Journals / Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2022 / Cilt: 22 - Sayı: 4

Ticaret ve Sanayi Odalarında Üye İlişkileri Yönetimi ve Bilişim Teknolojilerinin Sürece Katkıları

Pages
1109–1128
Publication Date
2022-12-28
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmanın üye ilişkileri yönetimi ile yönetim bilişim sistemleri yazınlarına ve üye ilişkileri yönetimiyle ilgili olan tüm dernek, oda veya benzer kamu kuruluşlarına pratik düzeyde katkı sağlaması beklenmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmada Ticaret ve Sanayi Odalarının üye ilişkileri yönetimi kapsamında hangi düzeyde ne tür faaliyetlere yer verdiklerinin tespit edilmesi, ilgili faaliyetlerin nasıl uygulandığının incelenmesi ve bu süreçte bilişim teknolojilerinden ne düzeyde yararlandıklarının belirlenmesi amaçlanmıştır.
📊
Key Findings & Data:Araştırmanın örneklemini 44 metin oluşturmakta olup, metinlerin analizinde Maxqda programından yararlanılmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmanın üye ilişkileri yönetimi ile yönetim bilişim sistemleri yazınlarına ve üye ilişkileri yönetimiyle ilgili olan tüm dernek, oda veya benzer kamu kuruluşlarına pratik düzeyde katkı sağlaması beklenmektedir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Üye İlişkileri Yönetimi · Bilişim Teknolojileri · Ticaret ve Sanayi Odası

Özet

Bu çalışmada Ticaret ve Sanayi Odalarının üye ilişkileri yönetimi kapsamında hangi düzeyde ne tür faaliyetlere yer verdiklerinin tespit edilmesi, ilgili faaliyetlerin nasıl uygulandığının incelenmesi ve bu süreçte bilişim teknolojilerinden ne düzeyde yararlandıklarının belirlenmesi amaçlanmıştır. Çalışmanın amaçlarına bağlı olarak nitel yöntemlerin yararlanıldığı bir araştırma kurgulanmış ve ikincil veriler kapsamında Ticaret ve Sanayi Odalarının web sitelerinde “üye ilişkileri yönetimi politikaları ve uygulamaları” başlıklarında kamuya açık olarak paylaşılmış metinler doküman analizi tekniği ile incelenmiştir. Araştırmanın örneklemini 44 metin oluşturmakta olup, metinlerin analizinde Maxqda programından yararlanılmıştır. Bulgular, faaliyet türünün üye yönetimi hizmetleri ve üye gelişimine yönelik hizmetler olarak iki ana kategori altında toplandığını göstermektedir. Faaliyetlerin uygulanma biçiminde ise bulgular, görev ve hizmetlerin yasallığı, üyelerden gelen istek, talep, öneri ve şikâyetler, oda personelinin profili, üye iletişim biçimi ile üye yönetimi ilkeleri gibi faktörlerin etkili olduğunu ortaya koymaktadır. Bununla birlikte odaların büyük çoğunluğunun oldukça basit düzeyde bilişim teknolojilerinden yararlandıkları, fakat bazılarının kalite yönetim sistemi ve üye memnuniyet sistemi gibi daha karmaşık teknoloji odaklı sitemleri benimsedikleri görülmüştür. Çalışmanın üye ilişkileri yönetimi ile yönetim bilişim sistemleri yazınlarına ve üye ilişkileri yönetimiyle ilgili olan tüm dernek, oda veya benzer kamu kuruluşlarına pratik düzeyde katkı sağlaması beklenmektedir.

🔖

Cite This Article

USLU, O. (2022). Ticaret ve Sanayi Odalarında Üye İlişkileri Yönetimi ve Bilişim Teknolojilerinin Sürece Katkıları. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 22 - Sayı: 4, 1109–1128. https://ajindex.com/articles/857134

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Akgün, V. Ö. ve Çini, M. A. (2021). Covid-19 pandemi sürecinde işletmelerin inovasyon kümesinin pazarlama ve yönetim perspektifinden değerlendirilmesi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (45), 377-395. https://doi.org/10.52642/susbed.929910.
  2. Arulchelvan, S. (2014). New media communication strategies for election campaigns: Experiences of Indian political parties. Online Journal of Communication and Media Technologies, 4(3), 124-142. https://doi.org/10.29333/ojcmt/2478.
  3. Bailey, K. ve Breslin, D. (2021). The COVID‐19 pandemic: what can we learn from past research in organizations and management?. International Journal of Management Reviews, 23(1), 3-6. https://doi.org/10.1111/ijmr.12237.
  4. Bourne, L. (2011). Advising upwards: managing the perceptions and expectations of senior management stakeholders. Management Decision, 49(6), 1001-1023. https://doi.org/10.1108/00251741111143658.
  5. Castelo Branco, M. ve Lima Rodriques, L. (2007). Positioning Stakeholder Theory within the debate on corporate social responsibility. Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 12(1). Retrieved from https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/25388.
  6. Davis, P. S., Allen, J. A. ve Dibrell, C. (2012). Fostering strategic awareness at an organization's boundary. Leadership & Organization Development Journal, 33(4), 322-341. https://doi.org/10.1108/01437731211229287.
  7. Dervitsiotis, K. N. (2003). Beyond stakeholder satisfaction: Aiming for a new frontier of sustainable stakeholder trust, Total Quality Management & Business Excellence, 14(5), 515-528, https://doi.org/ 10.1080/1478336032000053555. Duffy, M. E. ve Thorson, E. (2009). Emerging trends in the new media landscape. J. C. Parker ve E. Thorson (Ed.), Health communication in the new media landscape (s. 93-116) içinde. New York, Springer. Dutta, S. ve Evrard, P. (1999). Information technology and organisation within European small enterprises. European Management Journal, 17(3), 239-251. https://doi.org/10.1016/S0263-2373(99)00003-1.
  8. Freeman, E. ve Moutchnik, A. (2013). Stakeholder management and CSR: questions and answers. uwf UmweltWirtschaftsForum, 21(1), 5-9., https://doi.org/10.1007/s00550-013-0266-3.
  9. Grawitch, M. J., Gottschalk, M. ve Munz, D. C. (2006). The path to a healthy workplace: A critical review linking healthy workplace practices, employee well-being, and organizational improvements. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 58(3), 129. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/1