Journals / Turkish Studies - Social Sciences / 2020 / Cilt: 15 - Sayı: 6

The Effect of Internationalization on Firm Performance Based on Cross-Cultural Diversity

Kültürlerarası Çeşitliliğe Dayalı Uluslararasılaşmanın Firma Performansına Etkisi

Pages
3149–3159
Publication Date
2022-11-06
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this sense, it is thought that the study will shed light on future studies in the field.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Firms have become more international with the globalization trend of the 21th century.
📊
Key Findings & Data:Firms’ internationalization andperformance relationship gained significance with the concepts of cultural diversity.
💡
Conclusion & Impact:In this sense, it is thought that the study will shed light on future studies in the field.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Firms have become more international with the globalization trend of the 21th century. The conceptsof globalization and internationalization bring along many debates on the topic. Firms’ internationalization andperformance relationship gained significance with the concepts of cultural diversity. Different disciplines carryout studies on the effects of globalization and internationalization such as industrial and organizational psychology,industrial social work, industrial economics. Studies generally focus on internationalization and /or globalizationprocess and the impact of the process on firm performance. This article has focused on the firm’sinternationalization trend and performance relationship based on cross-cultural diversity under the spotlight ofindustrial and organizational psychology. In the study, 'firms' performance and internationalization, cross-culturaldiversity in firms, cross-cultural diversity and internationalization on firm performance, perspectives of industrialand organizational psychology on cross-cultural diversity and performance' titles are included. In the literature,there has no found yet directional or stable results between internationalization and firm’s performance in orderthat additionally the subject of the effects of cross-cultural diversity on firm’s performance has taken intoconsideration. According to the studies, it is stated that there is a positive, negative, U-shaped relationship, aninverse U-shaped relationship, an S-shaped relationship and a non-significant directional relationship betweeninternationalization and performance. According to academic literature, the effect of internationalization trend andfirm’s performance relationship is relatively in a continuum across time and context due to various interveningfactors especially, some of these various intervening factors are company’s quality and its internationalizationstrategy from the perspective of industrial and organizational psychology in the literature. As a result of this study,it was emphasized that industrial / organizational psychology should be examined together with the concept ofintercultural diversity in terms of performance and other variables in line with the literature reviews based ontheory and research. In this sense, it is thought that the study will shed light on future studies in the field.

Özet

Firmalar 21. yüzyılın küreselleşme eğilimi ile birlikte daha uluslararası hale gelmiştir. Küreselleşme ve uluslararasılaşma kavramları alana dair pek çok tartışmayı da beraberinde getirmektedir. Firmaların uluslararasılaşması ve performans ilişkisi, kültürel çeşitlilik kavramları ile önem kazanmıştır. Endüstriyel ve örgütsel psikoloji, endüstriyel sosyal hizmet, çalışma ekonomisi gibi farklı disiplinler küreselleşme ile uluslararasılaşmanın etkilerine ilişkin çalışmalar yürütmektedir. Çalışmalar genellikle uluslararasılaşma ve/veya küreselleşme süreci, sürecin firma performansına etkisi konuları üzerine yoğunlaşmaktadır. Bu makale, firmaların uluslararasılaşması eğilimi ve kültürlerarası çeşitliliğe dayanan performans ilişkisine endüstriyel-örgütsel psikoloji odağında yaklaşmaktadır. Çalışmada ‘firma performası ve uluslararasılaşma, firmalarda kültürlerarası çeşitlilik, firma performansında kültürlerarası çeşitlilik ve uluslararasılaşma, kültürlerarası çeşitlilik ve performans konusunda endüstriyel ve örgütsel psikolojisine yönelik görüşler’ başlıklarına yer verilmiştir. Literatüre göre, kültürlerarası çeşitliliğin firmaların performansı üzerindeki etkilerini göz önünde bulunduran uluslararasılaşma ile firma performansı arasında henüz doğrudan veya sabit bir ilişkiden söz edilmediği görülmektedir. Çalışmalara göre, uluslararasılaşma ile performans arasında; pozitif, negatif, U biçimli ilişki, ters U şeklinde bir ilişki, S-şekilli bir ilişki ve anlamlı olmayan yönlü bir ilişki olduğu ifade edilmektedir. Alana dair gerçekleştirilen akademik çalışmalar ışığında, uluslararasılaşma eğiliminin ve firmanın performans ilişkisinin etkisi, zaman ve bağlamsal anlamda çeşitli müdahale edici faktörler nedeniyle göreceli olarak süreklilik göstermektedir. Özellikle, bu çeşitli müdahale edici faktörlerin bazıları, literatürdeki endüstriyel ve örgütsel psikoloji perspektifinden şirketin kalitesi ve uluslararasılaşma stratejisidir. Bu çalışma sonucunda, yapılan okumalar ile teori ve araştırmaya dayanan literatür incelemeleri doğrultusunda endüstriyel/örgütsel psikolojinin gerek performans gerekse de diğer değişkenler anlamında organizasyonları odağa alan araştırmalar açısından kültürlerarası çeşitlilik kavramı ile birlikte incelenmesinin gerekliliği vurgulanmıştır. Bu anlamda çalışmanın gelecekte alanda yapılacak ileri çalışmalara ışık tutacağı düşünülmektedir.

