SavedAdd your journal

Journals / Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2012 / Cilt: 19 - Sayı: 1

Örgütlerde Gelişim Kültürü ve Algılanan Örgütsel Desteğin İş Tatmini ve İş Performansına Etkisi: Güvenin Aracılık Rolü

İrfan AKKOÇ
Abdullah ÇALIŞKAN
Ömer TURUNÇ
Pages
105–135
Publication Date
2012-03-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Tüm bu değişkenlerden oluşan en uyumlu yapısal eşitlik modeli yapılan yol analizleri ile tespit edilerek yöneticilere önerilerde bulunulmuştur

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Günümüzde sürdürülebilir rekabet gücünün yakalanmasında yöneticiler için en önemli kritik başarı faktörlerinden birisi çalışan performansının artırılmasıdır.
📊
Key Findings & Data:Bu çalışmada çalışanların iş performansında etkili olduğu düşünülen gelişim kültürü, algılanan örgütsel destek, iş tatmini ve güven faktörleri ele alınmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Tüm bu değişkenlerden oluşan en uyumlu yapısal eşitlik modeli yapılan yol analizleri ile tespit edilerek yöneticilere önerilerde bulunulmuştur
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Gelişim Kültürü · Algılanan Örgütsel Destek · İş Tatmini

Özet

Günümüzde sürdürülebilir rekabet gücünün yakalanmasında yöneticiler için en önemli kritik başarı faktörlerinden birisi çalışan performansının artırılmasıdır. Çalışan performansının artırılmasında pek çok faktör rol oynar. Yöneticiler için sorunun ve aynı zamanda çözümün başlangıcı bu faktörlerin belirlenerek optimize edilmesidir. Bu çalışmada çalışanların iş performansında etkili olduğu düşünülen gelişim kültürü, algılanan örgütsel destek, iş tatmini ve güven faktörleri ele alınmıştır. Çalışmanın amacı, yöneticiler için önemli bir problem sahası olan iş performansını artıran faktörlerin modellenmesidir. Araştırma sonucunda algılanan örgütsel desteğin ve gelişim kültürünün çalışanların iş tatmini ve iş performansı üzerine etkilerinin bulunduğu, İş tatmininin iş performansını pozitif ve anlamlı olarak etkilediği tespit edilmiştir. Algılanan örgütsel destek ve gelişim kültürünün çalışanların hem iş tatmini hem de iş performansı üzerine etkisinde güvenin kısmi aracılık rolü olduğu belirlenmiştir. Tüm bu değişkenlerden oluşan en uyumlu yapısal eşitlik modeli yapılan yol analizleri ile tespit edilerek yöneticilere önerilerde bulunulmuştur

🔖

Cite This Article

AKKOÇ, İ., ÇALIŞKAN, A., TURUNÇ, Ö. (2012). Örgütlerde Gelişim Kültürü ve Algılanan Örgütsel Desteğin İş Tatmini ve İş Performansına Etkisi: Güvenin Aracılık Rolü. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 19 - Sayı: 1, 105–135. https://ajindex.com/articles/5868

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. ALLEN, D., SHORE, L.M., ve GRIFFETH, R.W. (2003), “The Role of Perceived Organizational Support and Supportive Human Resource Practices in the turnover Process”, Journal of Management, 29, s. 99-118.
  2. ALSTON, F., ve TIPPETT, D. (2009), “Does a technology-driven organization's culture influence the trust employees have in their managers?”, Engineering Management Journal, 21(2), s. 3-10.
  3. ARGYRIS, C., ve SCHÖN, D. (1996), Organizational learning II: Theory, method and practice (Vol. 1). Boston: Addison-Wesley. ARMSTRONG-STASSEN, M., ve URSEL, N.D. (2009), “Perceived organizational support, career satisfaction, and the retention of older workers”, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82, s. 201-220.
  4. ARNETT, J. J. (1999), “Adolescent storm and stress, revisited”, American Psychologist, 54(5), s. 317–326.
  5. ARNOLD, K.A., BARLİNG, J. ve KELLOWAY, E. K. (2001), “Transformational Leadership or The Iron Cage: Which Predicts Trust, Commitment and Team Efficacy”, Leadership & Organizational Development, Vol. 22, s. 315–20.
  6. ARSLANTAŞ, C.C. ve DURSUN, M. (2008), “Etik Liderlik Davranışının Yöneticiye Duyulan Güven ve Psikolojik Güçlendirme Üzerindeki Etkisine Etkileşim Adaletinin Dolaylı Rolü”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(1), s.111-128.
  7. BAIRD, K., HARRISON, G. ve REEVE, R. (2007), “The culture of Australian organizations and its relations with strategy, International Journal of Business Studies”, 15 (1), s. 15-41.
  8. BAGOZZI, R. P. (1980), “Performance and Satisfaction in An Industrial Sales Force: An Examination of Their Antecedents and Simultaneity”, Journal Of Marketing, 44, s. 65–77.
  9. BLAU, P. (1964),
  10. Exchange and Power in Social Life, New York: Wiley. BORMAN, W. C. ve MOTOWIİDLO, S. J. (1993), “Expanding The Criterion Domain to Include Elements of Contextual Performance”, (Der.), Schmitt, N. ve Borman, W.C. Personnel Selection in Organizations, San Francisco, Ca: Jossey-Bass, s. 71–98.
  11. BUCHANAN, B. (1974), "Building Organizational Commitment: The Socialization Of Managers İn Work Organizations", Administrative Science Quarterly, 19(1), s. 533–546.
  12. BURKE, R. (2003), “Nursing staff attitudes following restructuring: the role of perceived organizational support, restructuring processes and stressors”, International Journal of Sociology and Social Policy, 23(8-9), s. 129-157.
  13. CHEN F.C., KU,E.C. S., SHYR Y.H., CHEN F.H. ve CHOU, S.S. (2009), “Job Demand, Emotional Awareness, And Job Satisfaction in Internships: The Moderating Effect of Soc