Journals / The Journal of International Lingual Social and Educational Sciences / 2020 / Cilt: 6 - Sayı: 1

The Relationship Between Psychological Empowerment and Adopted National Cultural Values: A Field Research in Istanbul Province

Psikolojik Güçlendirme İle Benimsenmiş Ulusal Kültürel Değerler Arasındaki İlişki: İstanbul İlinde Bir Alan Araştırması

Pages
124–140
Publication Date
2020-06-27
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The meaning is the value that an individual assigns to their own business; the ability is the belief of the individual in his capacity to do the work; the autonomous is the individual's ability to act autonomously in his work and the feeling of being can choose the methods and techniques to be used by the person; the impact is that the individual's work affects the overall outcome and that his or her existence feels important for the business they in.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Psychological empowerment is a concept that consists four dimensions: meaning, ability, autonomous and influence.
📊
Key Findings & Data:Data collected by surveying to 359 employees from three public banks.
💡
Conclusion & Impact:The meaning is the value that an individual assigns to their own business; the ability is the belief of the individual in his capacity to do the work; the autonomous is the individual's ability to act autonomously in his work and the feeling of being can choose the methods and techniques to be used by the person; the impact is that the individual's work affects the overall outcome and that his or her existence feels important for the business they in.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Psikolojik Güçlendirme · Kültür · benimsenmiş ulusal kültürel değerler

Abstract

Psychological empowerment is a concept that consists four dimensions: meaning, ability, autonomous and influence. It depends on philosophy of work ownership for employees. The meaning is the value that an individual assigns to their own business; the ability is the belief of the individual in his capacity to do the work; the autonomous is the individual's ability to act autonomously in his work and the feeling of being can choose the methods and techniques to be used by the person; the impact is that the individual's work affects the overall outcome and that his or her existence feels important for the business they in. The components of the adopted national cultural values, mainly composed of four sub-dimensions are individualism-collectivism, power distance, avoidance of uncertainty and masculinity-femininity. The aim of this study is to investigate the relationship between the psychological empowerment perceptions and the adopted national cultural values of the bank call center employees in Istanbul. Data collected by surveying to 359 employees from three public banks. Data were analysed by frequency, correlation, Kruskal Wallis and cross table analysis. According to the findings, it was revealed that as the level of ability, increases, the power range of the employees’ decreases, increases in levels of avoidance of uncertainty and tendency towards collectivism. It also was revealed increase in autonomous level of employees; decrease in the tendency to avoidance of uncertainty and increase in power distances as the level of impact increases; increase in their abilities and tend to adopt more communitarian culture.

Özet

Psikolojik güçlendirme anlam, yetenek, otonom ve etki olmak üzere dört boyuttan meydana gelen ve çalışanlara işi sahiplendirme felsefesine dayanan bir kavramdır. Anlam, bireyin kendi işine biçtiği değer; yetenek bireyin o işi yapabilmek için kendi kapasitesine olan inancı; otonom, bireyin yaptığı işte özerk davranabilmesi, kullanacağı yöntem ve teknikleri kendinin seçebilme hissi; etki ise bireyin yaptığı işin genel sonucu etkilediği ve varlığının, bulunduğu işletme için bir önem arz ettiğini hissetmesi olarak açıklanabilmektedir. Benimsenmiş ulusal kültürel değerlerin temel olarak dört alt boyutta toplanan bileşenleri, bireycilik- toplulukçuluk, güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma ve erillik-dişilik şeklindedir. Bu çalışmanın amacı İstanbul ilinde bulunan banka çağrı merkezi çalışanlarının psikolojik güçlendirme algıları ile benimsenmiş ulusal kültürel değerleri arasındaki ilişkiyi incelemektedir. Bu amaçla üç kamu bankasından 359 çalışana anket uygulanarak veri toplanmıştır. Veriler, frekans, korelasyon, Kruskal Wallis ve çapraz tablo analizlerine tabi tutulmuştur. Elde edilen bulgulara göre, yetenek seviyesi arttıkça, çalışanların güç mesafesi aralıklarında azalma, belirsizlikten kaçınma seviyelerinde artma, toplulukçuluk anlayışına yatkınlık görülmüştür. Otonom düzeyi arttıkça çalışanların toplulukçuluk eğilimde artış; etki düzeyi arttıkça, belirsizlikten kaçınma eğilimlerinde azalış, güç mesafelerinde artış; yeteneklerinde artış ve daha toplulukçu kültürü benimseme eğiliminde oldukları görülmüştür.

