SavedAdd your journal

Journals / Maliye Dergisi / 2009 / Sayı: 157

The role of internal conttrol on effective management of public administrations

Kamu idarelerinin etkin yönetiminde iç kontrol uygulamalarının rolü

M. Fatih GÜNER
Pages
183–195
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

While internal control system is formed by managerial decisions; the continuous improvement of management processes are provided by feedback obtained from internal control applications.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Public management has improved new managerial tools to adapt to environmental conditions and managing change.
📊
Key Findings & Data:Contemporary internal control has gained importance with New Public Management approach defined as implementation of private sector management principles to public sector.
💡
Conclusion & Impact:While internal control system is formed by managerial decisions; the continuous improvement of management processes are provided by feedback obtained from internal control applications.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Public management has improved new managerial tools to adapt to environmental conditions and managing change. Contemporary internal control has gained importance with New Public Management approach defined as implementation of private sector management principles to public sector. The role of internal control on effective management of public administration is analyzed in the context of performing management functions, internal control-internal audit-management relationship and risk based non-financial control activities. As a result, internal control is interacting with managerial processes. While internal control system is formed by managerial decisions; the continuous improvement of management processes are provided by feedback obtained from internal control applications.

Özet

Kamu yönetiminde çevresel koşullara uyum sağlamak ve değişimi yönetmek için yeni yönetsel araçlar geliştirilmektedir. Çağdaş işlevi ile iç kontrol, özel sektör yönetim ilkelerinin kamuya uyarlanması olarak tanımlanan Yeni Kamu Yönetimi (YKY) yaklaşımının yaygınlaşmasıyla, kamu yönetiminde önem kazanmıştır. Bu çalışmada kamu idarelerinin etkin yönetiminde iç kontrol uygulamalarının rolü, yönetim işlevlerinin gerçekleştirilmesi, iç kontrol-iç denetim-yönetim ilişkisi ve risk odaklı mali olmayan süreçlerin kontrolü kapsamında incelenmiştir. İç kontrol sisteminin, yönetim süreçleri ile etkileşim içerisinde olduğu sonucuna ulaşılmıştır. İç kontrol sistemi yönetim kararları ile şekillenirken; yönetim süreçlerinin sürekli gelişimi iç kontrol uygulamalarından elde edilen geri bildirimler ile sağlanmaktadır.

🔖

Cite This Article

GÜNER, M. F. (2009). The role of internal conttrol on effective management of public administrations. Maliye Dergisi, Sayı: 157, 183–195. https://ajindex.com/articles/79123

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (27)

  1. Doyrangöl, N.C. (2001), Sermaye Piyasası Aracı Kurumlarında Etkili Bir İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Fonksiyonu, Lebib Yalkm Matbaası, İstanbul Dinçer, Ö. ve Yahya F. (1996),
  2. İşletme Yönetimine Giriş, Beta Yayınları,
  3. İstanbul Emre, C. (2003)
  4. Yönetim Bilimi Yazıları, İmaj Yayınevi, Ankara Fayol,H. (2005),
  5. Genel ve Endüstriyel Yönetim, Çeviren: M.Asım Çalıkoğlu, Adres Yayınları,
  6. Ankara Hellriegel, D., Jackson, S.E. ve Slocum, J.W. (2002) Management: A Competency Based Approach, South Western Thomson Learning, USA Hitt, M.A., Black, J.S. ve Porter L.W. (2005)
  7. Management, Pearson Prentice Hall, USA Hughes, O. (1998),
  8. Public Management and Administration, Martin's Pres, USA Jones, G.R. ve George, J.M. (2006)
  9. Comtemporary Management, McGraw Hill Irwin, Fourth Edition,
  10. USA Koçel, T. (2005)
  11. İşletme Yöneticiliği, Arıkan yayınları, lO.Bası, İstanbul Lane, E.J. (2000)
  12. New Public Management, Barnes Noble, Newyork USA Müftüoğlu, M.T. (1999)
  13. İşletme İktisadı, Turhan Yayınevi,
  14. Ankara Özgen, H. ve Azmi Y. (2006),
  15. Temel İşletmecilik Bilgisi, Nobel Yayınları,
  16. Adana Rue, L.W. ve Byars L.L. (1995)
  17. Management, Skills and Application, Irwm, USA Acar, A. ve Sevinç, İ. (2005), "1980 Sonrası Türk Kamu Yönetiminin Merkez Örgütünde Yapılan Reform Çalışmaları", Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13, 19-38
  18. Akbulut, Ö. (2007), "Kamu Yönetiminde İşletmecilik Sorunu", Mülkiye Dergisi, 31 (254), 73-86
  19. Anameriç, H. (2005), "Yönetim Bilgi Sistemlerinin Yönetim Fonksiyonları Üzerine Etkisi", Ankara Üniversitesi Dil, Tarih ve Coğrafya Fakültesi Dergisi, 45(2), 25-43
  20. Başpmar, A. (2006), "Kamuda İç Denetim ve Merkezi Uyumlaştırma Fonksiyonu", Maliye Dergisi, 151, 23-42
  21. Çavuşoğlu, M. ve Duru O. (2007), "İç Denetim", Siyasal Vakfı Bülteni, 20, 1-8
  22. Dabbağoğlu, K. (2009), "İç Kontrol Sistemi", QafQaz Üniversitesi Dergisi, 26, 109-115
  23. Demirbaş, M. (2005), "İç Kontrol ve İç Denetim Faaliyetlerinin Kapsamında Meydana Gelen Değişmeler", İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4 (7), 167-188.
  24. Işıklı, A. (1997) "Kamu Kesimi ve Siyasal Rejimin Demokratikleşmesi", Mülkiyeliler Birliği Dergisi, 21(200), 75-79
  25. Kara, H. (2008), "Yeni Kamu Mali Yönetimi Sisteminde Muhasebat Genel Müdürlüğünün Rolü", Kamu Hesaplarına Uzman Bakış Dergisi, 1, 3-9
  26. Karcı, Ş. (2008), "Yeni Kamu İşletmeciliğinin Temel Değerleri Üzerine Bir İnceleme", Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 16, 40-64
  27. Kayıkçı, S. (2007) "Küreselleşmenin Kamu Yönetimi Paradigmasına Etkisi ve Türk Kamu Yönetimine Yans