Journals / Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2018 / Sayı: 33

TESTING THE VALIDITY AND RELIABILITY OF THE JOB EMBEDDEDNESS SCALES IN TURKEY

İŞE GÖMÜLÜ OLMA ÖLÇEKLERİNİN TÜRKİYE’DE GEÇERLİLİK VE GÜVENİRLİĞİNİN TEST EDİLMESİ

Pages
313–327
Publication Date
2018-10-25
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the analyses, it found that the open-ended items are not consistent with job embeddedness scale, the community dimension should be developed and a new scales specific to Turkey should be constructed.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Organizations struggle to keep their skilled employees in the competitive environment because of high placement cost.
📊
Key Findings & Data:Although internal indicators are associated with intent to leave and labor turnover rates, external indicators are not included in these indicators.
💡
Conclusion & Impact:According to the analyses, it found that the open-ended items are not consistent with job embeddedness scale, the community dimension should be developed and a new scales specific to Turkey should be constructed.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İşe Gömülü Olma · Ölçek Sınama · Örgütsel Bağlılık

Abstract

Organizations struggle to keep their skilled employees in the competitive environment because of high placement cost. The critique question is why employees want to stay/leave. Although internal indicators are associated with intent to leave and labor turnover rates, external indicators are not included in these indicators. Job embeddedness involves not only the internal causes but also the positions of the employees in community and their relations to tangible and intangible objects in these positions. The study aimed to test the construct validity and reliability of the job embeddedness scales that applied to nurses and health staffs in four hospitals, two private and two state, in Hatay/Turkey. Job embeddedness was conducted with four scales that were derived from each other and all these scales, analyzed at the same time. The scales were analyzed at three-stage; exploratory factor analysis and similarity validity; confirmatory factor analysis and convergent validity; and finally model tests. The organizational commitment and intention to leave that related to job embeddedness were used in the analyses. According to the analyses, it found that the open-ended items are not consistent with job embeddedness scale, the community dimension should be developed and a new scales specific to Turkey should be constructed.

Özet

Örgütler, rekabet ortamında yerleştirme maliyetlerinin yüksek olması nedeniyle, nitelikli çalışanlarını kendilerinde tutmaya çabalamaktadır. Buradaki soru şudur: Çalışanlar neden örgütten ayrılmak veya örgütte kalmak ister? İçsel göstergeler, işten ayrılma niyeti ve işgücü devir oranıyken; dışsal göstergeler bunlara dâhil edilmemektedir. İşe gömülü olma, örgüt içi nedenlerin dışında, çalışanların toplumdaki konumları ve bu konumlarındaki somut ve soyut nesnelerle ilişkilerini de içermektedir. Çalışmanın amacı, akademik yazında yer alan işe gömülü olma ölçeklerinin yapı geçerlilik ve güvenirliklerinin, Hatay’da, ikisi özel ikisi devlet, dört hastanedeki hemşire ve sağlık memurlarında test edilmesidir. Birbirinden türetilmiş dört ölçek ve bu ölçeklerin tümünün yer aldığı ölçek, üç aşamalı olarak analize tabi tutulmuştur: açımlayıcı faktör analizi ve benzeşme geçerliliği; doğrulayıcı faktör analizi ve ayrışma geçerliliği; model sınaması. Teorik geçerliliğinin sağlanması için işe gömülü olma ile ilişkili örgütsel bağlılık ve işten ayrılma niyeti analizlere dâhil edilmiştir. Analizlere göre, işe gömülü olma ölçeklerinin açık uçlu ifadelerinin ölçeklerle bütünleşmediği, çevresel boyutunun geliştirilmesi ve Türkiye’ye özgü yeni bir ölçek oluşturulması gerektiği ortaya çıkmıştır.

🔖

Cite This Article

AKIN, Ö., REYHANOĞLU, M. (2018). TESTING THE VALIDITY AND RELIABILITY OF THE JOB EMBEDDEDNESS SCALES IN TURKEY. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 33, 313–327. https://ajindex.com/articles/68097

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Akgunduz, Y. ve Cin, F. M. (2015). “Job Embeddedness as a Moderator of the Effect of Manager Trust and Distributive Justice on Turnover Intentions”, Anatolia: An International Journal of Tourism and Hospitality Research, 26/4, 549-562.
  2. Akgunduz, Y. ve Sanli, S. C. (2017). “The Effect of Employee Advocacy and Perceived Organizational Support on Job Embeddedness and Turnover Intention in Hotels”, Journal of Hospitality and Tourism Management, 31, 118-125.
  3. Allen, D. G. (2006). “Do Organizational Socialization Tactics Influence Newcomer Embeddedness and Turnover”, Journal of Management, 32/2, 237–256.
  4. Allen, N. J. ve Meyer, J. P. (1990). “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization”, Journal of Occupational Psychology, 63/1, 1–18.
  5. Ayan, D. ve Eser, G. (2016). “Çalışanların İç Kontrol Odakları, Liderleri ile Etkileşimleri ve Örgüte Duygusal Bağlılıklarının İşten Ayrılma Niyetine Etkisi: Kamu Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma”, Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2016/25, 35-51.
  6. Birsel, M., Börü, D., İslamoğlu, G., Yurtkoru, E. S. (2012). “Job Embeddedness in Relation with Different Socio Demographic Characteristics”, Öneri, 10/37, 51-61.
  7. Blau, G. (1985). “The Measurement and Prediction of Career Commitment”, Journal of Occupational Psychology, 58/4, 277-288.
  8. Blau, G. (2003). “Testing for a Four-Dimensional Structure of Occupational Commitment”, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 76/4, 469-488.
  9. Cambridge (2018). https://dictionary.cambridge.org/tr/sözlük/ingilizce-türkçe/embedded (28.01.2018).
  10. Carson, K. D. ve Bedeian, A. G. (1994). “Career Commitment: Construction of a Measure and Examination of its Psychometrics Properties”, Journal of Vocational Behavior, 44/2, 237-262.
  11. Crossley, C. D., Bennett, R. J., Jex, S. M. ve Burnfield, J. L. (2007). “Development of a Global Measure of Job Embeddedness and Integration into a Traditional Model of Voluntary Turnover”, Journal of Applied Psychology, 92/4, 1031–1042.
  12. Dedeoğlu, T., Özdevecioğlu, M. ve Oflazer, S. (2016). “Örgütlerde İşe Gömülmüşlüğün (Job Embededness) Çalışanların İş ve Yaşam Kalitesi Üzerindeki Etkisi: İyimserliğin Rolü”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 47, 135-146.
  13. Erkutlu, H. ve Chafra, J. (2017). “Authentic Leadership and Organizational Job Embeddedness in Higher Education”, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 32/2, 413-426.
  14. Felps, W., Mitchell, T. R., He