Journals / Anadolu Hemşirelik ve Sağlık Bilimleri Dergisi / 2013 / Cilt: 16 - Sayı: 2

ÖZELLEŞTİRME: SAĞLIKTA ÖZELLEŞTİRME VE HEMŞİRELER

Pages
123–131
Publication Date
2013-06-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

With the spread of privatization practices, those are set out nurses are working more hours, they are face to increased workload, precarious work, increased work non related nursing and increased nursing personnel don’t have lisence education.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Privatization: Privatizaiton in Health And Nurses Privatizations those are defined as transfer of public goods and services to private sector, are implemented rapidly all over the world wih covering the health field.
📊
Key Findings & Data:Privatization of health services to come up with many different applications and both health workers and public are affected from these applications in different dimensions.
💡
Conclusion & Impact:With the spread of privatization practices, those are set out nurses are working more hours, they are face to increased workload, precarious work, increased work non related nursing and increased nursing personnel don’t have lisence education.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Privatization · health services · public sector

Abstract

Privatization: Privatizaiton in Health And Nurses Privatizations those are defined as transfer of public goods and services to private sector, are implemented rapidly all over the world wih covering the health field. Privatization of health services to come up with many different applications and both health workers and public are affected from these applications in different dimensions. Nurses who are at the forefont in servicing health care and who are huge numbers of health workers are one of the most affected partials in health field. With the spread of privatization practices, those are set out nurses are working more hours, they are face to increased workload, precarious work, increased work non related nursing and increased nursing personnel don’t have lisence education.

Özet

Kamu mal ve hizmetlerinin özel sektöre devri olarak tanımlanan özelleştirmeler, bütün dünyada hızla sağlık alanını da kapsayacak şekilde hayata geçirilmektedir. Sağlık hizmetlerinin özelleştirilmesi birçok farklı uygulama ile gündeme gelmekte ve hem sağlık çalışanları hem de hizmetten yararlanan halk, bu hizmetlerin özelleştirilmesinden farklı boyutlarda etkilenmektedir. Hizmet sunumunda sayıca ve yaptığı işin niteliği ile ön planda olan hemşireler, tüm dünyada özelleştirme uygulamlarından en yoğun etkilenen kesimlerden birini oluşturmaktadır. Özelleştirme uygulamalarının yaygınlaşmasıyla birlikte, hemşirelerin çalışma saatlerinin uzadığı, iş yükünün arttığı, güvencesiz çalışmanın yaygınlaştığı, hemşirelik dışı işlerin arttığı, lisans mezunu olmayan hemşirelik personeli sayısının arttığı gibi sonuçlar ortaya konmaktadır

🔖

Cite This Article

SEREN, A. H., YILDIRIM, A. (2013). ÖZELLEŞTİRME: SAĞLIKTA ÖZELLEŞTİRME VE HEMŞİRELER. Anadolu Hemşirelik ve Sağlık Bilimleri Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 2, 123–131. https://ajindex.com/articles/96615

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (5)

  1. Akdağ R. Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı ve Temel Sağlık Hizmetleri. Kasım 2002-2008. Ankara: Sağlık Bakanlığı Yayın No:770; 2009. p.143-8. Akdağ R. Health Transformation Program in Turkey, Porogress Report. Republic of Turkey, Ministry of Health Publication No: 807; 2010.p. 33-120. Akdağ R. Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı Değerlendirme Raporu 2003-2010. Ankara: Sağlık Bakanlığı Yayını; 2011. p. 187-216, 355-70. Ataay F. Neoliberalizm ve Devletin Yeniden Yapılandırılması. İstanbul: De ki Basım Yayın; 2006. p.20Atun RA. Kamu ve Sağlık Sektöründe Değişim. Yeni Türkiye 2001;40(7): 1148-67.
  2. Barışık S, Barlas E. Türkiye’de Özelleştirme. Bayraktutan Y, editör. Özelleştirme Teori, Dünya ve Türkiye Deneyimi. Ankara. 2003. p.108-135. Başkaya F. Devletçilikten 24 Ocak Kararlarına. 2. Baskı. Ankara: Maki Basın Yayın 2005. p.59-76.
  3. Baykal Ü, Eren D. Özel Bir Hastanede Hemşirelik Personeli Devir Hızının, Hemşirelerin İş Doyumu ve Hasta Doyumu ile İlişkisinin Araştırılması. Hemşire Dergisi 2004;53(13):85-100. Belek İ. Soyer A. Sağlıkta Özelleştirme. Ankara: Sorun Yayınları;1995.p.10-199. Blas E. The Proof Of The Reform is in The Implementation. Int J Health Plann Manage 2004;19(1):3-23.
  4. Bohland J, Knox PL. Growth of Proprietary Hospitals in the United States. In: Scarpaci, JL, eds. Health Services Privatization in Industrial Societies. New Brunswik: Rutgesr University Press.;1989.p.29 Boratav K. Türkiye İktisat Tarihi. 5. Baskı. İstanbul: İmge Kitabevi;2010.p10-245. Demir O, ġimşek M. Özelleştirme: Üretici Devletten Düzenleyici ve Denetleyici Devlete Geçiş. Bayraktutan Y, editör. Özelleştirme Teori, Dünya ve Türkiye Deneyimi. Ankara:2003.p.149-76. Donahue JD. The Privatization Decision. USA: Perseus Books Group. 1989.p.14-34, 213-15. Duran M. Özelleştirmenin Toplumsal ve Ekonomik Boyutları. Arıoğlu E, editör. Dünyada ve Türkiye’de Özelleştirme. Ankara: Türkiye Maden İşçileri Sendikası Yayını;1994.p.117-21.
  5. Engstörm AK, Axelsson R. The Double Spiral of Change - Experiences of Privatization in A Swedish Hospital. Int J Health Plann Manage 2010;25(2):156 Eyles J. Privatizing The Health and Welfare State, The Western European Experience. Scarpaci JL, eds. Health Services Privatization in Industrial Societies. New Brunswik: Rutgesr University Press.;1989.p.66 Forsberg E, Axelsson R, Arnetz B. Financial Incentives in Health Care. The Impact of Performance Based Reimbursement. Health Policy 2001;58(3):243 Friedman M. Bütçe ve Maliye Politikasına Hakettiğinden Fazla mı Değe