Journals / Muhasebe ve Denetime Bakış / 2017 / Cilt: 17 - Sayı: 52

TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING: A CASE STUDY ON A SMALL AND MEDIUM ENTERPRISE

SÜREYE DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME: BİR KOBİ’DE UYGULAMA

Pages
69–94
Publication Date
2017-10-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Findings reveal that TDABC method seems to provide more accurate information and the method canbe applied for SMEs

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Companies need correct cost information which use more effectively for resources.
📊
Key Findings & Data:Time Driven Activity BasedCosting TDABC method that use criteria based on time principle seems to provide accurate and timely cost information for companies.
💡
Conclusion & Impact:Findings reveal that TDABC method seems to provide more accurate information and the method canbe applied for SMEs
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Maliyetleme · süreye dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme · küçük ve orta ölçekli işletmeler

Abstract

Companies need correct cost information which use more effectively for resources. Time Driven Activity BasedCosting TDABC method that use criteria based on time principle seems to provide accurate and timely cost information for companies. The aim of this study is to investigate the feasibility of TDABC on a Small and MediumEnterprise SME . Case study method is employed in a sample manufacturing company to test the applicabilityof TDABC. Case study method, allows to analyze in detail the issue to be researched. As the case study methodallows the search subject to be examined in detail, it is frequently used in cost and management accountingstudies. Findings reveal that TDABC method seems to provide more accurate information and the method canbe applied for SMEs

Özet

İşletmeler, kaynakları daha etkin kullanabilmek için doğru maliyet bilgilerine ihtiyaç duymaktadır. Süreye DayalıFaaliyet Tabanlı Maliyetleme SDFTM yöntemi, zaman esasına dayalı ölçütler kullanarak işletmelere doğru vezamanlı maliyet bilgileri sağlamaktadır. Bu çalışmanın amacı SDFTM yönteminin bir KOBİ’de uygulanabilirliğini araştırmaktır. Bunun için bir KOBİ’de olay vaka çalışması yöntemi kullanılarak yöntemin uygulanabilirliğisınanmıştır. Olay çalışması yöntemi, araştırma yapılan konunun ayrıntılı olarak incelenmesine olanak sağladığıiçin maliyet ve yönetim muhasebesi çalışmalarında sıkça kullanılmaktadır. Araştırma ile SDFTM yönteminingeleneksel maliyet yöntemlerine göre daha doğru maliyet bilgileri sağladığı ve KOBİ’lerde uygulanabileceğisonucuna ulaşılmıştır

🔖

Cite This Article

BERİKOL, B. Z. (2017). TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING: A CASE STUDY ON A SMALL AND MEDIUM ENTERPRISE. Muhasebe ve Denetime Bakış, Cilt: 17 - Sayı: 52, 69–94. https://ajindex.com/articles/692423

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (7)

  1. Adıgüzel, Hümeyra, Time-Driven Activity Based Budgeting: An Implementation on a Manufacturing Company, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Muhasebe Finansman (İngilizce) Bilim Dalı (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul, 2008. https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/ TezGoster?key=7d53ed97e31a8bd307a257b743fb32ffe1b2e4851621f8f1b35223ab93e01bce2d6684e53d1a8ac3 Atmaca, Metin ve Serkan Terzi, “Zaman Etkenli Faaliyet Tabanlı Maliyetleme”, Karamanoğlu Mehmet Bey Üniversitesi İİBF Dergisi, Aralık 2007, Sayı: 3, Cilt: 2, s. 367-384. http://iibfdergi.kmu.edu.tr/userfiles /file/aralik2007/PDF/20.pdf Barrett, Richard, “Time-Driven Costing: The Bottom Line On The New ABC”, Business Performance Management, March 2005, s. 1-3. http://bpmmag.net/mag/timedriven_costing_bottom_line_0305/index2.html
  2. Brimson, James A., Activity Accounting: An Activity-Based Costing Approach. USA: John Wiley and Sons, Inc., 1991.
  3. Bruggemen, Werner; Patricia Everaert; Steven R. Anderson ve Yves Levant, “Modeling Logistics Costs Using Time-Driven ABC: A Case in a Distribution Company”, University Gent Faculty Economie, 2005, Working Paper, s. 1-51. http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.127.5767&rep=rep1&type=pdf Bruggeman,Werner ve Kris Moreels,“Time-Driven Activity Based Costing. A New Paradigm in Cost Management” Bimacnewsletter, 2003, s. 1-2.
  4. Bryon, Kelly; Patricia Everaert; Ludwig Lauwers ve J. Van Meensel, ”Time-Driven Activity-Based Costing for Supporting Sustainability Decisions in Pig Production”, 2008. http://www.crrconference.org/ Previous_conferences/downloads/lauwers.pdf Cengiz, Emre, “Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Sürece Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Arasındaki Farklar - Bir Mobilya Üreticisi Firmada Vaka Çalışması”, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Nisan 2011, Sayı: 50, s. 33- 58. Cooper, Robin. ve Kaplan, Robert. S., “Profit Priorities from Activity-Based Costing”, Harvard Business Review, 1991,
  5. Mayıs-Haziran. Dalcı, İlhan;Veyis N. Tanış ve Levent Koşan, “Customer Profitability Analysis With Time-Driven Activity-Based Costing: A Case Study in a Hotel”, International Journal of ContemporaryHospitality Management, 2010, Volume 22, Issue 5, s. 609-637.
  6. Demeere, Nathalie; Stouthuysen, Kristof ve Roodhooft, Filip, “Time-Driven Activity Based Costing in an Outpatient Clinic Environment: Development, Relevance And Managerial Impact”, Health Policy, 2009, No: 92, s. 296-304.
  7. Erdoğan, Nurten, Faaliyete Dayalı Maliyetleme, A