SavedAdd your journal

Journals / Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 42 - Sayı: 1

X VE Y KUŞAKLARININ İŞ DEĞERLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI: TÜRKİYE’DE BEYAZ YAKALILAR ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Selay GİRAY YAKUT
Müge Leyla YILDIZ
Pages
43–62
Publication Date
2020-07-07
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Analiz sonuçlarında ulaşılan bulgular karşılaştırmalı olarak yorumlanmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İş değerlerinde kuşak farklılıkları işe alma, eğitim ve geliştirme, kariyer gelişimi, ödül sistemi ve yönetim şeklini etkilemektedir.
📊
Key Findings & Data:Yöneticilerin işletmelerde kuşak farklılıklarını en iyi ne şekilde yöneteceklerine dair önerilere ihtiyacı vardır.
💡
Conclusion & Impact:Analiz sonuçlarında ulaşılan bulgular karşılaştırmalı olarak yorumlanmıştır.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:X kuşağı · Y Kuşağı · İş Değerleri

Özet

İş değerlerinde kuşak farklılıkları işe alma, eğitim ve geliştirme, kariyer gelişimi, ödül sistemi ve yönetim şeklini etkilemektedir. Yöneticilerin işletmelerde kuşak farklılıklarını en iyi ne şekilde yöneteceklerine dair önerilere ihtiyacı vardır. Dünyadaki kuşaklarla ilgili çalışmalar genellikle Kuzey Amerika’da ve Avrupa’da yoğunlaşmaktadır. Ancak kuşakların kültürlere göre farklılık gösterdiği bilinmektedir. Yabancı yazında yapılan bazı çalışmalar olsa da; kuşaklar çalışmalarının ülkelerin ve toplumların bölgesel ekonomik ve kültürel olaylardan etkilenerek gösterdiği farklılıklar nedeniyle, Türkiye’de yazından farklı sonuçlar elde edileceği beklenmektedir. Bu araştırmanın temel amacı, Türkiye’de X ve Y kuşaklarının iş değerleri açısından karşılaştırmalı şekilde analiz edilmesidir. Bunun yanısıra Türkiye’de işgücünün iş değerleri profilinin çıkartılması, iş değerlerinin kuşaklara ve cinsiyete göre karşılaştırılması da hedeflenmektedir. Çalışma kapsamında Tabakalı Örnekleme tekniğiyle tasarlanmış 949 birimlik bir örneklem ile çalışılmıştır. Kuşakların iş değerlerinin karşılaştırılmasında geniş örneklemle yapılan empirik bir çalışmadır. Anket yoluyla toplanan verilere uygulanan başlıca metotlar; geçerlilik ve güvenilirlik testleri yanı sıra Hotelling T2, Kolmogorov Smirnov, Box’s M, Mann Whitney U testi gibi çeşitli istatistiksel analiz teknikleridir. Analiz sonuçlarında ulaşılan bulgular karşılaştırmalı olarak yorumlanmıştır.

🔖

Cite This Article

YAKUT, S. G., YILDIZ, M. L. (2020). X VE Y KUŞAKLARININ İŞ DEĞERLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI: TÜRKİYE’DE BEYAZ YAKALILAR ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 42 - Sayı: 1, 43–62. https://ajindex.com/articles/6312

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (18)

  1. BAYAR, L. (2016). Demografik Faktörlerin İş Değerleri Üzerine Etkisi; İşçi Sendikaları Üzerine Bir Araştırma. Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3(1), 38-67.
  2. CHERRINGTON, D. J., Condie, S. J., & England, J. L. (1979). Age Work Values. Academy of Management Journal, 22(3), 617-623.
  3. DAFT, R.L. (2007).
  4. Management, The Dryden Press, 10.Baskı.
  5. DEMİRKAYA, H., Akdemir, A., Karaman, E., & Atan, Ö. (2015). Kuşakların yönetim politikası beklentilerinin araştırılması, İşletme Araştırmaları Dergisi, 7(1): 186-204.
  6. EISNER, S. P. (2005).
  7. Managing generation Y, SAM Advanced Management Journal, 70(4): 4–15.
  8. FERNANDES, K., Hyde, A., Ives, S., Fleischer, S., Evoy, T., & Van Marrum, K. (2012). A Comparative Study of Work Values between Generation X and Generation Y. Unpublished manuscript, University of Guelph. FURNHAM, A., Petrides, K. V., Tsaousis, I., Pappas, K., & Garrod, D. (2005). A Cross-Cultural İnvestigation Into The Relationships Between Personality Traits And Work Values. The Journal of Psychology, 139(1), 5-32.
  9. GREENWOOD R.A., Gibson, J.W., Murphy, Jr. E.F. (2008). An Investigation of Generational Values in the Workplace: Divergence, Convergence, and Implications for Leadership, International Leadership Journal, 1(1): 57-77.
  10. HO, J.A. 2010. Ethical Perception: Are Differences Between Ethnic Groups Situation Dependent?, Business Ethics: A European Review, April, 19(2): 154-182.
  11. LI, W., Liu, X., & Wan, W. (2008). Demographic Effects Of Work Values And Their Management Implications. Journal of Business Ethics, 81(4), 875-885.
  12. LOUGHLIN, C., Barling, J. (2001). Young workers’ work values, attitudes, and behaviours, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74, 543–558.
  13. LYONS, S. L. Duxbury, C. Higgins (2005). An empirical assessment of generational differences in work-related values, Human Resource Management, 26: 62-71.
  14. MARTİN, C., & Tulgan, B. (2002). Managing the generation mix: From collision to collaboration. Amherst, MA: HRD Press.
  15. NG, E.S.W., Schweitzer, L., Lyons, S.T. (2010).
  16. New Generation, Great Expectations: A Field Study of the Millennial Generation, Journal of Business and Psychology, Special Issue: Millennials and the World of Work: What You Didn’t Know You Didn’t Know, 25(2): 281-292.
  17. PARRY, E., Urwin, P. (2011). Generational Differences in Work Values: A Review of Theory and Evidence, International Journal of Management Reviews, 13(1): 79-96.
  18. RYAN, R. M., Deci, E. J. (2000). Self-determination theory and the fac