SavedAdd your journal

Journals / Yönetim ve Ekonomi Dergisi / 2020 / Cilt: 27 Sayı: 1

Resource Advantage Theory and Market Orientation in Achieving a Sustainable Competitive Advantage

Sürdürülebilir Rekabet Avantajı Sağlamada Kaynak Avantajı Teorisi ve Pazar Yönlülük Yaklaşımı

Tuğçe Merve İNAK ÖZBERK
Mehmet MARANGOZ
Pages
69–89
Publication Date
2020-03-24
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result, the importance of supply, consumer knowledge, human motivation, business purpose and knowledge, resources, the role of management, competitive dynamics, and the importance of providing sustainable competitive advantage in market direction are emphasized.Key Words: Sustainable competitive advantage, Resource advantage theory, Market orientation, Resource advantage theory and its effects on enterprisesJEL Classification: F10, M31, M10, D40

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Today, businesses are developing various strategies to keep sustainable competitive advantage in the current competitive environment.
📊
Key Findings & Data:Hunt and Morgan (1995) first introduced the resource advantage theory based on the resources and competencies of the enterprises that examined the competitive advantage.
💡
Conclusion & Impact:As a result, the importance of supply, consumer knowledge, human motivation, business purpose and knowledge, resources, the role of management, competitive dynamics, and the importance of providing sustainable competitive advantage in market direction are emphasized.Key Words: Sustainable competitive advantage, Resource advantage theory, Market orientation, Resource advantage theory and its effects on enterprisesJEL Classification: F10, M31, M10, D40
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Sürdürülebilir rekabet avantajı · Kaynak avantajı teorisi · Pazar yönlülük

Abstract

Today, businesses are developing various strategies to keep sustainable competitive advantage in the current competitive environment. Hunt and Morgan (1995) first introduced the resource advantage theory based on the resources and competencies of the enterprises that examined the competitive advantage. The basic proposition of the theory is that it provides superior financial performance by providing a competitive advantage to enterprises that cannot be imitated, valuable and rare. In addition, according to the theory of resource advantage, market orientation is expressed as a source of the enterprises because it provides proactive customer satisfaction information by producing an appropriate product according to the preferences of the market segments. The aim of the study is to evaluate the importance of resource advantage theory and market orientation in enterprises to achieve sustainable competitive advantage and to make suggestions to the literatüre. As a result, the importance of supply, consumer knowledge, human motivation, business purpose and knowledge, resources, the role of management, competitive dynamics, and the importance of providing sustainable competitive advantage in market direction are emphasized.Key Words: Sustainable competitive advantage, Resource advantage theory, Market orientation, Resource advantage theory and its effects on enterprisesJEL Classification: F10, M31, M10, D40

Özet

Günümüzde işletmeler mevcut rekabet koşullarında sürdürülebilir rekabet avantajını ellerinde bulundurmak için çeşitli stratejiler geliştirmektedir. Rekabet avantajını inceleyen işletmelerin kaynaklarını ve yetkinliklerini temel alan kaynak avantajı teorisi ilk kez Hunt ve Morgan (1995) tarafından ortaya atılmıştır. Teorinin temel önermesi işletmelerin taklit edilemeyen, değerli, nadir kaynaklarının işletmelere rekabetçi avantaj sağlayarak, üstün finansal performans sağlamasıdır. Ayrıca, kaynak avantajı teorisine göre, pazar yönlülük bir işletmeye pazar bölümlerinin tercihlerine göre uygun ürünler üretmesine, proaktif olarak müşteri memnuniyetini sağlayıcı bilgiler sağladığı için işletmelerin bir tür kaynağı olarak ifade edilmektedir. Çalışmanın amacı, işletmelerde kaynak avantajı teorisi ve pazar yönlülüğün, sürdürülebilir rekabet avantajını elde etmelerindeki önemini değerlendirmek ve buna bağlı olarak da öneriler getirilerek, literatüre katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Sonuç olarak, kaynak avantajı teorisine göre talep, tüketici bilgisi, insan motivasyonu, işletme amacı ve bilgisi, kaynaklar, yönetimin rolü, rekabet dinamikleri gibi unsurların pazar yönlülük açısından da sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamadaki önemi vurgulanmaktadır.Anahtar Kelimeler: Sürdürülebilir rekabet avantajı, Kaynak avantajı teorisi, Pazar yönlülük, Kaynak avantajı teorisi ve işletmelere etkileriJEL Sınıflandırılması: F10, M31, M10, D40

