRACTICES | S.d. POWELL,H. GREEN,C. MCCAULEY,M. SHAW | 31–44 |
| EMPOWERING POSTGRADUATE STUDENTS THROUGH ONLINE CAREER MENTORING | Ellis RUBINSTEIN | 45–49 |
| STARTING POSTGRADUATE EDUCATION AT A SMALL UNIVERSITY | Kimmo ERIKSSON | 51–54 |
| RECENT DEVELOPMENTS IN POSTGRADUATE EDUCATION IN THE UNITED KINGDOM | Howard GREEN | 55–60 |
| DOCTORAL QUALIFICATIONS IN RELATION TO PROFESSIONAL CAREERS | Stephen HODDELL | 61–67 |
| RE-THINKING THE POSTGRATUATE EDUCATION: THE CASE OF THE UNIVERSITY OF AVEIRO (PORTUGAL) | Nilza COSTA,Isabel ALARCÂO,Jorge FRADE | 69–74 |
| POSTGRADUATE STUDENTS OF ENGINEERING IN THE CZECH REPUBLIC-THE FUTURE OF SCIENCE OR A DYING SPECIES? | Ladislav MUSILEK | 75–80 |
| OMNİBUS ARAŞTIRMALAR VE ÖRNEKLERİ | Asuman F. YALÇIN,Burcu ONAR | 81–88 |
| ÜNİVERSİTE GENÇLİĞİNİN İŞ VE EŞ SEÇİMİNDEKİ ETKİN KRİTERLERİNİN ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ (AHP) İLE ANALİZİ | Serpil AYTAÇ,Nuran BAYRAM | 89–100 |
| TÜRKİYE’DE EKİM ALANI DARALAN BİR YAĞ BİTKİSİ:ASPİR | Nurten GÜNAL | 101–105 |
| YENİDEN YAPILANMA | Melek TÜZ | 107–111 |
| ÇAĞDAŞ BİR YÖNETİM YAKLAŞIMI: PERSONEL GÜÇLENDİRME | Güven MURAT | 113–126 |
| BALANCED SCORECARD ve STRATEJİK ODAKLI KURUM | Metin SAĞMANLI,Çağla ERSEN | 127–132 |
| PAZARA GİRİŞ YÖNTEMİ OLARAK FRANCHISING | Ercan GEGEZ,Aslı YÜKSEL | 133–139 |
| SOSYAL DEĞİŞİM KAMPANYALARINDA GELİŞME: GÜNDÜZ FARI KAMPANYASININ BUGÜNKÜ DURUMU ÜZERİNE BİR UYGULAMA | Füsun İ. SEZER,Mert UYDACI | 141–144 |
| DOĞAL BOYAMACILIKTA KULLANILAN BOYARMADDE KAYNAKLARI ve MORDAN MADDELERİNİN BOYAMAYA ETKİSİ | Recep KARADAĞ | 145–150 |
| GLOBALISATION AND STRUCTURAL OPTIONS FOR TURKISH CONSTRUCTION COMPANIES’ ORGANISATIONAL DESIGN | Aslı SÜDER | 151–158 |
| AVRUPA PATENT SİSTEMİ İÇİNDE AVRUPA TOPLULUK PATENTİNİN YARATILMASI | Deniz ILGAZ | 159–165 |
| TOPLAM VERİMLİ BAKIM ve TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ İLİŞKİSİ | Birdoğan BAKİ | 167–171 |
| KÜRESELLEŞME VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ | Fatih DOĞANOĞLU | 173–181 |
| Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkelerine Göre, ERTELENMİŞ VERGİLERİN FİNANSAL TABLOLARDA RAPORL ANMASI | İsmail Ufuk MISIRLIOĞLU | 183–191 |
| SAĞLIK SEKTÖRÜNDE İŞLETMEDEN TÜKETİCİYE (B2C ) ve İŞLETMELER ARASI ( B2B ) ELEKTRONİK TİCARET UYGULAMALARI | Murat ERDAL | 193–202 |
| TKY İÇİNDE ÖZDEĞERLEME KAVRAMI ve ÇALIŞANLARIN TATMİNİNİ BELİRLEYİCİ UNSURLAR ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA | Hakan KİTAPÇI | 203–209 |
| KOBİ'LERİN EĞİTİM ve DANIŞMANLIK HİZMETLERİNDEN YARARLANMA EĞİLİMLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA | Nihat GÜLTEKİN,Mahmut BAYCAN | 211–221 |
| TÜRK HUKUKUNDA YATIRIM FONLARI | Mehmet Fahrettin ÖNDER | 223–226 |
| IT - UNTERSTÜTZTES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | Yücel YILMAZ | 227–231 |
| AVRUPA BİRLİĞİNE GİRİŞ SÜRECİNDE YAŞANAN KRİZ ve BİR KRİZ YÖNETİMİ MODELİ | Ayla Zehra ÖNCER | 233–240 |