SavedAdd your journal

Journals / Research in Sport Education and Sciences / 2019 / Cilt: 21 - Sayı: 2

GENÇLİK HİZMETLERİ VE SPOR İL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞANLARININ PERSONEL GÜÇLENDİRME ALGILARININ İNCELENMESİ

Murat TURAN
Orcan MIZRAK
Pages
42–51
Publication Date
2019-06-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Katılımcıların Personel Psikolojik Güçlendirme ve Alt Boyut Ortalamalarının Eğitim Durum düzeyleri arttıkça daha verilen puan ortalamaları da artmaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu araştırmanın amacı, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl müdürlüğü çalışanlarının personel güçlendirme algılarının farklı değişkenler açısından incelenmesidir.
📊
Key Findings & Data:Araştırmanın evrenini; Doğu Anadolu Bölgesi’nden Ardahan, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Hakkâri, Kars, Malatya, Muş, Tunceli ve Van illerinde çalışan Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü personelleri oluştururken; örneklem grubu ise bu personel arsından rastgele seçilen 93’ü kadın ve 178’i erkek olmak üzere toplam 271 kişiden oluşmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Katılımcıların Personel Psikolojik Güçlendirme ve Alt Boyut Ortalamalarının Eğitim Durum düzeyleri arttıkça daha verilen puan ortalamaları da artmaktadır.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2013 Verileri
⚙️Variables:Personel güçlendirme algısı · Gençlik Hizmetleri · Spor

Özet

Bu araştırmanın amacı, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl müdürlüğü çalışanlarının personel güçlendirme algılarının farklı değişkenler açısından incelenmesidir. Araştırmanın evrenini; Doğu Anadolu Bölgesi’nden Ardahan, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Hakkâri, Kars, Malatya, Muş, Tunceli ve Van illerinde çalışan Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü personelleri oluştururken; örneklem grubu ise bu personel arsından rastgele seçilen 93’ü kadın ve 178’i erkek olmak üzere toplam 271 kişiden oluşmaktadır. Çalışmada veri toplama aracı olarak Spreitzer tarafından 1995 yılında geliştirilen ve Kerse (2013) tarafından Türkçeye uyarlanan 4 alt boyuttan meydana gelen Personel Psikolojik Güçlendirme Algısı Ölçeği kullanılmıştır. Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü Çalışanlarının Personel Güçlendirme Algılarının cinsiyet ve medeni durumlarına göre karşılaştırılmasında anlamlı farklılıklara rastlanmamıştır (p<0,05). Katılımcıların Personel Psikolojik Güçlendirme ve Alt Boyut Ortalamalarının Eğitim Durum düzeyleri arttıkça daha verilen puan ortalamaları da artmaktadır.

🔖

Cite This Article

TURAN, M., MIZRAK, O. (2019). GENÇLİK HİZMETLERİ VE SPOR İL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞANLARININ PERSONEL GÜÇLENDİRME ALGILARININ İNCELENMESİ. Research in Sport Education and Sciences, Cilt: 21 - Sayı: 2, 42–51. https://ajindex.com/articles/826582

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Akçakaya, M. (2010). “Örgütlerde Uygulanan Personel Güçlendirme Yöntemleri Türk Kamu Yönetiminde Personel Güçlendirme”, Ankara Gazi Üniversitesi Karadeniz Araştırmaları, Bahar 2010, Sayı: 25, 145-174.
  2. Blanchard, K., Carlos, J.P. ve Randolph, A. (1998). Yetki Devri Bir Dakikadan Fazla Zaman Alır. (Çev. G. Dokutan), İstanbul:
  3. Epsilon Yay. Emet, C. (2006). Personelin Güçlendirilme Algıları İle Örgütsel Kültür Arasındaki İliskinin Bankacılık Sektöründe Ampirik Olarak İncelenmesi. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi).Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi.
  4. Coşkun, R. (2002), “Gücün ve Sorumluluğun Organizasyona Yayılması: Çalısanı Güçlendirme (Empowerment)”, Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklasımları, İstanbul:
  5. Beta Yayınevi.
  6. Çavus, M. F.,Akgemci, T. (2008). “İsletmelerde Personel Güçlendirmenin Örgütsel Yaratıcılık ve Yenilikçiliğe Etkisi: İmalat Sanayisinde Bir Araştırma” 229-244.
  7. Çöl, G. (2008). “Algılanan Güçlendirmenin İş gören Performansı Üzerine Etkileri”, Doğus Üniversitesi Dergisi, 9(1), 35-46.
  8. Kerse, G. (2013). Personel Güçlendirme İle Bireyin Yaratıcılık Algısı Arasındaki İlişki Bankacılık Sektöründe Bir Uygulama. (Yayınlamış Yüksek Lisans Tezi) Erzurum: Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Koçel, T. (2007). İsletme Yöneticiliği. (11. Baskı). İstanbul:
  9. Arıkan Yay. Gürbüz, G. (2012). Personel Güçlendirme Uygulamalarının Örgütsel Bağlılığa Etkisi Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma. (Yayınlanmış Yüksek Lisans Tezi) Edirne: Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Güven, M. (2001). “Çağdas Bir Yönetim Yaklasımı: Personel Güçlendirme”, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Hakemli Dergisi, 4(16), 113-126.
  10. Stoner, James A.F.,Freeman, R. Edward, Gılbert, Daniel R. (1995).
  11. Management, New Jersey: Prentice-Hall. Şen, G. (2010). Üçüncü Basamak Sağlık Kuruluşlarında Çalışan Hemşirelerin Personel Güçlendirme Algılamalarına İlişkin Bir Uygulama. (Yayınlanmış Yüksek Lisans Tezi). Zonguldak: Karaelmas Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Senel, Ö. (2006). Personel Güçlendirmenin Örgüt Kültürüne Etkisi.(Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Rodoplu, D. (ty). “Stratejik Yönetim Düzeyinde Yetki Devri”, Review of Social, Economic& Business Studies, 3(4), 251-273.
  12. Taşlıyan, M.,Harbalıoğlu, M. (2013). “Personel Güçlendirmenin Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışına Etkisi Akademisyenler Üzerine Bir Araştırma”. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,