🔖

Cite This Article

ÖZBERK, T. M. İ., MARANGOZ, M. (2020). Resource Advantage Theory and Market Orientation in Achieving a Sustainable Competitive Advantage. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, Cilt: 27 Sayı: 1, 69–89. https://ajindex.com/articles/935576

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. KAYNAKÇA Arnett, D. B., & Hunt, S. D. (2002). Competitive Irrationality: The influence of Moral Philosophy. Business Ethics Quarterly, 12(3), 279–303.
  2. Aydın Güler, D. (2005). A. Smith ve J. A. Schumpeter’in Dinamik Rekabet Teorileri. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakultesi. Dergisi, 23 (1), 1-15.
  3. Ayyıldız Ünnü, N. A. (2009). Politik Pazarlamada Pazar Yönlülük ve Otantik Liderliğin Önemi, Ege Akademik Bakış Dergisi, 9(4), 1243–1273.
  4. Bulut M., Eraslan, İ.H. & Şahin, Ö. (2004). Elmas Modeli ile Ankara Bilişim Kümelenmesi Rekabet Analizi. 3. Ulusal Bilgi, Ekonomik ve Yönetim Kongresi, 25-26
  5. Kasım. Baker, W. E., & Sinkula, J. M. (2005). Market Orientation and The New Product Paradox. Journal of Product Innovation Management, 22(6), 483–502.
  6. Barney, J., (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, 17 (1), 99- 120. Chetkovich, C., & Frumkin, P. (2003). Balancing Margin and Mission: Nonprofit Competition in Charitable Versus Fee-Based Programs. Administration and Society, 35(5), 564–596.
  7. Chia Wu, Y. (2017). Resource-Advantage Theory: A Foundation of Integrated Marketing Communication and Market Orientation to Achieve Superior Performance. Proceedings of The Association of Collegiate Marketing Educators, 55–62.
  8. Collis, D.J (2006). Research Note: How Valuable Are Organizational Capabilities. Strategic Management Journal, 15, 143-150.
  9. Corbin, J. J. (1999). A Study of Factors Influencing The Growth of Nonprofits in Social Services. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 28(3), 296–314.
  10. Demir, Y., & Demirel, E. T. (2011). Rekabet Avantajı Yaratmada Entelektüel Sermayenin Önemi. İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 13(1), 81–104.
  11. Deng, S., & Dart, J. (1994). Measuring Market Orientation: A Multi-factor, Multi-item Approach, Journal of Marketing Management, 10, 725-742.
  12. Doğanay, Ö., & Kırçova, İ. (2016). Kaynak Avantaj Teorisi Perspektifinden Sürdürülebilir Pazarlama. Pazarlama ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 9(17), 25–41.
  13. Durukan, T., & Hamşioğlu, B. A. (2015).
  14. Pazar Yönlülük, Pazarlama Yeteneklerinin Rekabet Avantajı Elde Etmede İhracat Performansı Üzerine Etkileri: Ankara İli İhracat İşletmelerinde Bir Uygulama. JEBPIR, 1(2), 1–19.
  15. Ekber, Ş., & Ahmadov, F. (2017). Pazar Odaklılık Yaklaşımları: Bir Literatür İncelemesi. Uygulamalı Sosyal Bilimler Dergisi, 1(1), 33–44.
  16. Eren, M. Ş., Tokgöz, E., Gül, H. & Saylan, O. (2013). Pazar Odaklılığın Nitel Performans Üzerindeki Etkisinde Öğrenme Od