SavedAdd your journal

Journals / Journal of Life Economics / 2022 / Cilt: 9 - Sayı: 1

The relationships between work overload, workfamily conflict and supervisory support: A Research on automotıve ındustry

Ağır iş yükü, iş-aile çatışması ve yönetici desteği arasındaki ilişkiler: Otomotiv sektörü üzerine bir araştırma

Sabiha Sevinç ALTAŞ
Pages
41–51
Publication Date
2022-02-02
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Consequence of the regression analysis, it was found that work overload affect supervisory support statistically negative.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this research, the relationships between work overload, work-family conflict and supervisory support on 137 automotive industry workers.
📊
Key Findings & Data:Relations between parameters were analyzed usingthe data that obtained from 137 automotive industry workers in a factory operating in Kocaeli province.
💡
Conclusion & Impact:Consequence of the regression analysis, it was found that work overload affect supervisory support statistically negative.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Ağırİş Yükü · İş-Aile Çatışması · Yönetici Desteği

Abstract

In this research, the relationships between work overload, work-family conflict and supervisory support on 137 automotive industry workers. Relations between parameters were analyzed usingthe data that obtained from 137 automotive industry workers in a factory operating in Kocaeli province. The data were analyzed by verificative factor analysis, correlation analysis and regression models. Significant relations between correlation analysis work zaoverload, work-family conflict and supervisory support were discovered. Consequence of the regression analysis, it was found that work overload affect supervisory support statistically negative. It has been found that work overload has a statistically positive effect on work-family conflict. It was determined that supervisory support had a statistically negative effect on the work-family conflict variable. This research provides important findings for managers aiming to increase employee satisfaction by paying attention to automotive industry workers naturally felt emotions.

Özet

Bu araştırma ile 137 otomotiv sektörü çalışanı için ağır iş yükü, iş-aile çatışması ve yönetici desteği ilişkileri araştırılmaktadır. Kocaeli ilinde faaliyet gösteren bir otomotiv fabrikasının137 çalışanından elde edilen veriler kullanılarak değişkenler arasındaki ilişki incelenmiştir. Veriler doğrulayıcı faktör analizi, korelasyon analizi ve regresyon modelleri ile analiz edilmiştir. Yapılan korelasyon analizi ile ağır-iş yükü, iş-aile çatışması ve yönetici desteği değişkenleri arasında anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir. Regresyon analizi ile ağır iş yükünün yönetici desteğini istatistiksel olarak negatif etkilediği bulgulanmıştır. Ağır iş yükünün, iş-aile çatışmasını istatistiksel olarak pozitif etkilediği bulgulanmıştır. Yönetici desteği, iş-aile çatışması değişkenini istatistiksel olarak negatif etkilediği tespit edilmiştir. Bu çalışma otomotiv sektörü çalışanlarının duygu durumlarına önem verilerek çalışan memnuniyetini arttırmayı amaçlayan örgüt yöneticileri için önemli bulgular sağlamaktadır.

🔖

Cite This Article

ALTAŞ, S. S. (2022). The relationships between work overload, workfamily conflict and supervisory support: A Research on automotıve ındustry. Journal of Life Economics, Cilt: 9 - Sayı: 1, 41–51. https://ajindex.com/articles/866209

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. AHUJA, M. K., CHUDOBA, K. M., KACMAR, C. J., MCKNİGHT, D. H., & GEORGE, J. F. (2007). It road warriors: Balancing work-family conflict, job autonomy, and work overload to mitigate turnover intentions. Mis Quarterly, 31(1),1-17.
  2. ANDERSON, S. E., COFFEY, B. S., & BYERLY, R. T. (2002). Formal organizational initiatives and informal workplace practices: Links to work-family conflict and job-related outcomes.Journal of management, 28(6), 787-810.
  3. BABIN, B. J. VE BOLES, J.S. (1996). The effects of perceived co-worker involvement and supervisor support on service provider role stress, perfrmance and job satisfaction. Journal of Retailing, 72(1), 57-75.
  4. BACHARACH, S.B., BAMBERGER, P., CONLEY S.(1991). Work Home Conflict Among Nurses and Engineers: Mediating the Impact of Role Stress on Burnout and Satisfaction at Work, Journal of Organizational Behavior, 12 (1), 39-53.
  5. BHANTHUMNAVIN, D. (2000), “Importance of supervisory social support and its implications for HRD in Thailand”, Psychology and Developing Societies, 12, 155- 166. BREAUGH, J. A., & FRYE, N. K. (2008). Work–family conflict: The importance of familyfriendly employment practices and family-supportive supervisors. Journal of business and psychology, 22(4), 345-353.
  6. BÜYÜKÖZTÜRK, Ş.(2002).Veri Analizi El Kitabı. Ankara:
  7. Pegem A. Yayıncılık. CAM, E. (2011). Çalışma yaşamında stres ve kamu kesiminde kadın çalışanlar. Journal of Human Sciences, 8(1). CARLSON, D. S., & PERREWÉ, P. L. (1999). The role of social support in the stressor-strain relationship: An examination of work-family conflict. Journal of management, 25(4), 513-540.
  8. CARLSON, D. S., & KACMAR, M. K. (2000). Work-family conflict in the organization: Do life role values make a difference? Journal o f Management, 26, 1031- 1054. CASPER, W. J., HARRİS, C., TAYLOR-BIANCO, A., & WAYNE, J. H. (2011). Work–family conflict, perceived supervisor support and organizational commitment among Brazilian professionals. Journal of Vocational Behavior, 79(3), 640-652.
  9. CLARK, S. C. (2000). Work/family border theory: A new theory of work/family balance. Human Relations, 53(6), 747–770.
  10. ÇELİK, M. & TURUNÇ, Ö. ( 2010), Algılanan Örgütsel Desteğin Çalışanların İş-Aile, Aile-İş Çatışması, Örgütsel Özdeşleşme ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi: Savunma Sektöründe Bir Araştırma, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 14 (1): 209-232
  11. FRYE, N. K., & BREAUGH, J. A. (2004). Family-friendly policies, supervisor support, work–family conflict, family–work conflict,