Journals / Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2019 / Cilt: 21 - Sayı: 4

THE MODERATING EFFECT OF LEADERSHIP MEMBER EXCHANGE ON THE RELATIONSHIP BETWEEN JOB SATISFACTION AND PSYCHOLOGICAL OWNERSHIP

İŞ TATMİNİ PSİKOLOJİK SAHİPLENME İLİŞKİSİNDE LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİNİN DÜZENLEYİCİLİK ETKİSİ

Pages
1119–1145
Publication Date
2019-12-19
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the analysis; it was found that job satisfaction had a high positive effect on psychological ownership and LMX had a moderator effect on job satisfaction and psychological ownership relationship.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Leader-Member exchange (LMX) theory, which emphasizes the interaction between leader and its subordinates and the quality of this interaction, while it offers a different perspective from traditional leadership theories for leadership research, it is often the subject of organizational and management research.
📊
Key Findings & Data:However, how and in which direction LMX directly, indirectly or moderately influences the positive cognitive, affective, attitudinal or behavioural factors still needs a further explanation.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the analysis; it was found that job satisfaction had a high positive effect on psychological ownership and LMX had a moderator effect on job satisfaction and psychological ownership relationship.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İş Tatmini · Psikolojik Sahiplenme · Lider Üye Etkileşimi

Abstract

Leader-Member exchange (LMX) theory, which emphasizes the interaction between leader and its subordinates and the quality of this interaction, while it offers a different perspective from traditional leadership theories for leadership research, it is often the subject of organizational and management research. Especially, the positive effects of the quality of the leader’s interaction with the subordinates on employee attitudes and behaviours were determined in the literature review. However, how and in which direction LMX directly, indirectly or moderately influences the positive cognitive, affective, attitudinal or behavioural factors still needs a further explanation. The aim of this study is to investigate the moderator effect of LMX on the relationship between job satisfaction and psychological ownership. Data were obtained from four different textile companies operating in Bitlis, Turkey. Reliability, validity, exploratory factor and hierarchical regression analyzes were performed on the data. In the study, the low, medium and high moderator effects were analyzed by Process Macro. As a result of the analysis; it was found that job satisfaction had a high positive effect on psychological ownership and LMX had a moderator effect on job satisfaction and psychological ownership relationship.

Özet

Liderin astlarıyla olan etkileşimine ve bu etkileşimin kalitesine vurgu yapan lider üye etkileşimi (LEÜ) teorisi, liderlik araştırmaları için geleneksel liderlik teorilerinden faklı bir perspektif sunarken, örgüt ve yönetim araştırmalarına sıklıkla konu olmaktadır. Özellikle de liderin astlarıyla olan etkileşim kalitesinin olumlu pek çok işgören tutum ve davranışlarını pozitif yönde etkilediği literatür incelemesinden anlaşılmaktadır. Ancak, LÜE’nin olumlu bilişsel, duygusal, tutumsal ya da davranışsal faktörleri ne şekilde etkilediği, bu etkilerin direkt mi? Dolaylı mı? Yoksa farklı bağlamların ilişkileri üzerindeki düzenleyicilik etkisinden mi(?) kaynaklandığının araştırılması gerekmektedir. Bu çalışmada, LÜE’in iş tatmini ve psikolojik sahiplik ilişkisi üzerindeki düzenleyicilik etkisinin araştırılması amaçlanmıştır. Araştırma verileri Bitlis faaliyet gösteren dört farklı tekstil işletmesi çalışanlarından elde edilmiştir. Veriler üzerinde güvenilirlik, geçerlilik, faktör ve hiyerarşik regresyon analizleri yapılmıştır. Araştırmada düzenleyicilik etkisinin düşük, orta ve yüksek olduğu durumlar Process Makrosu ile analiz edilmiştir. Analizler sonucunda; iş tatminin psikolojik sahiplenmeyi olumlu yönde yüksek düzeyde etkilediği ve LÜE’in iş tatmini ve psikolojik sahiplik ilişkisi üzerinde etkisi olduğu ve bu ilişkiyi kuvvetlendirdiği bulgulanmıştır.

🔖

Cite This Article

IŞIK, M., UÇAR, Z. (2019). THE MODERATING EFFECT OF LEADERSHIP MEMBER EXCHANGE ON THE RELATIONSHIP BETWEEN JOB SATISFACTION AND PSYCHOLOGICAL OWNERSHIP. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 4, 1119–1145. https://ajindex.com/articles/67544

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Ağırbaş, İ., Çelik, Y., & Büyükkayıkçı, H. (2005). Motivasyon araçları ve iş tatmini: sosyal sigortalar kurumu başkanlığı hastane başhekim yardımcıları üzerinde bir araştırma. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 8(3), 326-349.
  2. Aiken, L. S., West, S. G., & Reno, R. R. (1991). Multiple regression: Testing and interpreting interactions, California: Sage. Alegre, I., Mas-Machuca, M., & Berbegal-Mirabent, J. (2016). Antecedents of employee job satisfaction: Do they matter?. Journal of Business Research, 69(4), 1390-1395.
  3. Asatryan, V. S. & Oh, H. (2008). Psychological ownership theory: An exploratory application in the restaurant industry, Journal of Hospitality & Tourism Research, 32, 363-386.
  4. Avcı, U. & Turunç, Ö. (2012). Dönüşümcü liderlik ve örgüte güvenin kariyer memnuniyetine etkisi: lider-üye etkileşiminin aracılık rolü. Journal of Alanya Faculty of Business/Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 4(2), 45-55.
  5. Avey, J. B., Avolio, B. J., Crossley, C. D., & Luthans, F (2009). Psychologicalownership: Theoretical extensions, measurement and relation to work outcomes. Journal of Organizational Behavior, 30(2), 173-191.
  6. Babin, B. J. & Boles, J. S. (1996). The effects of perceived co-worker involvement and supervisor support on service provider role stress, performance and job satisfaction. Journal of Retailing, 72(1), 57-75.
  7. Baş, Türker., Keskin, N., & Mert, İ. S. (2010). Lider üye etkileşimi (LMX) modeli ve ölçme aracının Türkçe’de geçerlik ve güvenilirlik analizi. Ege Akademik Bakış Dergisi, 10(3), 1013-1039.
  8. Batıgün, A. D. & Şahin, N. H. (2006). İş stresi ve sağlık psikolojisi araştırmaları için iki ölçek: A-tipi kişilik ve iş doyumu. Türk Psikiyatri Dergisi, 17(1), 32-45.
  9. Bernhard, F. & O’driscoll, M. P. (2011). Psychological ownership in small family-owned businesses: leadership style and nonfamily-employees’ work attitudes and behaviors, Group & Organization Management, 36(3), 345-384.
  10. Bettencourt, L. A. & Brown, S. W. (1997). Contact employees: Relationships among workplace fairness, job satisfaction and prosocial service behaviors. Journal of Retailing, 73(1), 39-61.
  11. Boies, K. & Howell, J. M. (2006). Leader–member exchange in teams: An examination of the interaction between relationship differentiation and mean LMX in explaining team-level outcomes. The Leadership Quarterly, 17(3), 246-257.
  12. Bolat, O. İ. (2011). Lider-üye etkileşimi ve tükenmişlik ilişkisi. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 13(2), 63-80.
  13. Bolat, O. İ. (2