🔖

Cite This Article

BIYIKBEYİ, T., TAŞLIYAN, M. (2020). The Relationship Between Psychological Empowerment and Adopted National Cultural Values: A Field Research in Istanbul Province. The Journal of International Lingual Social and Educational Sciences, Cilt: 6 - Sayı: 1, 124–140. https://ajindex.com/articles/806312

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. AYDOĞMUŞ, C., “2011. Kişilik Özellikleri İle İş Tatmini İlişkisi Üzerinde Psikolojik Güçlendirme ve Dönüşümcü Liderlik Algısının Etkileri”, Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  2. BACHARACH, S., LAWLER, E., 1980. Power And Politics İn Organizations. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 249s. BAL TAŞTAN, S.,2014. “Örgüt İklimi İle Örgütsel Adanmışlık Arasındaki İlişkide Psikolojik Güçlendirme Algısının Ara Değişken Olarak İncelenmesi ve Psikososyal Kaynakların Rolü: Kamu Kesim Çalışanları Üzerine Bir Araştırma”, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 6(1), ss.91-106.
  3. BAKAN, İ., ve BÜYÜKBEŞE, T., 2010. “Liderlik Türleri ve Güç Kaynaklarına İlişkin Mevcut-Gelecek Durum Karşılaştırması: Eğitim Kurumu Yöneticilerinin Algılarına Dayalı Bir Alan Araştırması”. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 12(9), ss. 73-84.
  4. BANDURA, A., 1986. Social Foundations Of Thought And Action: Social Cognitive View, Prentice-Hall, 617s. BELL, N.E., STAW, B.M. 1989. ‘People as Sculptors versus Sculpture: The Roles of Personality and Personal Control in Organizations ’. In Arthur, M.B., Hall, D.T. and Lawrence, B.S. (eds) Handbook of Career Theory. New York: Cambridge University Press, pp. 232–51.
  5. CONGER, A, J., ve KANUNGO N, R., 1988. “The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice”, Academy of Management Review, 13(3), ss. 471-482. https://www.jstor.org/stable/pdf/258093.pdf?refreqid=excelsior%3A360b47eeaa0921ea47f4a0efc6fc31a1.
  6. ÇALIŞKAN, C, S., 2011. “Çalışanların Psikolojik Güçlendirme Algıları Üzerinde İş Yeri Arkadaşlıkları ve Örgütsel İletişimin Etkisi”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 20(3), ss. 77-92.
  7. DECI, E, L., CONNEL, J, P., ve RYAN, R, M., 1989. Self-Determination in a Work Orgnization, Journal of Applied Psychology, 74(4), ss.580-590.
  8. DECI, E, L., ve RYAN, R, M., 1985. Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior, Springer Science and Business Media, New York, 372s. DEMİRBİLEK, S., ve TÜRKAN Ö, U., 2008. “Çalışma Yaşamı Kalitesinin Artırılmasında Personel Güçlendirmenin Rolü”, “İş, Güç” Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 10(1), ss. 47-67.
  9. DORFMAN, P, W., HOWELL, J, P., 1988. Dimension of National Culture and Effective Leadership Patterns: Hofstede Revisited, https://www.researchgate.net/publication/233894930, 15.08.2017. ERDEM F.S., 2009. “Liderin Güçlendirme Davranışı, Çalışanın Psikolojik Güçlendirme Algısı ve Örgütsel Bağlılık Arasın