SavedAdd your journal

Journals / ESAM Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi / 2022 / Cilt: 3 - Sayı: 2

DEMOGRAFİK FAKTÖRLERİN YALAKALIK DAVRANIŞINA ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞU ÖRNEKLEMİNE İLİŞKİN AMPİRİK ARAŞTIRMA

Ceyhun KONAK
Pages
282–294
Publication Date
2022-10-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Ayrıca, deskriptif veriler açısından kıdem süresinin yalakalık puanı ile istatistikî olarak anlamlı şekilde farklılaştığı görülmüştür.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Günümüz iş hayatında tutum ve davranışlar dış etkenlere göre değişebilmektedir.
📊
Key Findings & Data:Bu davranışlara izin verilmesi halinde ise kurum kültüre etki edecek düzeye çıkabilmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Ayrıca, deskriptif veriler açısından kıdem süresinin yalakalık puanı ile istatistikî olarak anlamlı şekilde farklılaştığı görülmüştür.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:yalakalık · demografik faktörler · etik-dışı davranış

Özet

Günümüz iş hayatında tutum ve davranışlar dış etkenlere göre değişebilmektedir. Özellikle kazanç sağlayan davranışlar zaman içinde alışkanlığa dönüşebilmektedir. Bu davranışlara izin verilmesi halinde ise kurum kültüre etki edecek düzeye çıkabilmektedir. Bu davranışlar faktörlere göre değişiklik gösterebilmektedir. Bu araştırmanın amacı, yalakalık davranışı ile katılımcılar arasındaki ilişkiyi demografik faktörler açısından inceleyen bir araştırmanın temel bulgularını ortaya koymaktır. Araştırmanın regresyon sonuçlarına göre eğitim, cinsiyet ve kıdem yalakalık davranışının açıklayıcı değişkenleri olarak tespit edilmiştir. Değişkenlerin korelasyon analizi açısından, yalakalık puanı ile kıdem süresi arasında anlamlı ve negatif yönlü bir ilişki tespit edilmiştir. Ayrıca, deskriptif veriler açısından kıdem süresinin yalakalık puanı ile istatistikî olarak anlamlı şekilde farklılaştığı görülmüştür.

🔖

Cite This Article

KONAK, C. (2022). DEMOGRAFİK FAKTÖRLERİN YALAKALIK DAVRANIŞINA ETKİLERİ: BİR KAMU KURULUŞU ÖRNEKLEMİNE İLİŞKİN AMPİRİK ARAŞTIRMA. ESAM Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 2, 282–294. https://ajindex.com/articles/664277

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (18)

  1. Basso, Kenny vd. “The Impact of Flattery: The Role of Negative Remarks”. Journal of Retailing and Consumer Services 21/2 (2014). 185-191. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2013.09.006
  2. Chan, Elaine vd. “Observing Flattery: A Social Comparison Perspective”. Journal of Consumer Research 40/4 (December 2013), 740-758. https://doi.org/10.1086/672357
  3. Chan, Elaine vd. “Insincere Flattery Actually Works: A Dual Attitudes Perspective”. Journal of Marketing Research 47/1 (February 2010), 122-133. https://doi.org/10.1509/jmkr.47.1.122
  4. Doğan, Selen vd. “Örgütlerde İzlenim Yönetimi Davranışı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme”. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 23/3 (2009), 53-83.
  5. Crane, Erinn vd. “Usage and Effectiveness of Impression Management Strategies in Organizational Settings”. Journal of Group Psychotherapy Psychodrama and Sociometry 55/1 (Spring 2002), 25-34.
  6. Gardner, Wiiliam L. “Lessons in Organizational Dramaturgy: The Art of Impression Management”. Organizational Dynamics 21/1 (1992), 33-46.
  7. Gülcemal, Muhammed Masum. Akademik Örgütlerde Dalkavukluk Olgusu Üzerine Nitel Bir Araştırma. Isparta: Süleyman Demirel Üniversitesi,
  8. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, 2020.
  9. Gül, Hasan. “Etik Dışı Davranışlar ve Ussallaştırılması: Devlet Hastanelerinde Bir Uygulama”. Selçuk Üniversitesi Karaman İİBF Dergisi 9/10 (Haziran 2006), 65-79.
  10. Kıral, Erkan vd. “Okul Yöneticileri ve Öğretmenlerin Dalkavukluk Davranışına İlişkin Görüşleri”. Eğitim ve Öğretim Araştırmaları Dergisi 10/4 (Kasım 2021), 104-119.
  11. Konay, Duygu. Ortaöğretim Öğretmenlerinin Politik Beceri ve Dalkavukluk Hakkındaki Görüşleri. Aydın: Adnan Menderes Üniversitesi,
  12. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 2019.
  13. Liden, Robert C. vd. “Ingratiatory Behaviors in Organizational Settings”. Academy of Management Review 13/4 (1988), 572-587. https://doi.org/10.5465/amr.1988.4307430
  14. Mammadova, Chinara. Çalışanların Etik-Dışı Davranışlarını Azaltmada Etik Liderliğin Rolü: Ampirik Bir Çalışma. İstanbul:
  15. Bahçeşehir Üniversitesi,
  16. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 2015.
  17. Özbilgin, Mustafa F. vd. “Akademik Yaşamda Liyakati Aşındıran Bir Unsur Olarak Yağcılık”. Business & Management Studies: An International Journal 7/5 (2019), 2828-2850. https://doi.org/10.15295/bmij.v7i5.1361
  18. Park, Sun Hyun vd. “Set up for a Fall: The Insidious Effects of Flattery and Opinion Conformity toward Corporate Leaders”. Administrative Science Quarterly 56/2 (2011), 257-302. https://doi.org/10.1177/0001