Journals / Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2015 / Cilt: 37 - Sayı: 1

-

İNSAN KAYNAKLARI BAKIŞ AÇISINDAN YETENEK YÖNETİMİ: BANKACILIK SEKTÖRÜ UYGULAMA ÖRNEĞİ

Pages
47–70
Publication Date
2015-09-07
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the research, it has been concluded that the bank’s human resources and talent management practices have been positively affecting the operations of the bank

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Businesses have recently realized and begun to give importance to talent management.
📊
Key Findings & Data:This study tries to reveal the relationship between the context of strategic human resources and talent management in the banking sector.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the research, it has been concluded that the bank’s human resources and talent management practices have been positively affecting the operations of the bank
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Stratejik İnsan Kaynakları · Yetenek Yönetimi Süreci · Bankacılık

Abstract

Businesses have recently realized and begun to give importance to talent management. This study tries to reveal the relationship between the context of strategic human resources and talent management in the banking sector. For this purpose, one of the leader banks in the Turkish banking sector has been examined. As the tool of the research, case study method is chosen. As a result of the research, it has been concluded that the bank’s human resources and talent management practices have been positively affecting the operations of the bank

Özet

Günümüzde işletmeler, yetenek yönetiminin farkına vararak önemsemeye başlamışlardır. Bu çalışmada da, stratejik insan kaynakları bağlamında yetenek yönetimi-bankacılık sektörü ilişkisi ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Bu amaçla Türkiye’de faaliyet gösteren ve sektöründe lider konumda olan bankalardan biri incelenmiştir. Araştırma yöntemi olarak vaka (örnek olay) yöntemi seçilmiştir. Yapılan araştırmada; bankanın insan kaynakları ve yetenek yönetimi uygulamalarının bankayı olumlu yönde etkilediği sonucuna varılmıştır.

🔖

Cite This Article

ALTUNOĞLU, A., ATAY, H., TERLEMEZ, B. (2015). -. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 37 - Sayı: 1, 47–70. https://ajindex.com/articles/6473

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. ALAYOĞLU, Nihat, “İnsan Kaynakları Yönetiminde Yeni Dönem: Yetenek Yönetimi”, Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, Sayı:1, 2010, ss 68-97
  2. ALTINÖZ, Mehmet, Yetenek Yönetimi, Ankara, Nobel Yayın Dağıtım, 2009.
  3. ALTUNTUĞ, Nevriye, “Rekabet Üstünlüğünün Sürdürülmesinde Yeteneklerin Rolü: Yetenek Yönetimi Yaklaşımı”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi c.14, s.3, 2009, ss.445-460,
  4. ARMSTRONG, Michael, Armstrong’s Handbook Of Human Resource Management Practice,11th Edition,
  5. Kogan Page, London and Philadelphia, 2009.
  6. BERGER, Lance A. – BERGER, Doroty R., The Talent Management Handbook, Newyork, The McGraw-Hill Companies, 2004
  7. BUDAK, Gönül,, Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi, İzmir, Barış Yayınları, 2008
  8. CEYLAN, Nevin, “İnsan Kaynakları Yönetiminde Yetenek Yönetimi ve Bir Uygulama”, İstanbul, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2007, (Yüksek Lisans Tezi) COLLİNGS, David G - MELLAHİ, Kamel “Strategic Talent Management: A review and research agenda”, Human Resource Management Review, v.19, n.4, 2009, p.304–313
  9. ÇAYAN, Dicle, “Yetenek Yönetiminin Çalışanların Performansı Üzerine Etkileri Ve Niğde Sağlık Sektöründe Bir Uygulama, Niğde, Niğde Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2011,
  10. Yüksek Lisans Tezi ÇELİK, Murat, “Yetenek Yönetimi Yaklaşımı”, İstanbul, İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, 2011,Yüksek Lisans Tezi ÇIRPAN Hüseyin ve ŞEN Aykut, İşletmelerde Yenilikçiliği Geliştirmede Etkili Bir Araç: Yetenek Yönetimi, http://www.musiad.org.tr/img/yayinlarraporlar/cerceve_dergisi_52_16.pdf, Erişim Tarihi: (05.05.2011)
  11. DEMİRCİOĞLU, Hale, “Organizasyonlarda Yetenek Yönetimi Ve Finans Sektöründen Bir Uygulama”, Kocaeli, Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2010, (Yüksek Lisans Tezi) DENİZ, Mehmet- ÜNAL Ahmet, “İnsan Kaynaklarının Bir Fonksiyonu Olarak Örgütsel Kariyer Yönetimi Ve Bir Uygulama”, e-Journal of New World Sciences Academy, v. 2, n. 2, 2007, ss. 101-120
  12. DOĞAN, Selen – DEMİRAL, Özge, “İnsan Kaynakları Yönetiminde Çalışanların Kendilerine Doğru Yolculuk Yönetimi: Yetenek Yönetimi”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c.17, s.3, 2008, ss.145–166.
  13. DRESSELHAUS, Lena, “Global Talent Management And The Role Of Social Networks”, The Netherlands, School of Management and Governance University of Twente, Business Administration, 2010, (Master Thesis) GENÇ, Kurtuluş Yılmaz, “Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi – Örgütsel Performans İlişkisi Ve Türkiye’ni