Journals / Meriç Uluslararası Sosyal ve Stratejik Araştırmalar Dergisi / 2017 / Cilt: 1 - Sayı: 1

KAMU SEKTÖRÜNDE STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ: DÜNYADAN VE TÜRKİYE’DEN ÖRNEKLER

Pages
70–82
Publication Date
2017-07-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu çalışma, dünyada ve Türkiye’de kamu sektörü kuruluşlarında stratejik insan kaynakları uygulamalarına yönelik örnekler içermekte ve dünyanın farklı bölgelerinde kamu sektöründe insan kaynakları yönetimine yönelik durumu ortaya koymaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bilindiği üzere personel yönetimi anlayışı, günümüzün modern uygulamalarını içeren aşamaya ulaşılıncaya kadar oldukça farklı süreçlerden geçmiştir.
📊
Key Findings & Data:Stratejik insan kaynakları yönetimi anlayışına kadar uzanan bu dönemde, işletmelerdeki insan kaynaklarına verilen önem oldukça artmış ve insan kaynakları departmanlarının sadece işgücünü yöneten değil, işletme faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlayan ve dolaylı olarak bir işletmenin temel hedefi olarak karlılığın artmasını sağlayan bir yapıya sahip olduğu keşfedilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çalışma, dünyada ve Türkiye’de kamu sektörü kuruluşlarında stratejik insan kaynakları uygulamalarına yönelik örnekler içermekte ve dünyanın farklı bölgelerinde kamu sektöründe insan kaynakları yönetimine yönelik durumu ortaya koymaktadır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kamu sektörü · personel yönetimi · insan kaynakları

Özet

Bilindiği üzere personel yönetimi anlayışı, günümüzün modern uygulamalarını içeren aşamaya ulaşılıncaya kadar oldukça farklı süreçlerden geçmiştir. Stratejik insan kaynakları yönetimi anlayışına kadar uzanan bu dönemde, işletmelerdeki insan kaynaklarına verilen önem oldukça artmış ve insan kaynakları departmanlarının sadece işgücünü yöneten değil, işletme faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlayan ve dolaylı olarak bir işletmenin temel hedefi olarak karlılığın artmasını sağlayan bir yapıya sahip olduğu keşfedilmiştir. Bununla birlikte karlılık artışının insan kaynaklarının etkin yönetilmesiyle sağlanabildiğinin keşfi, organizasyonları bu alanda stratejiler geliştirmeye itmiştir.Ancak karlılığı temel hedef olarak belirlememesi muhtemel görünen kamu sektöründe, insan kaynaklarının stratejik boyutuna yönelik uygulamalar söz konusu mudur? Bu çalışma, dünyada ve Türkiye’de kamu sektörü kuruluşlarında stratejik insan kaynakları uygulamalarına yönelik örnekler içermekte ve dünyanın farklı bölgelerinde kamu sektöründe insan kaynakları yönetimine yönelik durumu ortaya koymaktadır.

🔖

Cite This Article

ÖZDEMİR, S. S., POLAT, E., ÖZDEMİR, M. (2017). KAMU SEKTÖRÜNDE STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ: DÜNYADAN VE TÜRKİYE’DEN ÖRNEKLER. Meriç Uluslararası Sosyal ve Stratejik Araştırmalar Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 1, 70–82. https://ajindex.com/articles/790788

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Akdemir, A. (1992). AT İşletmeleriyle Bütünleşmede Teknolojinin Stratejik Önemi. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
  2. Aydınlı, F. (2001). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde Dış Kaynaklardan Yararlanma ve Bankacılık Sektöründeki Uygulamalara İlişkin Bir Araştırma. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  3. Aytaş, S. (2006). Özelleştirme Sürecinde Kamu Personel Yönetiminden İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş ve T.C. Ziraat Bankası Örneği. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  4. Baird, L., Meshoulam, I. (1984). Strategic Human Resources Management: Implıcation for Training Human Resource Professionals. Training & Development Journal, 38 (1), 76-78.
  5. Barutçugil, İ. (2011). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul:
  6. Kariyer Yayınları.
  7. Bayraktaroğlu, S. (2007), Stratejik ve Stratejik Olmayan İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul:
  8. Beta Basım Yayım. Bi-an, Z. (2009). Problems and Countermeasures of Public Sector Human Resource Management in China. International Conferences on Computer Tecnology and Development, 1, 663-677.
  9. Bingöl, D. (2003). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul:
  10. Beta Basım. Bayraç, A. (2008). İşletmelerde Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya. Common, R. (2003). International Trends in HRM in the Public Sector: Reform Attempts in the Republic of Georgia. International Journal of Public Sector Management, 24 (5), 421-434.
  11. Coşkun, G. (1991). Devlet Bütçesi: Türk Bütçe Sistemi. Ankara:
  12. Turhan Kitabevi.
  13. Dessler, G. (2000). Human Resource Management. New Jersey: Prentice-Hall. Dolgun, U. (2007). Meslek Yüksek Okulları ve Yüsekokullar İçin Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. Bursa: Ekin Yayınevi.
  14. Durna, U. ve Eren, V. (2002). Kamu Yönetiminde Stratejik Yönetim. Amme İdaresi Dergisi, 35 (1), 55-75.
  15. Erdem, A. (2006). Stratejik Yönetim ve Kamu Örgütlerinde Uygulanabilirliği. Yayınlanmamış Yüksek Lisans tezi, Mersin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Mersin. Ekinci, H. (2007). Türkiye’de İnsan Kaynakları. www.odevsel.com/genelkultur/1581/harunekinci.html; E.T: 13. 10. 2014. Kamu Sektöründe… The Meriç Journal Cilt: 1, Sayı: 1, Yıl: 2017 82 İnce, K. S. K. (2006). Kamu Kuruluşlarında ve İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi ve iletişim İlişkisi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ege Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir. Kağnıcıoğlu,