Journals / Pazarlama İçgörüsü Üzerine Çalışmalar / 2018 / Cilt: 2 - Sayı: 1

E-Lojistik Kapsamında Çevrimiçi Müşteri Portallarının Yük Operasyonlarına Etkisinin Değerlendirilmesi: Vaka Analizi

Pages
46–56
Publication Date
2018-07-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmanın vaka analizi niteliğinde olması ve gerçek bir işletmenin güncel uygulamalarını içermesinden dolayı bu alanda yapılacak yeni çalışmalara ışık tutacağı düşünülmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışma uluslararası denizyolu taşımacılığı hizmeti sunan bir firmada e-lojistik kapsamında giderek yaygınlaşmaya başlayan çevrimiçi müşteri portallarının yük operasyonlarına etkisini ortaya koymayı amaçlamaktadır.
📊
Key Findings & Data:Söz konusu portallar aracılığıyla taşıma hizmeti alan müşterilerin e-lojistik sürecine katılımı sağlanmakta, firmanın daha etkin gemi ve konteyner uygunluk planları yapması sağlanmakta ve müşteri hizmetleri bölümünde çalışan kişilerin süreçleri takip ve kontrol edebilmesi de kolaylaşmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmanın vaka analizi niteliğinde olması ve gerçek bir işletmenin güncel uygulamalarını içermesinden dolayı bu alanda yapılacak yeni çalışmalara ışık tutacağı düşünülmektedir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Çevrimiçi Müşteri Portalı · E-Lojistik · Teknoloji

Özet

Bu çalışma uluslararası denizyolu taşımacılığı hizmeti sunan bir firmada e-lojistik kapsamında giderek yaygınlaşmaya başlayan çevrimiçi müşteri portallarının yük operasyonlarına etkisini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Çalışmanın yöntemi olarak nitel araştırma yöntemlerinden birisi olan Vaka Analizi kullanılmıştır. Yöntem kapsamında uluslararası denizyolu taşımacılığı hizmeti sunan bir firmanın e-ticaret uzmanları ile yüzyüze derinliğine mülakat yapılarak, yarı yapılandırılmış soru formları aracılığıyla veriler toplanmıştır. Ayrıca yoğun olarak açık uçlu sorular da yöneltilerek sürecin daha derin bir şekilde analiz edilmesine olanak sağlanmıştır. Verilerin toplanması aşamasında, firma ile gizlilik anlaşması yapıldığından dolayı çalışma içerisinde firmaya ilişkin belirleyici bilgilerin kullanımından kaçınılmıştır. Çevrimiçi müşteri portalları firmanın yük operasyonlarının takibi ve kontrolü aşamasında önemli faydalar sağlamaktadır. Söz konusu portallar aracılığıyla taşıma hizmeti alan müşterilerin e-lojistik sürecine katılımı sağlanmakta, firmanın daha etkin gemi ve konteyner uygunluk planları yapması sağlanmakta ve müşteri hizmetleri bölümünde çalışan kişilerin süreçleri takip ve kontrol edebilmesi de kolaylaşmaktadır. Müşteri portalları ile ilgili literatürde çok fazla çalışma bulunmamaktadır. Çalışmanın vaka analizi niteliğinde olması ve gerçek bir işletmenin güncel uygulamalarını içermesinden dolayı bu alanda yapılacak yeni çalışmalara ışık tutacağı düşünülmektedir.

🔖

Cite This Article

KARAYÜN, İ., UCA, N. (2018). E-Lojistik Kapsamında Çevrimiçi Müşteri Portallarının Yük Operasyonlarına Etkisinin Değerlendirilmesi: Vaka Analizi. Pazarlama İçgörüsü Üzerine Çalışmalar, Cilt: 2 - Sayı: 1, 46–56. https://ajindex.com/articles/841769

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (11)

  1. Abrahamsson M., Aldin N., Stahre F. (2003), “Logistics Platforms For Improved Strategic Flexibility”, International Journal of Logistics Research and Applications: A Leading Journal of Supply Chain Management, Cilt.6, No.3, ss.85-106.
  2. Aldin N., Stahre F. (2003), “Electronic Commerce, Marketing Channels and Logistics Platforms––A Wholesaler Perspective”, European Journal of Operational Research, Cilt.144, ss.270–279.
  3. Chiu, Huan Neng (1995), “The Integrated Logistics Management System: A Framework and Case Study”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Cilt. 25, No. 6, ss. 4-22.
  4. Delfman, W., Albers S., Gehring M. (2002), “The Impact Of Electronic Commerce On Logistics Service Providers”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Cilt.32, No.3, ss.203-222.
  5. Gudmundsson, S.V., Walczuch, R. (1998), “Logistics Brokerage Systems: The Development of Electronic Markets in Logistics”, 10th NOFOMA Conference.Gunasekaran A., Ngai E. W. T., Cheng T. C. E. (2007), “Developing An E-Logistics System: A Case Study”, International Journal of Logistics Research and Applications: A Leading Journal of Supply Chain Management, Cilt.10, No.4, ss.333-349.
  6. Hesse, Markus. (2002), “Shipping News: The Implications Of Electronic Commerce for Logistics And Freight Transport”, Resources, Conservation and Recycling, Cilt.36, ss.211-240.
  7. Nguyen, H.-O. (2013), "Critical Factors in E-Business Adoption: Evidence From Australian Transport And Logistics Companies", International Journal of Production Economics, Cilt.146, No.1, ss.300-312.
  8. Oliveira, T., & Martins, M. F. (2010), "Understanding E‐Business Adoption Across Industries in European Countries", Industrial Management & Data Systems, Cilt.110, No.9, ss.1337-1354.
  9. Rae-Smith, F.B., Ellinger, Alexander E. (2002), “Insights From The Introduction of An Online Logistics Service System”, Supply Chain Management: An International Journal, Cilt.7, No.1, ss.5-11.
  10. Rowley, Jennifer. (2006), “An Analysis of The E-Service Literature: Towards A Research Agenda”, Internet Research, Cilt.16, No.3, ss.339-359.Trappey, Amy F.C., Trappey, Charles V., Hou, Fiang-Liang, Chen, Bird F.G. (2004), “Mobile Agent Technology and Application For Online Global Logistics Services”, Industrial Management & Data Systems, Cilt.104, No.2, ss.169-183.
  11. Türkmen, M. A., Sarıcan, M. A. (2016), "Lojistikte Kritik Faktörlerin Belirlenmesi: Türkiye’deki E-Lojistik Uygulamaları", Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler En