SavedAdd your journal

Journals / Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2012 / Cilt: 2 - Sayı: 4

The Relationship Between Empowering Leadership And Empowerment: A Theoretical Approach

GÜÇLENDİREN LİDERLİK VE PERSONEL GÜÇLENDİRME İLİŞKİSİ: TEORİK BİR YAKLAŞIM

İsmail BAKAN
Tuba BÜYÜKBEŞE
Burcu ERŞAHAN
Muaz GÜNGÖREN
Pages
31–48
Publication Date
2012-04-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study aims to contribute to the theory by clarifying both concepts and their relationships with each other.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In today’s competitive and innovative business environment, empowerment has maintained its place as a popular concept since the 1980s, and has been discussed by academics and practitioners.
📊
Key Findings & Data:In reviewing the literature on employee empowerment, the concepts of empowering leadership and empowerment are often used interchangeably, or in the same sense.
💡
Conclusion & Impact:This study aims to contribute to the theory by clarifying both concepts and their relationships with each other.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Güçlendiren Liderlik · Güçlendirme · Empowering Leadership

Abstract

In today’s competitive and innovative business environment, empowerment has maintained its place as a popular concept since the 1980s, and has been discussed by academics and practitioners. In reviewing the literature on employee empowerment, the concepts of empowering leadership and empowerment are often used interchangeably, or in the same sense. This study aims to contribute to the theory by clarifying both concepts and their relationships with each other.

Özet

Akademisyenler ve uygulayıcılar tarafından 1980’li yıllardan bu yana yoğun olarak tartışılan bir kavram olan personel güçlendirme, rekabetin ve yenilik arayışlarının yaşandığı günümüz iş dünyasında halen popüler bir kavram olarak yerini korumakta ve önemi artarak devam etmektedir. Personel güçlendirmeye ilişkin literatür incelendiğinde güçlendiren liderlik ve personel güçlendirme kavramlarının çoğu zaman birbirlerinin yerine, ya da aynı anlamda kullanıldıkları dikkat çekmektedir. Bu çalışma, her iki kavrama ve birbirleri ile olan ilişkilerine açıklık getirerek teoriye katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.

🔖

Cite This Article

BAKAN, İ., BÜYÜKBEŞE, T., ERŞAHAN, B., GÜNGÖREN, M. (2012). The Relationship Between Empowering Leadership And Empowerment: A Theoretical Approach. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 2 - Sayı: 4, 31–48. https://ajindex.com/articles/881896

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. ALBRECHT, Simon L, Andreetta, Manuela (2011). "The Influence Of Empowering Leadership, Empowerment And Engagement On Affective Commitment And Turnover Intentions In Community Health Service Workers: Test Of A Model". Leadership in Health Services, 24(3), 228 - 237. ARNOLD, Josh J., Arad, Sharon, Rhoades, Jonathan A. ve Drasgow, Fritz (2000). “The Empowering Leadership Questionnaire: The Construction And Validation Of A New Scale For Measuring Leader Behaviors”. Journal of Organizational Behavior, 21, 249-269.
  2. ARSLANTAŞ, Cem Cüneyt (2007). “Güçlendirici Lider Davranışının Psikolojik Güçlendirme Üzerindeki Etkisini Belirlemeye Yönelik Görgül Bir Araştırma”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(2), 227-240.
  3. ARSLANTAŞ, Cem Cüneyt ve Meral Dursun (2008). “Etik Liderlik Davranışının Yöneticiye Duyulan Güven ve Psikolojik Güçlendirme Üzerindeki Etkisinde Etkileşim Adaletinin Dolaylı Rolü”. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(1), 111-128.
  4. BARTRAM, Timothy, Casimir, Gian (2007). "The Relationship Between Leadership And Follower In-Role Performance And Satisfaction With The Leader: The Mediating Effects of Empowerment And Trust In The Leader". Leadership and Organization Development Journal, 28 (1), 4 - 19. BOLAT, Oya İnci, Bolat, Tamer, Seymen, Oya Aytemiz (2009). “Güçlendirici Lider Davranışları ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındaki İlişkinin Sosyal Mübadele Kuramından Hareketle İncelenmesi”, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12 (21), 215-239.
  5. BRYMER, Robert, A. (1991). “Employee Empowerment: A Guest Driven Leadership Strategy”. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 32(1), 58-68.
  6. BUTTS, Mike (2004). “Command Performance: Empowerment Is The Catalyst For Positive Corporate Changes”. Prosales, December, http://www.findarticles.eom/p/artides/mi_m0ntc/is_12_16/ai_n8586621 (Erişim Tarihi: 15.06.2012).
  7. CEYLAN, Adnan, Çöl, Güner ve Gül, Hasan (2005). "İşin Anlamlılığını Belirleyen Sosyal - Yapısal Özelliklerin Güçlendirmeye Olan Etkileri Ve Sonuçları Üzerine Bir Araştırma". Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(1), 35-51.
  8. COLEMAN, Henry, J. (1996). “Why Employee Empowerment İs Not Just A Fad”, Leadership & Organization Development Journal, 17(4), 29-36.
  9. CONGER, Jay, A. (1989). "Leadership: The Art of Empowering Others". Academy of ManagementExecutive 3, 17-24.
  10. CONGER, Jay, A. ve Kanungo, Rabindra, N. (1998). “The Empowerment Process: Integrating Theory And Practice”. Academy of Management Review, 13 (3), 471-4