Journals / Ufuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2019 / Cilt: 8 - Sayı: 16

TOTAL QUALITY MANAGEMENT TQM IN HEALTHCARE INSTITUTIONS AND FACTORS EFFECTING PERFORMANCE OF STAFF: A FOUNDATION UNIVERSITY HOSPITAL CASE

Sağlık Kurumlarında Toplam Kalite Yönetimi TKY ve Personel Performansını Etkileyen Faktörler: Bir Vakıf Üniversite Hastanesi Örneği

Pages
13–41
Publication Date
2019-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this context, employees' motivations, performances, internal customer satisfaction, beliefs in TQM and their thoughts about corporate culture were evaluated and interpreted statistically with the help of data obtained from the survey

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Businesses are established as if they are absolute.
📊
Key Findings & Data:Total Quality Management TQM , which is one of the postmodern approaches of administrative science, is adopted by hospitals as well as all other enterprises to accomplish their objectives and enhance their total performance.
💡
Conclusion & Impact:In this context, employees' motivations, performances, internal customer satisfaction, beliefs in TQM and their thoughts about corporate culture were evaluated and interpreted statistically with the help of data obtained from the survey
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Sağlık Kurumları · Sağlık İşletmeleri · Hastane

Abstract

Businesses are established as if they are absolute. Nowadays, it is obvious that like any other living organism, businesses have time to live. Even, during the preparation for the launch phase, the lifespan of the business is estimated. For healthcare enterprises to last long, undoubtedly, competent management is essential. Total Quality Management TQM , which is one of the postmodern approaches of administrative science, is adopted by hospitals as well as all other enterprises to accomplish their objectives and enhance their total performance. In this study, the factors effecting performance in healthcare enterprises that were deduced via a thorough literature review were handled as performance criteria. The aim of this study is to determine the measures that should be taken for the implementation and development of TQM, to obtain findings that will lead the future situation analyzes and to provide a basis for improving the performance of hospital staff. The functionality of TQM is examined in terms of the effects on the behavior of managers and staff. In this context, employees' motivations, performances, internal customer satisfaction, beliefs in TQM and their thoughts about corporate culture were evaluated and interpreted statistically with the help of data obtained from the survey

Özet

İşletmeler kurulurken ömürlerinin sonsuz olduğu düşünülerek kurulur. Günümüzde işletmelerin de her canlı gibi bir ömrü olduğu artık bilinmektedir. Hatta işletmelerin kurulma çalışmaları sırasında bu ömür hesaplanarak tahmin edilmektedir. Sağlık işletmelerinin uzun süre varlığını sürdürebilmesi de kuşkusuz iyi bir yönetim ile mümkündür. Yönetim biliminin postmodern yaklaşımlarından biri olan Toplam Kalite Yönetimi TKY , tüm işletmelerde kabul gördüğü gibi günümüzde hastanelerin de hedeflerine ulaşması ve toplam performansını geliştirmesi için benimsediği bir yönetim şeklidir. Makalede sağlık kurumlarındaki performansı etkileyen faktörler kapsamlı bir literatür çalışması sonucunda performans ölçütleri olarak ele alınmıştır. Bu çalışma ile TKY’nin uygulanması ve geliştirilmesi için alınacak önlemlerin tespit edilmesi, ileride yapılacak olan durum analizleri için öncü bulgular elde edilmesi ve hastane personelinin performansının artırılmasına yönelik bir temel oluşturulması amaçlanmıştır.TKY, işlevselliği, yönetici ve personel davranışlarına etkileri bağlamında incelenmiştir. Bu kapsamda, çalışanların motivasyonları, performansları, iç müşteri memnuniyetleri, TKY’ne olan inançları ve kurum kültürüne yönelik düşünceleri, anket yöntemiyle elde edilmiş veriler yardımıyla, istatiksel olarak değerlendirilip yorumlanmıştır

