Journals / Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi / 2020 / COVID-19 ÖZEL SAYISI 2

COVID-19 SALGIN DÖNEMİNDE ÖRGÜTLERDE GÜVENLİK İKLİMİNİN İŞ GÜVENLİĞİ UZMANLARI PERSPEKTİFİNDEN DEĞERLENDİRİLMESİ

Pages
26–37
Publication Date
2020-05-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Ayrıca, elde edilen bulgular, çalışanların risk algıları arttıkça daha güvenli davranma eğiliminde olduklarını desteklemektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmanın amacı COVID-19 salgın döneminde örgütlerde güvenlik iklimini iş güvenliği uzmanları perspektifinden değerlendirmek ve salgın öncesindeki bazı güvenlik iklimi göstergeleriyle karşılaştırma yapmaktır.
📊
Key Findings & Data:Çalışma özel sektörde farklı iş alanlarında faaliyet gösteren işletmelere hizmet veren iş güvenliği uzmanlarıyla ile gerçekleştirilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Ayrıca, elde edilen bulgular, çalışanların risk algıları arttıkça daha güvenli davranma eğiliminde olduklarını desteklemektedir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:COVID-19 Salgını · Güvenlik İklimi · Güvenlik Kültürü

Özet

Bu çalışmanın amacı COVID-19 salgın döneminde örgütlerde güvenlik iklimini iş güvenliği uzmanları perspektifinden değerlendirmek ve salgın öncesindeki bazı güvenlik iklimi göstergeleriyle karşılaştırma yapmaktır. Çalışma özel sektörde farklı iş alanlarında faaliyet gösteren işletmelere hizmet veren iş güvenliği uzmanlarıyla ile gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın örneklemi 11 kadın 25 erkek toplam 36 iş güvenliği uzmanından oluşmaktadır. Katılımcıların yaş aralığı 22-59 arasındadır (Ort=38.9). Veriler 17 açık uçlu soru yardımıyla, çevirim içi olarak toplanmıştır. Araştırma sonunda elde edilen bulgular değerlendirildiğinde örgütlerde işçi sağlığı ve güvenliğine yönelik güvenlik ikliminde salgın öncesine göre olumlu yönde gelişme eğilimi olduğu görülmüştür. Ayrıca, elde edilen bulgular, çalışanların risk algıları arttıkça daha güvenli davranma eğiliminde olduklarını desteklemektedir.

🔖

Cite This Article

AKSOY, Ş., MAMATOĞLU, N. (2020). COVID-19 SALGIN DÖNEMİNDE ÖRGÜTLERDE GÜVENLİK İKLİMİNİN İŞ GÜVENLİĞİ UZMANLARI PERSPEKTİFİNDEN DEĞERLENDİRİLMESİ. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, COVID-19 ÖZEL SAYISI 2, 26–37. https://ajindex.com/articles/737576

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Aksoy Ş. (2019). The relationship between challenges of occupational safety specialists, psychological safety, professional self – efficacy belief and proactive work behavior, İstanbul Bilgi Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  3. Aksoy, Ş. & Mamatoğlu, N.(2019). Challenges of occupational safety specialists scale: A scale development study. Cyprus Turkish Journal of Psychiatry & Psychology, 1(2): 76-84 doi:10.35365/ctjpp.19.1.09 Arezes, P.M., Miguel, A.S.(2008). Risk perception and safety behaviour: a study in an occupational environment. Safety Science, 46 (6), 900–907. http://dx.doi.org/10.1016/ j.ssci.2007.11.008 Brown, R.L., Holmes, H.(1986). The use of a factor analytic procedure for assessing the validity of an employee safety climate model. Accident Analysis and Prevention 18, 445-470.
  4. Chatman, J. A. (1991). Matching people and organizations: Selection and socialization in public accounting firms. Administrative Science Quarterly, 36(3), 459–484. https://doi.org/10.2307/2393204
  5. Chen S, Yang J, Yang W., Wang C. ve Bärnighausen T. (2020). COVID-19 control in China during mass population movements at New Year. Published Online February 20, 2020 https://doi.org/10.1016/ S0140¬6736(20)30421¬9. The Lancet, 395 (10226), 7-13 March 2020, 764-766.
  6. Columbus, C., Brust, K.B. ve Arroliga, A.C. (2020). 2019 Novel coronavirus: An emerging global threat. Baylor University Medical Center Proceedings, DOI: 10.1080/08998280.2020.1731272, 1-4
  7. Cooper, M.D. & Phillips, R.A. (2004). Exploratory analysis of the safety climate and safety behavior relationship. Journal of Safety Research, 35, 497-512. http://dx.doi.org/10.1016/j.jsr.2004.08.004
  8. Dedobbeleer, N. & Beland, F. (1991). A safety climate measure for construction sites. Journal of Safety Research, 22, 97-103.
  9. DeJoy, D.M.(1994). Managing safety in the workplace: An attribution theory analysis and model. Journal of Safety Research, 25, 3-17.
  10. Denison, D. & Mishra A. K. (1995) Toward a theory of organizational culture and effectivesness. Organization Science, 6(2), 204‐223. Denison, Daniel R. (1996). What is the difference between organizational culture and organızational climate? A native's point of view on a decade of paradigm wars. Academy of Management Review, 21 (3), 619-654.
  11. Dolinski, D., Gromski, W. & Zawisza, E. (1987). Unrealistic pessimism. Journal of Social Psychology, 12, 511–516.
  12. Evan, M. W. (1968). A systems model of organizational climate. In R. Tagiuri, & H. Litwin (Eds.). 1968. “Organizatio