SavedAdd your journal

Journals / Mesleki Bilimler Dergisi (MBD) / 2019 / Cilt: 8 - Sayı: 2

İşyeri İş Sağlığı ve Güvenliği Politikalarının Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi

Ramazan KAYABAŞI
Pages
133–143
Publication Date
2019-11-13
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Sonuç olarak işyerine olan bağlılığın artması iş kazalarının nedenleri oluşturan yönetimsel faktörlerin ve kişisel faktörlerin azalmasını sağlayacaktır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İşveren ile çalışanlar arasında kurulan iş ilişkisinin merkezinde, yapılacak olan iş bulunmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Benimsenen politikalara bağlı yaşanan olaylar ve gerçekleşen durumlar, çalışanların işyerine olan bağlılığını etkilemektedir.
💡
Conclusion & Impact:Sonuç olarak işyerine olan bağlılığın artması iş kazalarının nedenleri oluşturan yönetimsel faktörlerin ve kişisel faktörlerin azalmasını sağlayacaktır.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgüt Kültürü · İş Sağlığı ve Güvenliği · İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürü

Özet

İşveren ile çalışanlar arasında kurulan iş ilişkisinin merkezinde, yapılacak olan iş bulunmaktadır. İşçinin iş görmeyi, işverenin de ücret ödemeyi taahhüt ettiğini gösteren iş sözleşmeleri ile iş ilişkisi başlamaktadır. İş sözleşmeleri genel hükümleri kayıt altına almakla birlikte tarafların anlaşması koşuluyla bünyesinde özel hükümleri barındırabilmektedir. İş sözleşmeleri kanunlara aykırı hükümler içeremez ve işçinin aleyhine tek taraflı değiştirilemezler. İşyerlerinde iş kanunu ve iş sözleşmesinde belirtilmemiş ve değinilmemiş hususlar ortaya çıkabilmektedir. İş yeri için gerekli tüm hükümleri yasalara ve iş sözleşmesine dahil etmek mümkün değildir. Bu nedenle işverenler bazen inisiyatif kullanarak kararlar almak zorunda kalmaktadır. Bu durum işyerinin politikalarını oluşturmaktadır. İşyerinde benimsenen iş sağlığı ve güvenliği politikaları bunlardan biridir. Benimsenen politikalara bağlı yaşanan olaylar ve gerçekleşen durumlar, çalışanların işyerine olan bağlılığını etkilemektedir. Çalışmamızda iş sağlığı ve güvenliği politikalarının işyeri çalışanlarının örgütsel bağlılığına etkisi derleme yöntemi kullanılarak incelenmiştir. Araştırmanın sonucunda iş güvenliği politikalarının, çalışanların örgütsel bağlılığını etkilediği ve işyeri değiştirme tercihinin oluşmasında etken olduğu anlaşılmıştır. İşyeri çalışma koşullarının sağlıksız ve güvensiz olması, yeni iş arayışının başlamasına neden olmaktadır. Güvenli çalışma koşullarında çalışanların, işyerine olan bağlılığı arttığı anlaşılmıştır. Sonuç olarak işyerine olan bağlılığın artması iş kazalarının nedenleri oluşturan yönetimsel faktörlerin ve kişisel faktörlerin azalmasını sağlayacaktır.

🔖

Cite This Article

KAYABAŞI, R. (2019). İşyeri İş Sağlığı ve Güvenliği Politikalarının Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi. Mesleki Bilimler Dergisi (MBD), Cilt: 8 - Sayı: 2, 133–143. https://ajindex.com/articles/839551

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Aksu, N., (2012). İş Tatmininin Bazı Demografik Değişkenler Açısından İncelenmesi, Polis Bilimleri Dergisi, 14 (1), 59-79.iii) Söyük, S., (2018). Örgütsel Adalet ve İş Tatmini: Sağlık Sektöründeki Önemi. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi, 5 (3), 435-442. vi) Karakaya, A., Sancı, V. (2017). İş Güvenliği Uzmanlarının İş Tatminleri Üzerine Bir Araştırma: Karadeniz Bölgesi Örneği, Karabük Üniversitesi, Sosyal Bilimler Dergisi, 7 (1), 1-13.
  2. Cohen-Charash, Y., Spector P. E., (2001). The Role of justice in Organizations: A Meta Analysis, Organizational Behaviour and Human Decision Processes, 86(2), 278-321.
  3. Söyük, S., (2018). Örgütsel Adalet ve İş Tatmini: Sağlık Sektöründeki Önemi. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi, 5 (3), 435-442. Koyutürk A., (2015). Sağlık Çalışanlarında Örgütsel Adalet ve İş Doyumu Bir Kamu Hastanesi Örneği, Yüksek Lisans Tezi, Okan Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, İstanbul Yen CH, Hsie, TY. A., (2017) Study on the Management Styles and Job Satisfaction of Employees at Taiwan's Architectural Firms, International Journal of Organizational Innovation, 10(1), 185-204.
  4. Demirel, Y., (2009). Örgütsel Bağlılık ve Üretkenlik Karşıtı Davranışlar Arasındaki İlişkiye Kavramsal Yaklaşım, İstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Dergisi, 8 (15), 115-132.
  5. Tett, R. P. & Meyer, J.P., (1993).
  6. Job Satisfaction, Organizational Commitment, Turnover İntention: Path Analyses Based on Meta-Analytic Findings, Personnel Psychology, 46, 259–293.
  7. Naquin, Sharon S. ve Elwood F. Holton, (2002).
  8. The Effects of Personality, Affectivity, and Work Commitment on Motivation to Improve Work Through Learning. Human Resource Development Quarterly 13: 357-376.
  9. Kuruüzüm, A., Irmak, S. ve Çetin E.İ. (2010), İşe Bağlılığı Etkileyen Faktörler: İmalat ve Hizmet Sektörlerinde Karşılaştırmalı Bir Analiz, Bilig Türk Dünyası Sosyal Bilimler Dergisi, 53, 183-198.
  10. Poyraz, K. & Kama, B., (2008).
  11. Algılanan İş Güvencesinin, İş Tatmini, Örgütsel Başlılık Ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkilerinin İncelenmesi, Süleyman Demirel Üniversitesi Journal of Faculty of Economics & Administrative Sciences, 13(2),143-165.
  12. Telli, E., (2012). Liderlik Davranış Tarzlarının Çalışanların Örgütsel Tükenmişlik ve İşten Ayrılma Eğilimleri Üzerine Etkisi: Konuyla ilgili bir uygulama, Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Edirne. Futrell, Charles M., (1977). The Impact of Manager’s Job Characteristics and Performance on Satisfaction, Involvement, and Intrinsi