Journals / Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2015 / Cilt: 12 - Sayı: 2

Evaluation and Analysis of Working Hours in Turkish Tourism Industry

Türk Turizm Sektöründe Çalışma Saatlerinin Analizi Ve Değerlendirilmesi

Pages
23–47
Publication Date
2015-12-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Results show that low wages are prevalent in the sector which is dominated by small sized businesses and working hours are extremely high in each of the groups included in the study.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:One of the main problems that employees and employers in the tourism industry face is long and irregular working hours.
📊
Key Findings & Data:This, together with the other negative conditions in the sector, leads to a decrease in employee and organizational productivity, and negative reflections on the health and social lives of the employees as well.
💡
Conclusion & Impact:Results show that low wages are prevalent in the sector which is dominated by small sized businesses and working hours are extremely high in each of the groups included in the study.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:2013 Verileri
⚙️Variables:Çalışma saatleri · turizm sektörü · TUİK hanehalkı işgücü anketi

Abstract

One of the main problems that employees and employers in the tourism industry face is long and irregular working hours. This, together with the other negative conditions in the sector, leads to a decrease in employee and organizational productivity, and negative reflections on the health and social lives of the employees as well. In spite of its importance, there is limited research regarding the subject. In the present study, working hours in hotels, restaurants, tour operators and travel agents are investigated and compared according to demographics, job types, registration status, income level and business size and regions. Data regarding 6291 employees working in the tourism industry obtained from Household Labor Survey 2013 by TUİK (Turkstat) is used and analyzed by cross tabulating in this study. Results show that low wages are prevalent in the sector which is dominated by small sized businesses and working hours are extremely high in each of the groups included in the study. However, working hours in medium sized and big businesses are within relatively acceptable limits. The highest working hours are appeared to be in Eastern and South-Eastern Region. High rates of unregistered personnel and low seniority is notable findings of the study

Özet

Turizm sektöründe çalışanların ve işverenlerin karşılaştıkları en büyük sorunlardan birisi çalışma saatlerinin düzensiz ve uzun olmasıdır. Bu durum, turizm sektöründeki diğer olumsuz koşullarla beraber çalışanların ve işletmelerin verimliliğini düşürmekte, aynı zamanda çalışanların sağlığı ve sosyal yaşamları üzerinde olumsuz yansımalara neden olmaktadır. Konunun önemine karşın, bu alanda yapılan çalışmaların sayısı ise son derece azdır. Bu çalışmada Türk turizm sektörünün temel bileşenleri olan konaklama işletmeleri, yiyecek-içecek işletmeleri ve tur operatörleri ile seyahat acentelerinde çalışan işgörenlerin haftalık çalışma saatleri çalışanların demografik ve mesleki özelliklerine, işletmelerin faaliyet alanlarına, büyüklüklerine ve bulundukları coğrafi bölgelere göre detaylı bir şekilde incelenmiş ve kıyaslanmıştır. Çalışmada Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TUİK) 2013 yılına ait Hanehalkı İşgücü Anketi (HİA) kullanılmıştır. Verilere göre turizm sektöründe ücretli çalışan 6291 kişiye ait bilgiler çapraz tablolar oluşturulmak suretiyle analiz edilmiştir. Bulgular, incelenen grupların hepsinde çalışma saatlerinin yüksek olduğunu göstermektedir Ancak, orta büyüklükteki ve büyük işletmelerde çalışma saatlerinin diğer gruplara oranla daha kabul edilebilir sınırlarda olduğu belirlenmiştir. Bölgeler itibarı ile ise en fazla çalışma saatleri Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgeleri’nde görülmektedir. Göze çarpan diğer bulgular arasında, sektörde küçük işletmelerin ağırlıkta olması, çalışanların ücretlerinin düşüklüğü, yüksek oranda kayıt dışılık ve oldukça düşük kıdem sorunu yer almaktadır

🔖

Cite This Article

KAYA, İ., ATÇI, D. (2015). Evaluation and Analysis of Working Hours in Turkish Tourism Industry. Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 2, 23–47. https://ajindex.com/articles/715225

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Aksu, A. A. ve Köksal, C. D. (2005). Perceptions and Attitudes of Tourism Students in Turkey, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 17(5), 436-447.
  2. Artazcoz, L., Cortès, I., Escribà-Agüir, V., Bartoll, X., Basart, H., & Borrell, C. (2013). Long working hours and health status among employees in Europe: between-country differences. Scandinavian Journal of Work Environment& Health, 39(4), 369-378.
  3. Aydogdu, S., & Asikgil, B. (2011). An empirical study of the relationship among job satisfaction, organizational commitment and turnover intention. International Review of Management and Marketing, 1(3), 43-53.
  4. Balay, R. (1999). İşgörenlerin Örgütsel Bağlılık Etkenleri ve Sonuçları, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 32(1), 237- 246. Barron, P. (2008). Education and Talent Management: Implications for the HospitalityIndustry, Hospitality Management,20 (7), 730-742. International Journal of Contemporary Blomme, R. J., Van Rheede, A., ve Tromp, D. M. (2009). The hospitality industry: an attractive employer? An exploration of students’ and industry workers’ perceptions of hospitality as a career field. Journal of Hospitality & Tourism Education, 21(2), 6-17.
  5. Blomme, R. J., Van Rheede, A., ve Tromp, D. M. (2010). Work-Family Conflict as a Cause for Turnover Intentions in the Hospitality Industry. Tourism and Hospitality Research, 10(4), pp.269-285.
  6. Boyne, S. (2012). Leadership and motivation in hospitality, Unpublished Doctoral dissertation, Bournemouth University, School of Tourism. Chalkiti, K. and Sigala, M. (2010). Staff Turnover in the Greek Tourism Industry, International Journal of Contemporary Hospitality Management (22), 3, pp.335-359.
  7. Cheong, W.M.,(2009). Employment Characteristics and Trends of Tourism- related Industries. http://www.amcm.gov.mo/publication/quarterly/ Oct2009/Employment_en.pdf adresinden elde edildi. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Çalışma Sürelerinin Düzenlenmesi, http://www.csgb.gov.tr/csgbPortal/ShowProperty/WLP%20Repositor y/itkb/dosyalar/ipm/ipm04 adresinden elde edildi. Davidson M., Guilding C. ve Timo, N, (2006), “Employment, Flexibility and Labour Market Practices of Domestic and MNC Chain Luxury Hotels in Australia: Where Has Accountability Gone?” Hospitality Management, 25, 193–210.
  8. Deery, M. (2008). Talent management, work-life balance and retention strategies. International Journal of Contemporary Hospitality Management,20(7), pp.792-806.
  9. Dembe, A. E., Erickson, J. B., Delbos, R.