Journals / Akdeniz Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi / 2022 / Cilt: 1 - Sayı: 2

Administrator Competence in Education

Eğitimde Yönetici Yetkinlikleri

Pages
340–361
Publication Date
2022-12-28
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this context, it has been seen that there are many competence areas that school administrators are expected to have, and these competence areas are classified as instructional leadership, administrative affairs, relations with the environment, competences related to professional culture, competences for family and community participation, legal and ethical competences and financial competences.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Effective management of schools, which is one of the social institutions where human values and culture are transferred, and where science and knowledge find place for development and application, is important for the future of schools and society.
📊
Key Findings & Data:In this study, which aims to determine the competencies of school administrators, literature review was conducted, and the competencies expected from the 21st century school administrators were tried to be determined in the light of domestic and foreign sources.
💡
Conclusion & Impact:In this context, it has been seen that there are many competence areas that school administrators are expected to have, and these competence areas are classified as instructional leadership, administrative affairs, relations with the environment, competences related to professional culture, competences for family and community participation, legal and ethical competences and financial competences.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Eğitim yöneticisi yetkinlikleri · okul yöneticisi · eğitim yönetimi

Abstract

Effective management of schools, which is one of the social institutions where human values and culture are transferred, and where science and knowledge find place for development and application, is important for the future of schools and society. It is possible for schools to be successful with a successful administrator. Educational administrators are expected to have certain competencies in order to be successful. School administrators need to have many competencies defined in technical, conceptual and human dimensions. When it comes to administrator values in school management, it should not be forgotten that the cultural and human values displayed by the administrator are important along with emotional, professional and technical competencies. In this study, which aims to determine the competencies of school administrators, literature review was conducted, and the competencies expected from the 21st century school administrators were tried to be determined in the light of domestic and foreign sources. In this context, it has been seen that there are many competence areas that school administrators are expected to have, and these competence areas are classified as instructional leadership, administrative affairs, relations with the environment, competences related to professional culture, competences for family and community participation, legal and ethical competences and financial competences.

Özet

Hammaddesini toplumdan alan ve çıktısını topluma veren, insani değerlerin, kültürün aktarıldığı, bilimin ve bilginin gelişip uygulama alanı bulduğu toplumsal kurumlardan biri olan okulların etkili yönetimleri okulların ve toplumun geleceği için önemlidir. Başarılı bir yönetici ile okulların başarılı olması mümkündür. Eğitim yöneticilerini başarılı olabilmeleri için bazı yetkinliklere sahip olmaları beklenmektedir. Okul yöneticilerinin teknik, kavramsal ve insani boyutta tanımlanmış birçok yeterliliğe sahip olması gerekmektedir. Okul yönetiminde yönetici değerleri söz konusu olduğunda duygusal, mesleki ve teknik yeterliliklerle birlikte yöneticinin sergilediği kültürel ve insani değerlerin önemli olduğu unutulmamalıdır. Okul yöneticisi yetkinliklerini belirlemeyi amaçlayan bu çalışmada literatür taraması yapılarak, yerli ve yabancı kaynaklar ışığında, 21.yüzyıl okul yöneticilerinden beklenen yetkinler belirlenmeye çalışılmıştır. Bu kapsamda okul yöneticilerinin sahip olması beklenen birçok yetkinlik alının olduğu görülmüş ve bu yetkinlik alanları öğretim liderliği, yönetim işleri, çevre ile ilişkiler, mesleki kültüre ilişkin yetkinler, aile ve toplum katılımına yönelik yetkinler, yasal ve etik yetkinlikler ve mali yetkinlikler olarak sınıflandırılmıştır. Anahtar Kelimeler: Eğitim yöneticisi yetkinlikleri, okul yöneticisi, eğitim yönetimi

🔖

Cite This Article

ŞAHİN, M. (2022). Administrator Competence in Education. Akdeniz Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 2, 340–361. https://ajindex.com/articles/874465

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Açıkalın, A. (1977). Milli eğitim müdürlerinin yeterlikleri [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Ankara Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü. Açıkalın, A., Şişman, M. ve Turan, S. (2011). Bir insan olarak okul müdürü. Pegem Akademi Yayıncılık. Ağaoğlu, E., Altınkurt, Y., Yılmaz, K. ve Karaköse, T. (2012). Okul yöneticilerinin yeterliklerine ilişkin okul yöneticilerinin ve öğretmenlerin görüşlerinin (Kütahya ili). Eğitim ve Bilim, 37(164), 159-175. http://egitimvebilim.ted.org.tr/index.php/EB/article/view/715/371
  3. Akçay, C. ve Başar, M. A. (2004). İlköğretim okulu müdürlerinin yönetsel görevlere ayırdıkları zaman ve bunları önemli görme dereceleri Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 10 (38), 170–197. https://dergipark.org.tr/tr/pub/kuey/issue/10359/126821
  4. Altıntaş, H. (2002). Sanal bürokrasiden e-devlete teorik yaklaşımlar, I. Ulusal Bilgi Ekonomi ve Yönetim Kongresi, Kocaeli Üniversitesi,
  5. İİBF Yayını, İzmit. Arslan, G. ve Küçüker, E. (2016). Okul müdürlerinin planlama etkinlikleri ve stratejik planlamada karşılaşılan sorunlar. Kastamonu Eğitim Dergisi 24(2), 839-856. https://dergipark.org.tr/tr/pub/kefdergi/issue/22590/241300
  6. Aslanargun, E. (2012). Okul müdürlerinin atanmaları sürecinde idari yargı kararları ve öne çıkan değerler. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 18(3), 347-376. https://dergipark.org.tr/tr/pub/kuey/issue/10323/126578
  7. Balyer, A. (2016). School principals’ administrative competency: Teachers’ views. Journal of Educational Research, 1(1), 16-36.https://dergipark.org.tr/tr/pub/yjer/issue/65845/1025826
  8. Baran, H. (2015). Eğitim yönetimi, teftişi, planlaması ve ekonomisi lisansüstü programının okul yöneticisi yeterlikleri bağlamında incelenmesi [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Osmangazi Üniversitesi.
  9. Barrett, A., & Beeson, J. (2002). Develop leaders for 2010. The Conference Board of Canada. Başaran, İ.E. (1982). Örgütsel davranış̧. Ankara Üniversitesi Eğitim Fakültesi Yayınları.
  10. Başaran, I. (1996). Eğitim yönetimi. Pegem Akademi Yayıncılık. Bayrakçı, M. (2007). Türkiye’de eğitim yönetimi bilgi sistemleri ve uygulamada karşılaşılan sorunlar. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 51, 395-420. https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/108309
  11. Bergstrom, E. J. (2012). A comparison of the leadership competencies of leaders in manufacturing,hospitals, and community banking industries in the State of Pennsylvania [Unpublished disertation]. ProQuest Dissertations and Theses database. Bursalıoğlu, Z. (1981). Eğitim yöneticisinin yeterlikler