Journals / Giresun Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2016 / Cilt: 2 - Sayı: 4

MARKET ORIENTATION IN POLITICS: PROPOSAL OF A CONCEPTUAL MODEL

POLİTİKADA PAZAR YÖNLÜLÜK: KAVRAMSAL BİR -MODEL ÖNERİSİ

Pages
1–26
Publication Date
2016-12-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Empirical studies to be conducted to determine the levels of market orientation of parties will shed light on which attitudinal and behavioral factors should be focused on to be successful in political market

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The development of democracy, the spread of mass media and the voters' awareness have been increasing political competition.
📊
Key Findings & Data:One of the conditions of a party to show a good performance under these conditions is to have an appropriate level of perceived market orientation.
💡
Conclusion & Impact:Empirical studies to be conducted to determine the levels of market orientation of parties will shed light on which attitudinal and behavioral factors should be focused on to be successful in political market
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Politika · Politik Pazarlama · Pazar Yönlülük

Abstract

The development of democracy, the spread of mass media and the voters' awareness have been increasing political competition. One of the conditions of a party to show a good performance under these conditions is to have an appropriate level of perceived market orientation. Conceptual and empirical studies about political market orientation have been done in small amount in foreign literature. Studies in Turkish literature are mostly about such issues as theoretical examination of the concept of political marketing, voter behavior and party applications. In this study, in order to resolve this gap, by making use of international commercial and political marketing literature, a conceptual model is proposed for the measurement of political market orientation levels of parties. This model is composed of attitudinal voter orientation, competition orientation, internal market and external market orientation and behavioral political market knowledge generation, knowledge sharing within the party, the party members' participation in decisions and consistent external communication elements. This literature work will provide support for empirical studies and practitioners will also benefit from the results of the research. Empirical studies to be conducted to determine the levels of market orientation of parties will shed light on which attitudinal and behavioral factors should be focused on to be successful in political market

Özet

Demokrasinin gelişmesi, kitle iletişim araçlarının yaygınlaşması ve seçmenlerin bilinçlenmesi, siyasal rekabeti artırmaktadır. Bir partinin bu şartlarda iyi performans göstermesinin şartlarından birisi, algılanan pazar yönlülük seviyesinin uygun düzeyde olmasıdır. Yabancı literatürde politik pazar yönlülük ile ilgili azda olsa kavramsal ve ampirik türde çalışmalar yapılmıştır. Türkçe literatürdeki çalışmalar ise daha çok, politik pazarlama kavramının teorik olarak incelenmesi, seçmen davranışları ve parti uygulamaları gibi konularla ilgilidir. Bu eksikliği gidermek amacıyla bu çalışmada, uluslararası ticari ve politik pazarlama literatüründen faydalanılarak, partilerin politik pazar yönlülük seviyelerinin ölçümü için bir kavramsal model önerilmektedir. Bu model, tutumsal seçmen yönlülük, rekabet yönlülük, içsel pazar yönlülük ve dışsal yönlülük ve davranışsal politik pazar bilgisi üretimi, parti içi bilgi paylaşımı, parti üyelerinin kararlara katılımı ve sürekli dışsal iletişim unsurlardan oluşmaktadır. Bu literatür çalışması, ampirik araştırmalar için destek sağlayabilecek ve uygulayıcılar da yapılacak araştırmaların sonuçlarından faydalanabileceklerdir. Partilerin pazar yönlülük seviyelerinin belirlenmesine yönelik yapılacak ampirik çalışmalar, politik pazarda başarılı olmak için hangi tutumsal ve davranışsal unsurlara ağırlık verileceğine ışık tutacaktır

🔖

Cite This Article

USTA, R., CORA, İ. (2016). MARKET ORIENTATION IN POLITICS: PROPOSAL OF A CONCEPTUAL MODEL. Giresun Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 2 - Sayı: 4, 1–26. https://ajindex.com/articles/761694

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Akdoğan, Ş. - Ahmet T. (1999) “Politik Pazarlama Uygulamalarına Farklı Bir Bakış– Siyasi Partiler Örneği”,Pazarlama Dünyası Dergisi, 13 (77), 34-39.
  2. Aslan, S. - Kahraman Ç. (2003) “Politik Pazarlama Açısından Baskı Grupları”, Pazarlama Dünyası Dergisi, 17 (2003-1), 54 -60. Attilla, N. (1997) “Politika Pazarlaması Örnekleriyle Türkiye’de Politika Pa- zarlaması ve Bir Kampanya Araçları Etkinlik Araştırması”, Yayım- lanmamış Yüksek Lisans Tezi, Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Aydeniz, N.-Berrin Y. B. (2007). “Hizmet İsletmelerinde Pazar Yönlü Değer Yaratma: Finansal Performansa Etki Boyutu”, Elektronik Sosyal Bi- limler Dergisi, 6 (20), 95-111.
  3. Baker, W.-James M. S. (1999) “The synergistic effect of market orientation and learning orientation on organizational performance”, Journal of the Academy of Marketing Science, 27, 411-27.
  4. Balabanis, G., Ruth S.-Hugh P.(1997)“Market orientation in the top 200 British charity organizations and its impact on their performance”, European Journal of Marketing, 31, 583–603.
  5. Bayraktaroğlu, G. (2002)“Geleneksel Pazarlamada Politik Pazarlamanın Yeri”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4, (3), 58-82.
  6. Bhuian, S. N. (1998) “An empirical examination of market orientation in Saudi Arabian manufacturing companies”, Journal of Business Research, 43 (1), 13-25.
  7. Caruana, A., RamaseshanB.-MichaelE.(1999) “Market orientation and per- formance in the public sector: The role of organizational commit- ment”,Journal of Global Marketing, 12(3),59–79.
  8. Çiftlikçi, A. (1996) “Siyaset Pazarlaması ve Siyasi Partilerin Malatya’daki Uy- gulamaları”, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Çiftlikçi, A. (1999) “Siyaset Pazarlaması ve Siyasi Partilerin Malatya’daki Uy- gulamaları”, Yayınlanmış Doktora Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Deshpandé, R.,John U. F.- Frederick E. W. (1993) “Corporate Culture, Cus- tomer Orientationand Innovativeness, ”Journal of Market- ing,57(1),23-27. Deshpandé, R.- John U. F. (1999)“Culture, Customers, and Contemporary Communism: Vietnamese Marketing Management Under Doi Moi”, Asian Journal of Marketing 7 (1), 4-18. Deshpand´e, R.- John U. F. (2004)“Organizational culture, market orientation, innovativeness, and firm performance: An international research odys- sey”, International Journal of Researching Marketing,21,3–22.
  9. Foreman, S. -Arthur M. (1996), “The Measurement of Internal Marketing: A confirmatory Case Study”, Journal of Ma