Journals / Uluslararası Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi / 2023 / Cilt: 7 Sayı: 1 - Uluslararası Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi

Accommodatıon Establıshments’ Awareness Of Clımate Change And Adaptatıon Strategıes

Konaklama İşletmelerinin İklim Değişikliğine Yönelik Farkındalıkları ve Adaptasyon Stratejileri

Pages
9–24
Publication Date
2023-06-29
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In the light of the findings obtained as a result of the analysis, it was concluded that the participants’ awareness of climate change was at a low level.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study was to determine the awareness of the managers working in accommodation establishments regarding climate change, the adaptation strategies they apply to climate change in their establishments, the obstacles they encounter in their adaptation strategies, and their needs.
📊
Key Findings & Data:The criterion sampling method was used to determine the accommodation establishments operating in Rize. 7 managers from accommodation establishments operating in Rize voluntarily participated in the interview held within the scope of the study.
💡
Conclusion & Impact:In the light of the findings obtained as a result of the analysis, it was concluded that the participants’ awareness of climate change was at a low level.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İklim Değişikliği · Konaklama İşletmeleri · Adaptasyon Stratejileri

Abstract

The aim of this study was to determine the awareness of the managers working in accommodation establishments regarding climate change, the adaptation strategies they apply to climate change in their establishments, the obstacles they encounter in their adaptation strategies, and their needs. To achieve the aim of the study, the interview technique, one of the qualitative research approaches, was used. The criterion sampling method was used to determine the accommodation establishments operating in Rize. 7 managers from accommodation establishments operating in Rize voluntarily participated in the interview held within the scope of the study. The data obtained from the interview were analyzed in the MAXQDA program. The data obtained were analyzed by using descriptive analysis, a deductive data analysis technique. In the light of the findings obtained as a result of the analysis, it was concluded that the participants’ awareness of climate change was at a low level. It was determined that there was no strategy applied for climate change in the majority of enterprises, but there were implementations for saving in enterprises. On the other hand, establishments having an adaptation strategy for climate change adopted a strategy only in terms of education and management. In addition, among the obstacles faced by establishments in their climate change adaptation strategies are lack of awareness, limited knowledge, and lack of financial power and sufficient leadership. In order for establishments to adopt adaptation strategies for climate change, increased awareness of this phenomenon, sufficient information, good leadership and incentives are needed. As a result of the study, various suggestions were made for scientific studies and implementations for the future.

Özet

Bu çalışmanın amacı, konaklama işletmelerinde çalışan yöneticilerin iklim değişikliğine yönelik farkındalıklarını, işletmelerinde iklim değişikliğine yönelik uyguladıkları adaptasyon stratejilerini, adaptasyon stratejilerinde karşılaştıkları engelleri ve ihtiyaçları belirlemektir. Çalışmanın amacına ulaşmak için nitel araştırma yaklaşımından görüşme tekniği kullanılmıştır. Rize’de faaliyet gösteren konaklama işletmelerinin belirlenmesi için ölçüt örnekleme yönteminden faydalanılmıştır. Çalışma kapsamında yapılan görüşmeye, Rize’de faaliyet gösteren konaklama işletmelerinden 7 yönetici gönüllü olarak katılım sağlamıştır. Görüşme sonunda elde edilen veriler MAXQDA programında analiz edilmiştir. Elde edilen veriler tümdengelimci veri analiz tekniğinden betimsel analizden faydalanılarak analiz edilmiştir. Analiz sonucunda elde edilen bulgular ışığında, katılımcıların iklim değişikliğine yönelik farkındalıklarının düşük seviyede olduğu sonucuna ulaşılmıştır. İşletmelerin çoğunluğunda iklim değişikliğine yönelik uygulanan herhangi bir stratejinin olmadığı ancak işletmelerde tasarruf amaçlı uygulanan uygulamaların olduğu belirlenmiştir. İklim değişikliğine yönelik adaptasyon stratejisine sahip olan işletmeler ise yalnızca eğitimsel ve yönetimsel açıdan bir strateji benimsemektedirler. Ayrıca işletmelerin iklim değişikliği adaptasyon stratejilerinde karşılaştıkları engeller arasında farkındalığın olmaması, sınırlı bilgi, maddi güç ve yeterli düzeyde liderliğin olmaması yer almaktadır. İşletmelerin iklim değişikline yönelik adaptasyon stratejilerini benimsenmesi için bu olguya ilişkin farkındalığın arttırılmasına, yeterli düzeyde bilginin olmasına, iyi bir liderliğin olmasına ve teşviklere ihtiyaç duyulmaktadır. Çalışma sonucunda gelecek dönemde yapılacak bilimsel çalışmalara ve uygulamalara çeşitli önerilerde bulunulmuştur.

