SavedAdd your journal

Journals / Birey ve Toplum Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 10 - Sayı: 2

DÜNYADAN VE TÜRKİYE’DEN ÖRNEKLERLE CAM TAVAN SENDROMU

Neslihan DERİN
Pages
137–154
Publication Date
2020-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu incelemelerle, cam tavan sendromunun, kıta, ülke, sektör, kurum gözetmeksizin her yerde var olduğu ve genel olarak benzer nedenlere bağlı olarak ortaya çıktığı sonucuna ulaşılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Birçok kadın, çalışma hayatında veya yer aldığı çeşitli organizasyonlarda niteliklerinin ve mesleki yeterliliklerinin, erkeklere göre yeterince görülmediğinden, bir çifte standarda tabi tutulduğundan şikayet ederler.
📊
Key Findings & Data:Bu amacı gerçekleştirmek için literatürde konuyla ilgili farklı ülkelerde gerçekleştirilmiş çok sayıda araştırmaya ulaşılmış ve incelenmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Bu incelemelerle, cam tavan sendromunun, kıta, ülke, sektör, kurum gözetmeksizin her yerde var olduğu ve genel olarak benzer nedenlere bağlı olarak ortaya çıktığı sonucuna ulaşılmıştır.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Cam Tavan Sendromu · Kadın Çalışan · Kadın Yöneticisi

Özet

Öz Birçok kadın, çalışma hayatında veya yer aldığı çeşitli organizasyonlarda niteliklerinin ve mesleki yeterliliklerinin, erkeklere göre yeterince görülmediğinden, bir çifte standarda tabi tutulduğundan şikayet ederler. Çok sayıda kadın mesleki alanda erkek egemenliğinden dolayı engellenme duygusu yaşar. Bazı kadınlar, kurum çalışanları arasındaki terfi yarışına katılmazlar çünkü en tepeye kadar ulaşamayacaklarını hissederler. Bu durum, kadınlar için, erkekler ve toplum tarafından inşa edilmiş görünmez bir engel “camdan bir tavan” olarak ifade edilir. Bu kavram, toplumsal, örgütsel, kişisel önyargılar ve kalıplar tarafından yaratılan, kadınların üst düzey yönetim pozisyonlarına gelmelerini engelleyen görünmez, yapay engeller olarak tanımlanır. Cam tavan, sadece yükselme ya da hiyerarşik olarak ilerlemeyi içermemektedir. Bu terim, hiyerarşik olarak ilerleme engelinin yanında gelir dağılımındaki adaletsizliği, uygulama, denetim ve üstünlük kullanımındaki eşitsizlikleri de içermektedir. Bu çalışmanın amacı dünya genelinde konuyla ilgili yapılan araştırmaları inceleyerek “cam tavan” hakkında bir durum analizi yapmaktır. Bu amacı gerçekleştirmek için literatürde konuyla ilgili farklı ülkelerde gerçekleştirilmiş çok sayıda araştırmaya ulaşılmış ve incelenmiştir. Bu incelemelerle, cam tavan sendromunun, kıta, ülke, sektör, kurum gözetmeksizin her yerde var olduğu ve genel olarak benzer nedenlere bağlı olarak ortaya çıktığı sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

DERİN, N. (2020). DÜNYADAN VE TÜRKİYE’DEN ÖRNEKLERLE CAM TAVAN SENDROMU. Birey ve Toplum Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 2, 137–154. https://ajindex.com/articles/81364

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. AILES, R., Kraushar, J. (2000).
  2. Mesaj Sizsiniz, Güçlü Bir İletişimci Olmanın Yolları, Çeviri:Alev Önder, Sistem Yayıncılık, 2 Baskı,
  3. İstanbul.
  4. ALBRECHT, J., Bjorklund, A., Vroman, S.(2003). Is There a Glass Ceilingin Sweden?, Journal of Labor Economics, 21(1), 144-177.
  5. BAGUES M.F., Esteve- Volart, B. (2010). Can Gender Parity Break the Glass Ceiling? Evidence from a Repeated Randomized Experiment, The Review of Economic Studies, 77(4), 1301-1328.
  6. BENDL, R., Schmidt, A. (2010). From ‘Glass Ceilings’ to ‘Firewalls’-Different Metaphors for Describing Discrimination, Gender, Work and Organization, 17(5), 612-634.
  7. BRİDGE, B. (2003). Eğitimde Vizyoner Liderlik ve Etkin Yöneticilik, Beyaz Yayınları,
  8. İstanbul.
  9. BUSCATTO, M., Marry C., (2009). The glass ceiling in all its glares”. The top job feminization in the 20th century, Sociologie du travail, 5, 170–182.
  10. CARVALHOA, I., Costac, C., Lykked, N, Torrese A. (2019). Beyond the glass ceiling: Gendering tourism management, Annals of Tourism Research, 75, 79–91.
  11. CECH, E.A. ve Blair-Loy, M. (2010). Perceiving Glass Ceilings? Meritocratic versus Structural Explanations of Gender Inequality among Women in Science and Technology, Social Problems, 57(3), 371–397.
  12. COLEMAN, I., (2010). The global glass ceiling, foreign affairs. new york, 89(3), 8-13.
  13. ÇELİKTEN, M., (2004). Okul Müdürü Koltuğundaki Kadınlar: Kayseri İli Örneği, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17(2), 91-118.
  14. ÇİÇEKLİ, E (2019). Kadın Olma Ve Yönetici Olma Arasındaki Negatif İlişki: Türkiye’de Cam Tavan Üzerine Görgül Bir Çalışma, Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 15(1), 143-155.
  15. ER, O., Adıgüzel O. (2015). “Cam Tavan Gölgesindeki Kraliçe Arılar: Kadınların Kariyer İlerlemelerinde Karşılaştıkları Engeller ve Etkili Liderlik”, Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2, 163 – 175. ERENGİL, C., Özbay, A. (2005). NLP Vizyoner Liderlik ile Kendi Kendinizin Lideri Olun, Armoni Yayınları, İstanbul. ELACQUA,T.C., Beehr,T.A., Hansen, C.P., Webster, J. (2009). Managers’ Beliefs About The Glass Ceiling: Interpersonal and Organizational Factors, Psychology Of Women Quarterly, 33(3), 285–294. FOLEY,S., Kidder, D.L., Powell, G.N. (2002), The Perceived Glass Ceiling and Justice Perceptions: An Investigation of Hispanic Law Associates, Journal of Management, 28(4),471-496. GASQUET B., (2010). The barrier and the stained-glass ceiling. Analyzing female careers in religious organizations, Sociologie du travail, 52(1), 22-39.
  16. GÜL, H., Oktay E. (2