SavedAdd your journal

Journals / Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2018 / Cilt: 18 - Sayı: 1

Otantik Liderliğin Örgütsel Güven Üzerine Etkileri: Erzincan Üniversitesi’nde Bir Uygulama

İlhami YÜCEL
Pages
81–94
Publication Date
2018-06-25
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Alan yazında dört boyutlu olarak incelenen otantik liderlik algısı Erzincan Üniversitesi örnekleminde iki boyutlu olarak geçerlenmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Minion Pro'; min-height: 14.0px} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; line-height: 10.1px; font: 10.0px 'Minion Pro'; color: #2d2829} span.s1 {font: 12.0px 'Minion Pro'; color: #000000} Günümüz işletme yaşamında etik davranışlar sergileyen ve oldukları gibi davranarak diğerlerine örnek olabilen liderlere olan ihtiyaç her geçen gün artmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Bu araştırma, örgütsel faaliyetler üzerinde anlamlı etkileri bulunan otantik liderlik ile örgütsel güven ilişkisi ekseninde yapılandırılmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Alan yazında dört boyutlu olarak incelenen otantik liderlik algısı Erzincan Üniversitesi örnekleminde iki boyutlu olarak geçerlenmiştir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Liderlik · Otantik Liderlik · Güven

Özet

Öz p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Minion Pro'; min-height: 14.0px} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; line-height: 10.1px; font: 10.0px 'Minion Pro'; color: #2d2829} span.s1 {font: 12.0px 'Minion Pro'; color: #000000} Günümüz işletme yaşamında etik davranışlar sergileyen ve oldukları gibi davranarak diğerlerine örnek olabilen liderlere olan ihtiyaç her geçen gün artmaktadır. Karmaşıklaşan işletme yaşamında örgütlerin başarısını artıracak unsurlardan biri de çalışanlarının örgütlerine olan güvenleridir. Bu araştırma, örgütsel faaliyetler üzerinde anlamlı etkileri bulunan otantik liderlik ile örgütsel güven ilişkisi ekseninde yapılandırılmıştır. Çalışmada, Erzincan Üniversitesinin Erzincan il merkezinde bulunan akademisyenlerin otantik liderlik algıları ile örgüte olan güvenleri arasındaki ilişki araştırılmıştır. Bu amaç doğrultusunda akademisyenlere anket uygulanarak elde edilen veriler incelenmiş ve değerlendirilmiştir. Araştırma neticesinde akademisyenlerin otantik liderlik algılarının örgütsel güven algılarını olumlu anlamda etkilediği tespit edilmiştir. Alan yazında dört boyutlu olarak incelenen otantik liderlik algısı Erzincan Üniversitesi örnekleminde iki boyutlu olarak geçerlenmiştir.

🔖

Cite This Article

YÜCEL, İ. (2018). Otantik Liderliğin Örgütsel Güven Üzerine Etkileri: Erzincan Üniversitesi’nde Bir Uygulama. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 1, 81–94. https://ajindex.com/articles/9157

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Akgündüz, Y. (2012). Konaklama İşletmelerinde Otan-tik Liderlik ve Öz Yeterlilik Arasındaki İlişkinin Ana-lizi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Ens-titüsü Turizm İşletmeciliği Anabilim Dalı Turizm İşletmeciliği Programı, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İzmir.
  2. Alston, F. (2014). Culture and Trust in Technology-Dri-ven Organizations. ABD: CRC Press.
  3. Avolio, B. J. ve Gardner, W.L. (2005). Authentic Lea-dership Development: Getting to the Root of Po-sitive Forms of Leadership. The Leadership Quar-terly, 16, 315-338.
  4. Cemaloğlu, N. ve Kılınç, A.Ç. (2012) Okul Müdürle-rinin Liderlik Stilleri ile Öğretmenlerin Örgütsel Güven Düzeyleri Arasındaki İlişki. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 23, 132-156.
  5. Ceri-Booms, M. (2012). How Can Authentic Leadeers Create Organizational Identification? An Emprical Stduy On Turkish Employees, International Journal Oof Leadership Studies, 7: 2, 172-190.
  6. Coşar, S. (2011). Otantik Liderlik Kavramı ve Ardılları Üzerine Bir Araştırma, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü Savunma Yönetimi Ana Bilim Dalı, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara.
  7. Coşar, S., Tabak, A. ve Polat, M. (2012).
  8. Otantik Lider-lik. A. Tabak, H. Şeşen, ve T. Türköz, (Ed.), Lider-likte Güncel Yaklaşımlar ve Uygulamada Kullanabi-lecek Ölçekler, 193-226,
  9. Ankara.
  10. Demirdağ, S. (2015). Otantik Liderlik ve Örgütsel Va-tandaşlık Davranışlarının Karşılaştırılması: Öğret-men Adayları, Turkish Studies International Peri-odical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 10:15, 273-288.
  11. Demirel, Y. (2008). Örgütsel Güvenin Örgütsel Bağlı-lık Üzerine Etkisi:Tekstil Sektörü Çalışanlarına Yö-nelik Bir Araştırma. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 2, 179-194.
  12. Erdem F. ve Özen J. (2003). Niklas Luhmann’ın Ta-nıdıklık, Emin Olma ve Güven Ayırımı. F. Erdem (Ed.), Sosyal Bilimlerde Güven, Ankara.
  13. Ergeneli, A. ve Arı Sağlam, G. (2005). Krizde İşten Çıkarmaların Banka Yöneticileri Üzerine Etkileri: Örgütsel Bağlılık, Güven ve Güçlendirme Algıları, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 1, 121-148.
  14. Eroğlu, Ş.G. (2014). Çalışanların Örgütsel Adalet Algı-sının Örgütsel Güven Üzerindeki Etkileri. Pamuk-kale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi, 1, 2014, s.53-66.
  15. Gül, H. ve Alacalar, A. (2014). Otantik Liderlik ile İz-leyicilerin Duygusal Bağlılıkları ve Performansları Arasındaki İlişkiler Üzerine Bir Araştırma. Akade-mik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 5, 540-550.
  16. Ilies, R., Morgeson, F.P. ve Nahrgang, J.D. (2005). Aut-hentic Leadership and Eudaemonic W