Journals / Turkish Studies (Elektronik) / 2018 / Cilt: 13 - Sayı: 7

THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND EMPLOYEE MOTIVATION: A PRACTICE ON BANK EMPLOYEES IN ELAZIG

ÖRGÜTSEL BAĞLILIK İLE ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONU ARASINDAKİ İLİŞKİ: ELAZIĞ İLİ BANKA ÇALIŞANLARI ÜZERİNE BİR UYGULAMA

Pages
1–29
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In consequence of the study, the motivation levels of the Private and Public bank personnel have a quite low effect on their organizational commitment levels and some significant differences are ensued according to some demographic characteristics.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:At the present day, many employers’ aim is motivating their employees and keep them enthusiastic to be start work any minute.
📊
Key Findings & Data:Employee’s motivation and performance are essential for every company’s success in the long run.
💡
Conclusion & Impact:In consequence of the study, the motivation levels of the Private and Public bank personnel have a quite low effect on their organizational commitment levels and some significant differences are ensued according to some demographic characteristics.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

At the present day, many employers’ aim is motivating their employees and keep them enthusiastic to be start work any minute. Because many companies struggle to adapt changeable and tough market conditions. Employee’s motivation and performance are essential for every company’s success in the long run. If the employees do not satisfy their job, motivate themselves to complete their responsibilities and realize their job targets, then it is difficult for company to be successful. For this reason, businesses at all scales try to keep the best employees informed about how important they are and how positive this role has contributed to operational efficiency. Therefore, the ways to obtain highly committed personnel that will positively influence business performance are of great importance to businesses. This study aims to determine whether the motivation levels of Private and Public funded deposit banks’ employees in central district of Elazig Province have an effect on their organizational commitment to the bank they work for. Initially, theoretical information related to the study is summarized. In practice chapter, the motivation and organizational commitment levels of the bank personnel subject to the study is measured and analyzed by the measurement tool prepared as the scales required. In consequence of the study, the motivation levels of the Private and Public bank personnel have a quite low effect on their organizational commitment levels and some significant differences are ensued according to some demographic characteristics.

Özet

Günümüzde çok sayıda işverenin hedefi çalışanlarını motive etmek ve her an işe başlayacak kadar teşvikli kılmaktır. Çünkü çok sayıda işletme, değişken ve acımasız piyasa şartlarına uyum sağlamak için mücadele etmektedir. Çalışan motivasyonu ve performansı, uzun vadede, her işletmenin başarılı olabilmesi için esastır. Eğer çalışanlar, yaptıkları işten tatmin olmuyorsa, sorumlu oldukları görevleri tamamlamak konusunda motive olamıyorsa ve iş hedeflerini gerçekleştiremiyorsa, işletmenin başarıya ulaşması zordur. Bundan dolayı, tüm ölçeklerde yer alan işletmeler, en iyi çalışanları, ne kadar önemli bir rollerinin olduğu ve bu rolün işletme verimliliğine ne derece pozitif katkıda bulunduğu konusunda bilgilendirerek elde tutmaya çalışırlar. Öyleyse, işletme performansına pozitif etki edecek bağlılığı yüksek personel elde etmenin yolları, işletmeler için büyük önem arz etmektedir. Bu çalışma, Elazığ İli Merkez İlçesinde yer alan özel ve kamu sermayeli mevduat bankaları çalışanlarının motivasyon seviyelerinin, çalıştıkları bankaya karşı duydukları örgütsel bağlılık seviyeleri üzerinde etkisi olup olmadığını tespit etmeyi hedeflemiştir. Öncelikli olarak araştırma konusuyla ilgili kuramsal bilgiler sunulmuştur. Uygulama bölümünde, yazında kullanılan ölçekler yardımıyla hazırlanan ölçüm aracı sayesinde, çalışmaya konu olan banka çalışanlarının motivasyon ve örgütsel bağlılık seviyeleri ölçülmüş ve analizler yapılmıştır. Araştırma sonucunda, araştırmaya konu olan özel ve kamu banka çalışanlarının motivasyon seviyelerinin çalıştıkları bankaya karşı örgütsel bağlılık seviyeleri üzerinde oldukça zayıf bir etkisi olduğu ve birtakım demografik özelliklere göre anlamlı ölçüde farklılaştığı ortaya çıkarılmıştır.

🔖

Cite This Article

TAŞAR, S. A., DÜŞÜKCAN, M. (2018). THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND EMPLOYEE MOTIVATION: A PRACTICE ON BANK EMPLOYEES IN ELAZIG. Turkish Studies (Elektronik), Cilt: 13 - Sayı: 7, 1–29. https://ajindex.com/articles/85680

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Albdour Ali Abbas, Altarawneh Ikhlas, Employee Engagement and Organizational Commitment: Evidence From Jordan, International Journal Of Business, 19(2), 2014
  2. Allen Natalie, MEYER John, The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment To The Organization, Journal of Occupational Psychology, The British Psychological Society, 1990
  3. Anttıla Elina, Components Of Organizational Commitment: A Case Study Consisting Line Managers From Finnish Industrial Company, University Of Tampere School Of Education, Master’s Thesis, October 2014
  4. Balaban Burcu, Türk İnşaat Sektöründe Çalışanların Motivasyonu Üzerinde Kültürün Etkisi, İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Mimarlık Anabilim Dalı Proje ve Yapım Yönetimi Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi, 2006
  5. Balay Refik, Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara, 2000.
  6. Bayram Levent, Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık, Sayıştay Dergisi, Sayı:59, 2005.
  7. Baykal Besim, Yönetim Ve Beşeri İlişkiler, Yapı Kredi Bankası Eğitim Yayınları, İstanbul,1982
  8. Buchanan B., Building Organizational Commitment: The Socialization Of Managers In Work Organizations, Administrative Science Quarterly, 19, 1974
  9. Burton Kelli, A Study Of Motivation: How To Get Your Employees Moving, Indiana University, SPEA Honors Thesis Spring 2012, May 2012
  10. Cohen A., Multiple Commitments in the Workplace, an Integrative Approach, Mahvah: Lawrence Erlbaum Associates, Publishers., 2003
  11. Cohen A., Commitment Before And After: An Evaluation And Reconceptualization Of Organizational Commitment, Human Resource Management Review 17(3), 2007
  12. Çekmecelioğlu Hülya, İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılık Tutumlarının İşten Ayrılma Niyeti ve Verimlilik Üzerindeki Etkilerinin Değerlendirilmesi: Bir Araştırma, İş, Güç – Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 8(2), 2006
  13. Çetin Gürkan Güney, Örgütsel Bağlılık: Örgütsel İklimin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkisi ve Trakya Üniversitesi’nde Örgüt İklimi İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkinin Araştırılması, Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yüksek Lisans Tezi, 2006
  14. Caldwell David, Chatman Jennifer, O’reılly Charles, Building Organizational Commitment: A Multifirm Study, Journal of Occupational Psychology, The British Psychological Society, 1990
  15. Çınar İsmail, Saraçlı Sinan, Examination Of The Relationships Between Organizational Commitments And Motivations Of The Teachers: Çay Country Sample, International Online Jou