Journals / Paradigma: İktisadi ve İdari Araştırmalar Dergisi / 2018 / Cilt: 7 Sayı: 13

THE EFFECT OF EMPOWERMENT AND POWER DISTANCE ON INTENTION TO LEAVE IN TOURISM SECTOR: A CASE STUDY

TURİZM SEKTÖRÜNDE PERSONEL GÜÇLENDİRME ve GÜÇ MESAFESİNİN İŞTEN AYRILMA NİYETİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: BİR UYGULAMA

Pages
65–81
Publication Date
2018-07-12
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The result of this study indicated that empowerment and work loneliness have a significant effect on intention to leave the job, while percieved power distance is found not to be effecting employees’ intention to leave.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Today’s conditions of competition, technological developments and communication facilities make it a must to implement modern management techniques rather than classic ones in organizations.
📊
Key Findings & Data:The data obtained from 402 employees working in first class holiday camp villages and five-star hotels operating in Turkey is used in this study.
💡
Conclusion & Impact:The result of this study indicated that empowerment and work loneliness have a significant effect on intention to leave the job, while percieved power distance is found not to be effecting employees’ intention to leave.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Güç Mesafesi · Personel Güçlendirme · İşten Ayrılma Niyeti

Abstract

Today’s conditions of competition, technological developments and communication facilities make it a must to implement modern management techniques rather than classic ones in organizations. A dimension of culture; power distance may have an impact on an organization's operations in today's conditions in which acting fast and effective is a must. The aim of this study is to idetify the effects of power distance carried out in work environment percieved by the staff employed in accommodation businesses operating in Turkey on the staff’s perception of work loneliness and intention to leave. The data obtained from 402 employees working in first class holiday camp villages and five-star hotels operating in Turkey is used in this study. In the analyses, the interaction between factor load and reliability is investigated with structural model test by respectively making use of descriptive analysis and Structural Equation Modelling with PLS Algorithm for hypotheses testing. The result of this study indicated that empowerment and work loneliness have a significant effect on intention to leave the job, while percieved power distance is found not to be effecting employees’ intention to leave.

Özet

Günümüzde yaşanan rekabet, teknolojik gelişmeler ve artan iletişim olanakları örgütlerde klasik yönetim tekniklerinden ziyade modern yönetim tekniklerinin uygulanmasını gerektirmektedir. Kültürün boyutu olan güç mesafesi hızlı ve etkili hareket etmenin bir zorunluluk olduğu günümüz şartlarında örgütlerin işleyişi üzerinde etki yaratabilir. Güç mesafesinin yüksek olduğu Türkiye gibi ülkelerde örgütlerin başarılı olabilmeleri için entelektüel sermayeleri olan çalışanlara özel bir önem vermeleri gerekir. Çalışanların motivasyonları üzerinde etkili olan personel güçlendirme uygulamalarının, çalışanların işyerinde kendilerini yalnız hissetmemelerini sağlayabileceği düşünülmektedir. Çalışma sonuçlarında da, personel güçlendirme ve işyerinde yalnızlık duygusunun işten ayrılma üzerinde anlamlı etkilerinin olduğu, algılanan güç mesafesinin ise işten ayrılmayı istatistiksel olarak etkilemediği tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

YILMAZ, Ö., EROĞLUER, K. (2018). THE EFFECT OF EMPOWERMENT AND POWER DISTANCE ON INTENTION TO LEAVE IN TOURISM SECTOR: A CASE STUDY. Paradigma: İktisadi ve İdari Araştırmalar Dergisi, Cilt: 7 Sayı: 13, 65–81. https://ajindex.com/articles/906390

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (3)

  1. AKÇAKAYA, Murat. (2010). “Örgütlerde Uygulanan Personel Güçlendirme Yöntemleri: Türk Kamu Yönetiminde Personel Güçlendirme” Karadeniz Araştırmaları. 25, 145-174.AKOĞLAN KOZAK, Meryem. & GENÇ, Volkan. (2014). “Değişim Sürecinde Ortaya Çıkan Direnci Önlemede Duyguların Yönetiminin Önemi: Hizmet İşletmeleri Açısından Bakış” Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 1(2), 81-92.AKTAŞ, Mert & CAN, Abdullah (2012). “Yöneticilerin Kültürel Değerleri ve İzleyici Davranışı Tercihleri” Ege Akademik Bakış. 12 (2), 239-249.ALTAY, Hüseyin. (2004). “Güç Mesafesi, Erkeklik – Dişilik ve Belirsizlikten Kaçınma Özellikleri ile Başarı Arasındaki İlişkilerin İncelenmesine Yönelik Bir Araştırma” Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi 9 (1), 301-321.BAGOZZI, Richard. P., & YI, Youjae. (1988). “On the evaluation of structural equation models”. Journal of the academy of marketing science, 16(1), 74-94.BOELLA, M.J. 1988. Human Resource Management in the Hotel & catering Industry, London: Hutchinson.CHALKITI, Kalotina., & SIGALA, Marianna. (2010). “Staff turnover in the Greek tourism industry: A comparison between insular and peninsular regions”. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 22(3), 335-359.CHEN, Chao C., ZHANG, Ann Yan & WANG, Hui. (2014). “Enhancing the Effects of Power Sharing on Psychological Empowerment: The Roles of Management Control and Power Distance Orientation” Management and Organization Review 10 (1), 135–156. doi: 10.1111/more.12032ÇAKAR, Nigar Demircan. & YILDIZ, Sibel. (2009). “Örgüt Kültürü ve Algılanan Örgütsel Destek İşten Ayrılma Eğilimini Nasıl Azaltabilir? İktisat, İşletme ve Finans 24(282), 82-110.ÇAVUŞ, Mustafa F. & AKGEMCI, Tahir. (2008). “İşletmelerde Personel Güçlendirmenin Örgütsel Yaratıcılık Ve Yenilikçiliğe Etkisi: İmalat Sanayiinde Bir Araştırma”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 20, 229-244.DALOĞLU, Mehmet. (2002). “Türk Silahlı Kuvvetlerinde İş gücü Devri: İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve Ayrılma İsteği Çerçevesinde Bir İnceleme”, Başkent Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Ankara.
  3. DEMIRBAŞ, Birol. & GÜRKAN Haşit. (2016). “İşyerinde Yalnızlık ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi: Akademisyenler Üzerinde Bir Uygulama”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 16 (1),137-158.DOĞAN, Selen. & KILIÇ, Selçuk. (2007). “Örgütsel Bağlılığın Sağlanmasında Personel Güçlendirmenin Yeri ve Önemi” Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari