SavedAdd your journal

Journals / Journal of Organizational Behavior Review / 2021 / Cilt: 3 - Sayı: 1

The Effect of Ethical Leader Perception on Individual Innovation Level in Health Workers

Sağlık Çalışanlarında Etik Lider Algısının Bireysel Yenilikçilik Düzeyi Üzerindeki Etkisi

Güney ÇETİN GÜRKAN
Duygu AKAY
Pages
1–18
Publication Date
2021-01-16
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It was concluded that the type of leadership examined in the study may have an impact on the individual innovativeness of healthcare workers, but it could be better to investigate the effects of different leadership types due to the low level of influence in this research.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to determine the impact of ethical leader perception on individual innovation level in healthcare workers.
📊
Key Findings & Data:The sample group of the study consisted of 345 health workers working in a public hospital in the Trakya region.
💡
Conclusion & Impact:It was concluded that the type of leadership examined in the study may have an impact on the individual innovativeness of healthcare workers, but it could be better to investigate the effects of different leadership types due to the low level of influence in this research.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Sağlık Çalışanları · Etik Liderlik · Bireysel Yenilikçilik

Abstract

The aim of this study is to determine the impact of ethical leader perception on individual innovation level in healthcare workers. The sample group of the study consisted of 345 health workers working in a public hospital in the Trakya region. The health workers who participated in the study were administered a questionnaire consisting of two scales whose reliability was previously tested in other studies. As a result of the analysis, it was seen that the ethical leader perception scale consisted of one sub-dimension and the individual innovativeness scale consisted of four sub-dimensions in accordance with the originals, It has been determined that ethical leadership perception has a weak but significant effect on the sub-dimensions-resistance to change and risk taking. It was concluded that the type of leadership examined in the study may have an impact on the individual innovativeness of healthcare workers, but it could be better to investigate the effects of different leadership types due to the low level of influence in this research.

Özet

Bu çalışmada sağlık çalışanlarının etik lider algısının bireysel yenilikçilik düzeyleri üzerindeki etkisini tespit etmek amaçlanmıştır. Araştırmanın örneklem grubunu Trakya Bölgesi’nde bir kamu hastanesinde çalışmakta olan 345 sağlık çalışanı oluşturmaktadır. Araştırmaya katılan sağlık çalışanlarına güvenirliği daha önce başka çalışmalarda test edilen iki ölçekten oluşan anket formu uygulanmıştır. Yapılan analizlerin sonucunda, etik lider algısı ölçeğinin orjinaline uygun biçimde tek alt boyuttan, bireysel yenilikçilik düzeyi ölçeğinin dört alt boyuttan oluştuğu görülmüştür. Etik liderlik algısının değişime direnç ve risk alma alt boyutları üzerinde zayıf fakat anlamlı bir etkisi olduğu saptanmıştır. Araştırmada incelenen liderlik türünün, sağlık çalışanlarının bireysel yenilikçilikleri üzerinde etkili olabileceği, fakat etki düzeyinin düşük olması dolayısı ile farklı liderlik türlerinin etkilerinin de araştırılmasının uygun olacağı sonucuna varılmıştır.

🔖

Cite This Article

GÜRKAN, G. Ç., AKAY, D. (2021). The Effect of Ethical Leader Perception on Individual Innovation Level in Health Workers. Journal of Organizational Behavior Review, Cilt: 3 - Sayı: 1, 1–18. https://ajindex.com/articles/778238

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Akalın, Ş.,H. (2007). Innovation, inovasyon: yenileşimi. Ankara: Türk Dil Kurumu. 483-487.
  2. Alkın, C. (2006). Liderlik özellik ve davranışlarının belirlenmesi ve konuyla ilgili yapılan bir araştırma. (Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi), Edirne. Aras, G. (2013). Personel güçlendirme yönetiminde güçlendirici liderlik davranışları uygulaması: Kemer bölgesi beş yıldızlı otel işletmeleri örneği. (Gümüşhane Üniversitesi Yüksek Lisans Tezi), Gümüşhane. Arıkök, M. & Çekmecelioğlu, H.G. (2017). Etik liderliğin üretim karşıtı iş davranışları üzerindeki etkisi: Ankara üretim sektöründe bir uygulama. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 10(52), 918-1012.
  3. Ayan, A. (2015). Etik liderlik tarzının iş performansı, içsel motivasyon ve duyarsızlaşma üzerine etkisi: Kamu kuruluşunda bir uygulama. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10 (3), 117-141.
  4. Aykan, E. (2004). Kayseri'de faaliyet gösteren girişimcilerin liderlik özellikleri. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(17), 213-224.
  5. Bass, B.M. (1999). On the taming of charisma: A reply to janice beyer. The Leadership Quarterly, 10(4), 550-553.
  6. Bass, B.M. & Steidlmeier, P. (1999). Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior. Ledadership Quarterly, 10(2), 190-218.
  7. Brodbeck, F., C., Frese, M. & Javidan, M. (2002). Leadership made in Germany: Low on compassion, high on performance. Academy of Management Perspectives, 16(1), 6-30.
  8. Brown, M. E., Trevino, L.K. & Harrison, D.A. (2005). Ethical leadership: a social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behaviour and Human Decision Processes, 2(97), 117-134.
  9. Çıraklı, Ü., Uğurluoğlu, Ö., Şantaş, F. & Çelik,Y. (2014). Etik liderlik davranışlarının örgütsel adalet üzerindeki etkisi: hastanede bir uygulama. İşletme Bilimi Dergisi, 2(3), 53-69.
  10. Duran, C. & Saraçoğlu, M. (2009). Yeniliğin yaratıcılıkla olan ilişkisi ve yeniliği geliştirme süreci. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 16(1), 58-63.
  11. Erçetin, Ş. (2000). Lider sarmalında vizyon. Ankara:
  12. Nobel Yayın Dağıtım. Gold, J., Thorpe, R. & Mumford, A. (2010). Gower handbook of leadership and management development part1: leadership and management development. İngiltere: Gower Yayınları.s. 3-23.
  13. Güler, E., Ö. & Kanber, S. (2011). İnovasyon aktivitelerinin inovasyon performansı üzerine etkileri: imalat sanayii uygulaması. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 20(1), 61-76.