SavedAdd your journal

Journals / Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi / 2016 / Cilt: 19 - Sayı: 4

Dünyadan ve Türkiye’den Örneklerle Sağlık Hizmetlerinde Yalın Yönetim

Neslihan ŞİMŞEK ILKIM
Neslihan DERİN
Pages
465–479
Publication Date
2016-12-29
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmanın amacı; sağlık hizmetlerinde kullanılabilecek yalın tekniklerin analiz edilmesi ve dünya çapındaki öncü yalın sağlık uygulayıcılarının faaliyetlerinin ve Türkiye’deki bazı uygulamaların örneklerle açıklanmasıdır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Dünyada ve Türkiye’de sağlık hizmetleri sunumu birçok karmaşık problemle karşı karşıyadır.
📊
Key Findings & Data:Tarihsel açıdan bakıldığında yalın sağlık hizmetleri ilk olarak 2000’li yılların başında İngiltere’de ve ABD’de uygulanmış ve geçen sürede çeşitli başarılar elde edilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmanın amacı; sağlık hizmetlerinde kullanılabilecek yalın tekniklerin analiz edilmesi ve dünya çapındaki öncü yalın sağlık uygulayıcılarının faaliyetlerinin ve Türkiye’deki bazı uygulamaların örneklerle açıklanmasıdır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2000 Verileri
⚙️Variables:Yalın Yönetim · Sağlık Hizmetleri · Sürekli İyileştirme

Özet

Dünyada ve Türkiye’de sağlık hizmetleri sunumu birçok karmaşık problemle karşı karşıyadır. Bu problemlerin çözümünde yalın sağlık hizmetleri uygulamaları bir çözüm olabilmektedir. Tarihsel açıdan bakıldığında yalın sağlık hizmetleri ilk olarak 2000’li yılların başında İngiltere’de ve ABD’de uygulanmış ve geçen sürede çeşitli başarılar elde edilmiştir. Türkiye’de ise yeni yeni uygulamaları görülmektedir. Bunlardan e-reçete, bilgisayar üstünden tetkik isteme ve kâğıt ortamından vazgeçme, elektronik hasta dosyası, randevu sistemi gibi uygulamalar makro düzeydeki yalın yönetim uygulamalarıdır. Mikro düzeydeki uygulamalar ise oldukça sınırlı ve daha çok özel hastanelerde uygulanmaktadır. Çalışmanın amacı; sağlık hizmetlerinde kullanılabilecek yalın tekniklerin analiz edilmesi ve dünya çapındaki öncü yalın sağlık uygulayıcılarının faaliyetlerinin ve Türkiye’deki bazı uygulamaların örneklerle açıklanmasıdır.

🔖

Cite This Article

ILKIM, N. Ş., DERİN, N. (2016). Dünyadan ve Türkiye’den Örneklerle Sağlık Hizmetlerinde Yalın Yönetim. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt: 19 - Sayı: 4, 465–479. https://ajindex.com/articles/669804

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Ahlstrom J. (2007) Using the 5s Lean Tool For Health Care. http://s3.amazonaws.com/rdcms-himss/files/production/public/HIMSSorg/Cont ent/files/MEPI/5S_ImpactArticle.pdf Erişim Tarihi: 10.12.2015
  2. Aslan D. ve Demir S. (2005) Laboratuvar Tıbbında Altı-Sigma Kalite Yönetimi. Türk Biyokimya Dergisi 30(4): 272-278
  3. Aytaç Z. (2009) Hastanelerde Yalın Yönetim Sistemleri. İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul
  4. Ballard G., Decker D. and Mack J. (2008) Lean Construction in California Health Care. http://www.lean.org.tr/lean-construction-in-california-health-care/ Erişim Tarihi: 18.12.2015
  5. Bolton NHS Foundation Trust. (t.y.) http://www.boltonft.nhs.uk/about-us/trust-profile/ Erişim Tarihi: 10.12.2015
  6. Buesa R. J. (2009) Adapting Lean to Histology Laboratories. Annals of Diagnostic Pathology 13(5): 322–333
  7. Buggy J. M. and Nelson J. (2002) Applying Lean Production in Healthcare Facilities. Implications 6(5): 1-5
  8. Buhara Hastanesi. (t.y.) http://www.buharahastanesi.com.tr/kurumsal.php Erişim Tarihi: 15.12.2015
  9. Business Improvement (t.y.) http://www.business-improvement.eu/lean/lean_ manufacturing_eng.php Erişim Tarihi: 18.12.2015
  10. Can A. ve İbicioğlu H. (2008) Yönetim ve Yöneticilik Yönünden Üniversite Hastanelerinin Değerlendirilmesi. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 13(3): 253-275
  11. Cima R. R, Brown M., Hebl J., Moore R., Rogers J., Kollengode A., Amstutz G., Aweisbrod C., Narr B. and Deschamps C. (2011) Use of Lean and Six Sigma Methodology to Improve Operating Room Efficiency in a High-Volume Tertiary-Care Academic Medical Center. American College of Surgeons 213(1): 83-92
  12. Cooke D. J. (2007) Leading the Way to Lean. Business Finance 13(5): 13-16
  13. D’andreamatteo A., Ianni L., Lega F. and Sargiacomo M. (2015) Lean in Healthcare: A Comprehensive Review. Health Policy 119(9): 1197–1209
  14. De Souza L. B. (2009) Trends and Approaches in Lean Healthcare. Leadership in Health Services 22(2):121-139
  15. Derin N. (2008) Çalışanların Algılamalarına Göre Yalın Yönetimin İç İmaja Etkisi: Türkiye’deki Özel Hastanelerde Bir Araştırma. İnönü Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Malatya
  16. Dickson E. W., Anguelov Z., Vetterick D., Eller A. and Singh S. (2009) Use of Lean in the Emergency Department: A Case Series of 4 Hospitals. Annals of Emergency Medicine 54(4): 504-510
  17. Dickson E. W., Singh S.,