AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe originality of the study is due to the fact that the barriers applied to women managers constantly change shape and differ from other barriers in terms of the time of implementation.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Female managers have faced various barriers from the first moment they entered the business. The most famous of these barriers is the glass ceiling. The glass ceiling is a barrier that women managers cannot rise from lower-level to middle-level management within the business. Developed after the glass ceiling barrier, and the least known barrier is the glass cliff. The glass cliff is a career hurdle developed by male managers to prevent female managers aiming for more than mid-level management in businesses from achieving senior management positions. The fact that female managers targeted higher positions than their existing positions was seen by male managers as a gender-neutral situation. For this reason, a punishment mechanism called the glass cliff was developed by male managers to prevent female managers from rising. In addition, male managers who want to remove female managers in senior management positions in businesses from these positions and strive to draw a good image towards society show their thoughts indirectly rather than directly. The aim of this study is to provide information about the concept of the glass cliff, which is not known much in the literature. The fact that female managers will encounter mysterious and unknown barriers while aiming for higher positions in enterprises also contributes to the study. The originality of the study is due to the fact that the barriers applied to women managers constantly change shape and differ from other barriers in terms of the time of implementation.
Özet
Kadın yöneticiler işletmeye girdikleri ilk andan itibaren çeşitli engellerle karşılaşmıştırlar. Bu engellerden en bilineni cam tavandır. Cam tavan, kadın yöneticilerin işletme içinde alt düzey yöneticilikten orta düzey yöneticiliğe kadar yükselememeleri için geliştirilen bir engeldir. Cam tavan engelinden sonra geliştirilen ve en az bilinen engel ise, cam uçurumdur. Cam uçurum, işletmelerde orta düzey yöneticilikten daha fazlasını hedefleyen kadın yöneticilerin üst düzey yöneticilik pozisyonuna ulaşmamaları için erkek yöneticiler tarafından geliştirilen bir kariyer engelidir. Kadın yöneticilerin var olan pozisyonlarından daha yüksek pozisyonları hedeflemeleri erkek yöneticiler tarafından toplumsal cinsiyete aykırı bir durum olarak görülmüştür. Bu yüzden de kadın yöneticilerin yükselmelerini engellemek için erkek yöneticiler tarafından cam uçurum adı verilen cezalandırma mekanizması geliştirilmiştir. Ayrıca işletmelerde üst düzey yöneticilik pozisyonlarında yer alan kadın yöneticileri bu pozisyonlardan uzaklaştırmayı isteyen ve topluma karşı iyi bir imaj çizmek için çabalayan erkek yöneticiler düşüncelerini direkt olarak ifade etmekten ziyade dolaylı yoldan göstermektedirler. Bu çalışmanın amacı, literatürde çok fazla bilinmeyen cam uçurum kavramı hakkında bilgi vermektedir. Kadın yöneticilerin işletmelerde daha üst pozisyonları hedeflerken gizemli ve bilinmeyen engellerle karşılaşacak olmaları da çalışmaya katkı sağlamaktadır. Çalışmanın özgünlüğü ise, kadın yöneticilere uygulanan engellerin sürekli olarak şekil değiştirmesi ve uygulanış zamanı bakımından diğer engellerden farklılık göstermesinden kaynaklanmaktadır.