Journals / ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources / 2009 / Cilt: 11 Sayı: 2

The Effect of Organizational Culture on Entrepreneurial Orientation in Family-Owned Businesses: A Research in Afyonkarahisar, Denizli and Uşak

Aile İşletmelerinde Aile Kültürününün İç Girişimcilik Eğilimleri Üzerine Etkisi: Afyon Denizli-Uşak Örneği

Pages
117–136
Publication Date
2009-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The results confirm research assumption that cultural structure of family-owned businesses influence their entrepreneurial orientation.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Family-owned businesses whicht have very important place within the economy have been analyzed in various ways.
📊
Key Findings & Data:Evaluating the family-owned businesses just in terms of performance indicators such as cost advantages, innovations and market share is inadequate to show basic causes behind their achievement and failure.
💡
Conclusion & Impact:The results confirm research assumption that cultural structure of family-owned businesses influence their entrepreneurial orientation.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar kelimeler: Aile İşletmeleri · Aile Kültürü · Girişimcilik

Abstract

Family-owned businesses whicht have very important place within the economy have been analyzed in various ways. Evaluating the family-owned businesses just in terms of performance indicators such as cost advantages, innovations and market share is inadequate to show basic causes behind their achievement and failure. Therefore, to understand perfectly the life cycle of family owned-firms is based on mainly understanding of family entrepreneurs’ cultural features. Because it is argued that there is a linear relation between cultural features of family entrepreneurs and their entrepreneurial orientation. According to resource-based view, organizational culture of family owned businesses as a strategic resource that gains a sustainable competitive advantage to them by promoting entrepreneurial features. This study tests assumption that cultural features of intrapreneurs in family-owned businesses have affects on the corporate entrepreneurship orientation of these businesses. It included a field research which was done in the 351 family-owned manufacturing businesses in Afyon-Denizli-Uşak provinces. The results confirm research assumption that cultural structure of family-owned businesses influence their entrepreneurial orientation.

Özet

Genel ekonomi içinde büyük bir yere sahip olan aile işletmeleri çeşitli açılardan analiz edilmektedir. Aile işletmelerini yalnızca maliyet avantajı, yenilikçi olma, pazar payı gibi başarı ölçütleri ile değerlendirilmesi başarı ve başarısızlıkların temel nedenini açıklamada yetersiz kalmaktadır. Bu nedenle aile işletmelerinin yaşam seyrini iyi anlama, ancak girişimci ailelerin sahip olduğu kültürel özelliklerin iyi anlaşılması ile mümkün olacaktır. Çünkü girişimci ailelerin kültürel özellikleri ile girişimcilik eğilimleri arasında doğrusal bir ilişki olduğu ileri sürülmektedir. Kaynak temelli yaklaşıma göre aile işletmelerinin sahip olduğu kültür, işletmelere sürdürülebilir rekabet avantajı için gerekli girişimsel özellikler kazandıran bir stratejik kaynak olarak görülmektedir. Bu çalışma; “aile işletmelerindeki girişimcilerin sahip oldukları kültürel özelliklerin, işletmelerin iç girişimcilik eğilimlerini etkilediği” varsayımını test etmek üzere Afyon-Denizli-Uşak illerinde imalat sektörlerinde faaliyet gösteren 351 aile işletmesinde yapılan bir alan araştırmasını içermektedir. Araştırma bulguları aile işletmelerinin sahip olduğu kültürel yapının girişimcilik eğilimlerini etkilediği varsayımını doğrulamaktadır.

🔖

Cite This Article

SAYLI, Y., AĞCA, Y. (2009). The Effect of Organizational Culture on Entrepreneurial Orientation in Family-Owned Businesses: A Research in Afyonkarahisar, Denizli and Uşak. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, Cilt: 11 Sayı: 2, 117–136. https://ajindex.com/articles/998129

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Ağca, V.,( 2005). İç Girişimcilik Yapısı ve Firma Performansına Etkileri.: Denizli Tekstil Sektöründe Bir Uygulama.[In- trapreneurship construct and its ef- fects on the firm performance a survey of the tekstile firms in Denizli] Yayın- lanmamış Doktora Tezi, Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bil- imler Enstitüsü, Afyonkarahisar Arogyaswamy, B., & Byles, C.,B., (1987). Or- ganizational Culture: Internal and Ex- ternal Fits Journal of Management, 13 (4), s. 647-659,
  2. Antoncic, B. & Hisrich, R.D., (2001). In- trapreneurship: Construct Refinement and Cross-Cultural Validation. Journal of Business Venturing, 16 (5), s. 495-527.
  3. Athanassiou, N., Crıttenden W. F., Kelly L. M., & Marquez P., (2002).“Founder Centrality Effects On The Mexican Family Firm’s Top Man- agement Group: Firm Cultur, Strategic Vision and Goals, and Firm Per- formance”. Journal of World Business, Vol. 37,. Barney, J.B. (1986). Organizational Culture: Can It Be a Source of Sustained Com- petitive Advantage? Academyof Man- agement Review, 11(3), s. 656–665.
  4. Carrier, C., (1996). Intrapreneurship In Small Businesses: An Exploratory Study, Entrepreneurship Theory and Practice, 21 (1), s.5-20.
  5. Baytok, A., (2006). Hizmet İşletmelerinde Örgüt Kültürünün Oluşmasında Lid- erin Rolü [The role of leader in forma- tion of organizational culture in service enterprises] Yayınlanmamış Doktora Tez. Afyon Kocatepe Üniver- sitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü,. s. 39 Covin, J.G., & Miles, M.P., (1999). Corpo- rate Entrepreneurship and Pursuit of Competitive Advantage, Entrepre- neurship Theory and Practice, 23 (3), s.47-64.
  6. Covin, J.G., & Slevin, D.P., A (1991). Con- ceptual Model of Entrepreneurship As Firm Behavior, Entrepreneurship The- ory and Practice, 16 (1), s.7-25.
  7. Drazdow, N., & Vincent P. (1997). Carroll, “Tools for Strategy Development in Family Firms”, Sloan Management Re- view, Volume 39, Fall Erdem, F., (1996). İşletme Kültürü [Busi- ness Culture] Frederich-Naumann- Vakfı ve Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F., 32, Ankara Gordan, G., G., & Ditomaso, N., (1992). Pre- dicting Corporate Performance from Organizational Culture. Journal of Management Studes, 29, (6), s. 785 Guth, W. D. & Ginsberg, A., (1990). Guest Editors’ Introduction: Corporate En- trepreneurship, Strategic Management Journal, 11 (5), s. 5-15.
  8. Günver, B., A., (2006). “Aile İşletmelerin ve Gelecek Kuşak Aile Bireylerinin Eğitimi” [Training of Family Firms and Their Coming Generations] Aile İşletmeleri Kongresi, 14-15
  9. Nisan Hofstede, G. (198