SavedAdd your journal

Journals / Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2019 / Cilt: 6 - Sayı: 2

THE MEDIATOR ROLE OF WORK ENGAGEMENT IN THE IMPACT OF PERCEIVED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PRACTICES ON INTENT TO LEAVE: A RESEARCH ON TOURISM EMPLOYEES

ALGILANAN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARININ İŞTEN AYRILMA NİYETİNE ETKİSİNDE ÇALIŞMAYA TUTKUNLUĞUN ARACILIK ROLÜ: TURİZM İŞGÖRENLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Hüseyin BOZ
Pages
300–315
Publication Date
2019-08-29
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The study has originality in terms of the relationship between human resource management practices and intention to leave work, and the mediating role of the work engagement in domestic literature.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study aims to investigate the impact of businesses' human resource management practices on the employees’ intention to leave and the mediating role of work engagement in this related.
📊
Key Findings & Data:The data of the survey was provided by questionnaire from 387 employees in four and five star hotels in the tourism sector.
💡
Conclusion & Impact:The study has originality in terms of the relationship between human resource management practices and intention to leave work, and the mediating role of the work engagement in domestic literature.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları · çalışmaya tutkunluk · işten ayrılma niyeti

Abstract

This study aims to investigate the impact of businesses' human resource management practices on the employees’ intention to leave and the mediating role of work engagement in this related. The data of the survey was provided by questionnaire from 387 employees in four and five star hotels in the tourism sector. Structural equation modeling has been used in testing research hypotheses. The results of the research show that perceived human resource management practices have a significant effect on the intention to leave and on the work engagement. In addition, it has been found that work engagement assumes a full mediator role between human resource practices and intent to leave. The study has originality in terms of the relationship between human resource management practices and intention to leave work, and the mediating role of the work engagement in domestic literature.

Özet

Bu çalışma işletmelerin insan kaynakları yönetimi uygulamalarının işgörenlerin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini ve bu ilişkide işgörenlerin çalışmaya tutkunluklarının aracılık rolünü araştırmayı amaçlamaktadır. Araştırmanın verileri, turizm sektöründe dört ve beş yıldızlı otellerde çalışan 387 işgörenden anket tekniği ile sağlanmıştır. Araştırma hipotezlerinin test edilmesinde yapısal eşitlik modellemesinden yararlanılmıştır. Araştırma sonuçları algılanan insan kaynakları yönetimi uygulamalarının işten ayrılma niyeti ve çalışmaya tutkunluk üzerinde anlamlı etkiye sahip olduğunu göstermiştir. Bunun yanında, çalışmaya tutkunluğun algılanan insan kaynakları yönetimi uygulamaları ile işten ayrılma niyeti arasında tam aracılık rolü üstlendiği tespit edilmiştir. Çalışma yerli alanyazında insan kaynakları yönetimi uygulamaları ile işten ayrılma niyeti ilişkisinde çalışmaya tutkunluğun aracılık rolünü ele alması açısından özgünlük taşımaktadır.

🔖

Cite This Article

BOZ, H. (2019). THE MEDIATOR ROLE OF WORK ENGAGEMENT IN THE IMPACT OF PERCEIVED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PRACTICES ON INTENT TO LEAVE: A RESEARCH ON TOURISM EMPLOYEES. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 2, 300–315. https://ajindex.com/articles/75324

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. AGARWAL, U. A. ve GUPTA, V. (2015), Examining The Mediating and Moderating Effects of Engagement and Conscientiousness for the Job Characteristics and Intention to Quit Relationship, Work Paper, Indian Institute of Management, Ahmedabad, Hindistan. AGGARWAL, U. ve BHARGAVA, S. (2009), Reviewing the Relationship between Human Resource Practices and Psychological Contract and Their Impact on Employee Attitude and Behaviours: A Conceptual Model, Journal of European Industrial Training, 33(1), 4-31.
  2. AGİN, Ö. (2010), İşe Bağlanma Düzeyinin İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli. AKIN, Ö. ve ERDOST ÇOLAK, H. E. (2012), İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarıyla Örgütsel Performans Arasındaki İlişki Üzerine Bir Araştırma, Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2(2), 85-114.
  3. AKYÜZ, M. ve DALKILIÇ YILMAZ, F. (2015), Konaklama İşletmelerinde Örgütsel Özdeşleşme ve Örgütsel İletişimin İşgörenlerin İşten Ayrılma Niyetine Etkisi, Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8, 137-143.
  4. ALARCON, G. M. ve LYONS, J. B. (2011), The Relationship of Engagement and Job Satisfaction in Working Samples, The Journal of Psychology, 145(5), 463–480.
  5. ALFES, K., SHANTZ, A. D., TRUSS, C. ve SOANE, E. C. (2013), The Link between Perceived Human Resource Management Practices, Engagement and Employee Behaviour: A Moderated Mediation Model, The International Journal of Human Resource Management, 24(2), 330-351.
  6. AL-SHBIEL, S.O., AHMAD, M.A., AL-SHBAIL, A. M., AL-MAWALI, H. ve AL-SHBAIL, M.O. (2018), The Mediating Role of Work Engagement in the Relationship between Organizational Justice and Junior Accountants’ Turnover Intentions, Academy of Accounting and Financial Studies Journal, 22(1), 1-23.
  7. ARI, G. S., BAL, H. ve BAL, E. Ç. (2010), İşe Bağlılığın Tükenmişlik ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisindeki Aracılık Etkisi: Yatırım Uzmanları Üzerine Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(3), 143-166.
  8. ASHTON, A. S. (2018), How Human Resources Management Best Practice Influence Employee Satisfaction and Job Retention in the Thai Hotel İndustry, Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, 17(2), 175-199.
  9. AYBAS, M. (2014), İnsan Kaynakları Uygulamalarının Çalışanların Adanmışlığı Üzerindeki Etkisi Ve Pozitif Psikolojik Sermayenin Aracı Rolü, Konuya İlişkin Bir Araştırma, Yayınlanmamış Dok