🔖

Cite This Article

LÜLECİ, M., İKİZLER, C., AYTEKİN, G. K. (2019). TOTAL QUALITY MANAGEMENT TQM IN HEALTHCARE INSTITUTIONS AND FACTORS EFFECTING PERFORMANCE OF STAFF: A FOUNDATION UNIVERSITY HOSPITAL CASE. Ufuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 16, 13–41. https://ajindex.com/articles/87120

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. Akat, İ. Budak, G. (2002), İşletme Yönetimi, 4. Baskı,
  2. İzmir,
  3. Barış Yayınları.
  4. Akın, B. Çetin, C. ve Erol, V. (1998), Toplam Kalite Yönetimi ve ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi, İstanbul,
  5. Beta Basım. Alpaslan M. (2010),
  6. Profesyonel Hastane Yönetimine Giriş, İstanbul,
  7. İletişimce. Aslan, Ş. Sezgin, M. (2008),
  8. Haşıloğlu, S., B.: “Özel Sağlık Kuruluşlarında Müşteri Memnuniyeti Ve Memnuniyeti Oluşturan Unsurların Araştırılması”, Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi (İLKE), Bahar, Sayı: 20. Adıner Boylu, A. Ve Paçacıoğlu, B. (2016), Yaşam Kalitesi ve Göstergeleri. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi,, Cilt 8, Sayı: 15, s.137 - 150. Bengisu, M. (2007), “Yüksek Eğitimde Toplam Kalite Yönetimi”, Journal of Yaşar University, Vol:2, No:7, İzmir, s.747. Bolat, T. (2000), Toplam Kalite Yönetimi Konaklama İşletmelerinde Uygulanması, 1. Baskı,
  9. İstanbul,
  10. Beta Basım. Casalou, R. (1991), Total Quality Management in Healthcare, Hospital and Health Services Administrationara. Çakır, A. (2007), ‘’Hasta Güvenliği Kültürü İle Yönetim Sistemi Arasındaki İlişkinin Analizi’’, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  11. Çakır, M. Piyal, B. Ve Aycan, S. (2015), Hekimlerde Sağlıklı Yaşam Biçimi Davranışları ve Yaşam Kalitesi: Tıp fakültesi tabanlı kesitsel bir çalışma. Ankara Medical Journal, 15(4), 209-219.
  12. Çetin C. Erol, V. (2001), Toplam Kalite Yönetimi ve Kalite Güvence Sistemi, İstanbul,
  13. Beta. Çoruh, M. (1994), “Toplam Kalite Yönetimi, Hastane Uygulamaları Gerekçeler ve Güçlükler”, Sağlık Hizmetlerinde Değişen Anlayış ve Politikalar Sempozyumu, Sağlık Sektöründe Toplam Kalite Yönetiminin Yeri”, Ankara,
  14. Haberal Eğitim Vakfı. Demirkan, M. (1997), “Toplam Kalite Yönetimi ve Türkiye’ de Politika Aracı Olarak Uygulanabilirliği Üzerine Bir İnceleme”, 3.Verimlilik Kongresi, MPM Yayınları No:599, Ankara.
  15. Donebedian, A. (1995), The Quality of Care Michigan. Derdiyok, T. Derdiyok, E,B. (2016), “Yöneticilerin İş Yerindeki Başarısı Açısından Çalışan Davranışlarını Etkileyen Etmenler”, Ufuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Yıl:5, Sayı:10, s.27-38.
  16. Dubrin, A. (1997),
  17. Essentials Of Management, ITP Company, 4. Baskı, Ohio, s.74. Efil, İsmail. (1996),
  18. Toplam Kalite Yönetimi, Bursa, Uludağ Üniversitesi Basımevi. Efil, İ. (2003), “Toplam Kalite Yönetimi ve Toplam Kaliteye Ulaşmada Önemli Bir Araç ISO 9000 Kalite Güvencesi Yönetimi”, 5. Baskı,
  19. İstanbul,
  20. Alfa Yayınları.
  21. Ersun, N.S. (1995), TKY Nedir? Ne Değildir? Nasıl oluşturulur?, Ankara, MPM Ya