🔖

Cite This Article

TEK, S., Sümer, M. E. (2022). The Effect of Internationalization on Firm Performance Based on Cross-Cultural Diversity. Turkish Studies - Social Sciences, Cilt: 15 - Sayı: 6, 3149–3159. https://ajindex.com/articles/618018

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Amin, A. (2011). Post-Fordism: a reader. John Wiley & Sons, Hoboken. Aycan, Z. (2000). Cross-cultural industrial and organizational psychology: Contributions, past developments, and future directions. Journal of cross-cultural psychology, 31(1), 110-128.
  2. Banalieva, E. R., & Robertson, C. J. (2010). Performance, diversity, and multiplicity of foreign crosslisting portfolios. International Business Review, 19(6), 531-547.
  3. Bausch, A., & Krist, M. (2007). The effect of context-related moderators on the internationalizationperformance relationship: Evidence from meta-analysis. Management international review, 47(3), 319-347.
  4. Chen, X. P., Liu, D., & Portnoy, R. (2012). A multilevel investigation of motivational cultural intelligence, organizational diversity climate, and cultural sales: Evidence from US real estate firms. Journal of applied psychology, 97(1), 93-106.
  5. De Jong, G., & van Houten, J. (2014). The impact of MNE cultural diversity on the internationalizationperformance relationship: Theory and evidence from European multinational enterprises. International Business Review, 23(1), 313-326.
  6. Draghici, A., & Draghici, G. (2008). Building a knowledge share culture in a virtual organization. Case Study for VRL-KCiP NoE. In Methods and Tools for Effective Knowledge Life-CycleManagement (pp. 45-60).
  7. Springer. Elena, R. D. (2010). Cultural differences in project management. Annales Universitatis Apulensis: Series Oeconomica, 12(2), 657-662.
  8. Ferdman, B. M., & Sagiv, L. (2012). Diversity in organizations and cross-cultural work psychology: What if they were more connected?. Industrial and Organizational Psychology, 5(3), 323-345.
  9. Ferri, D. (2005). EU participation in the UNESCO convention on the protection and promotion of the diversity of cultural expressions: some constitutional remarks. European Diversity and Autonomy Papers EDAP, 3, 1-34.
  10. Gelfand, M. J., Aycan, Z., Erez, M., & Leung, K. (2017). Cross-cultural industrial organizational psychology and organizational behavior: A hundred-year journey. Journal of Applied Psychology, 102(3), 514-529.
  11. Gelfand, M. J., Erez, M., & Aycan, Z. (2007). Cross-cultural organizational behavior. Annu. Rev. Psychol., 58, 479-514.
  12. Godfrey Ochieng, E., & Price, A. D. (2009). Framework for managing multicultural project teams. Engineering, Construction and Architectural Management, 16(6), 527-543.
  13. Goerzen, Anthony, and Paul W. Beamish (2003). "Geographic scope and multinational enterprise performance." Strategic Management Journa