🔖

Cite This Article

KÜÇÜK, K., SELÇUK, G. N. (2023). Accommodatıon Establıshments’ Awareness Of Clımate Change And Adaptatıon Strategıes. Uluslararası Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi, Cilt: 7 Sayı: 1 - Uluslararası Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi, 9–24. https://ajindex.com/articles/947691

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Adger, W. N., Dessai, S., Goulden, M., Hulme, M., Lorenzoni, I., Nelson, D. R. vd.,. (2009). “Are there social limits to adaptation to climate change?”. Climatic Change, 93(3–4), 335–354. https://doi.org/10.1007/s10584-008-9520-z
  2. Aydemir, B., ve Şenerol, H. (2014). İklim değişikliği ve Türkiye turizmine etkileri: Delfi anket yöntemiyle yapılan bir uygulama çalışması. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17(31), 381-416
  3. Aygün, A. (2021). Impacts of climate change on tourism sector in Turkey: Challenges and future prospects (Doktora Tezi). İstanbul:
  4. İstanbul Teknik Üniversitesi Bayazıt, S. (2018). “İklim değişikliği ve turizm ilişkisinin Türkiye iç turizmi açısından incelenmesi”. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 29 (2), 221-231. https://doi.org/0000-0001-5502-4251
  5. Becken, S. (2013). A review of tourism and climate change as an evolving knowledge domain. Tourism Management Perspectives, 6, 53-62. http://dx.doi.org/10.1016/j.tmp.2012.11.006
  6. Becken, S., Garofano, N., McLennan, C., Moore, S., Rajan, R., and Watt M. (2014). “From challenges to solutions. 2nd white paper on tourism and water.”. Griffith Institute for Tourism Research Report Series, No. 1. Becken, S., Marquardt, M., and McKenzie, S. (2006). Energy use and greenhouse gas emissions of small to medium-sized tourism businesses: A case-study approach (Landcare Research Internal Report). Lincoln: Manaki Whenua Press.
  7. Bode, S., Hapke, J., and Zisler, S. (2003). “Need and options for a regenerative energy supply in holiday facilities”. Tourism Management, 24, 257–266. https://doi.org/10.1016/S0261-5177(02)00067-5
  8. Bohdanowicz, P. (2006). “Environmental awareness and initiatives in the Swedish and Polish hotel industries – survey results”. International Journal of Hospitality Management, 25, 662–682. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2005.06.006
  9. Bohdanowicz, P., and Martinac, I. (2007). “Determinants and benchmarking of resource consumption in hotels – case study of Hilton International and Scandic in Europe”. Energy and Buildings, 39, 82–95. https://doi.org/10.1016/j.enbuild.2006.05.005
  10. Bohdanowicz, P., Churie-Kallhauge, A., and Martinac, I. (2001). Energy-efficiency and conservation in hotels – towards sustainable tourism. Paper presented at the 4th international symposium on Asia Pacific architecture, Hawai’I. Burroughs, W. R. (2007). Climate change: A multidisciplinary approach (2nd ed.). Cambridge: Cambridge University Press.
  11. Chan, E.S.W. (2008). “Barriers to EMS in the hotel