Journals / Milli Eğitim / 2006 / Cilt: 35 - Sayı: 172

The Views of Elemantary School Principals about their Instructional Leadership

İlköğretim Okulu Müdürlerinin Öğretimsel Liderliklerine İlişkin Görüşler

Pages
55–71
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this study, it has been concluded that the elementary school principals are trying to deal with the prerequisites of the instructional leaders­hip much more.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to bring to light approaches and roles of instruc­tional leadership of elementary school principals.
📊
Key Findings & Data:The study was conducted on the princi­pals who work in the elemantary schools in Buca district in İzmir provision in 2002-2003 school year.
💡
Conclusion & Impact:In this study, it has been concluded that the elementary school principals are trying to deal with the prerequisites of the instructional leaders­hip much more.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:2002-2003 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The aim of this study is to bring to light approaches and roles of instruc­tional leadership of elementary school principals. In this context, approaches and roles of instructional leadership of elementary school principals is investi­gated through their own perspectives. The study was conducted on the princi­pals who work in the elemantary schools in Buca district in İzmir provision in 2002-2003 school year. In this study, the semi-structured interview which is one of the qualitative research tecniques was use4. The semi-structured interview protocol, which was prepared by Terasa A Newbold (1999,51) with the method of reviewing the effective school research, was translated into Turkish and used as a means of collecting the data. In analysing the data, the approaches of Miles ve Huberman (1994,10); Strauss ve Corbin (1998) and Wolcott (1994) were com­bined and used. In this study, it has been concluded that the elementary school principals are trying to deal with the prerequisites of the instructional leaders­hip much more.

Özet

Bu çalışmanın amacı, incelenen alanyazın ışığında ilköğretim okulu mü­dürlerinin öğretimsel liderlik yaklaşımları ve rollerini ortaya koymaktır. Bu bağlamda, ilköğretim okulu müdürlerinin öğretimsel liderlik yaklaşımları ve rolleri, kendi görüşlerine göre incelenmiştir. Araştırma, 2002-2003 öğretim yılın­da İzmir İli Buca İlçesi ilköğretim okullarında çalışan okul müdürleri ile gerçek­leştirilmiştir. Çalışmada nitel araştırma tekniklerinden yan yapüandırılmış gö­rüşme kullanılmıştır. Etkili Okul Araştırmalarını gözden geçirme yöntemiyle Terasa A. Nevvbold (1999,51) tarafından hazırlanan yarı yapılandırılmış görüş­me protokolü Türkçe'ye çevrilerek veri toplama aracı olarak kullanılmıştır. Ve­rinin çözümlenmesinde, Miles ve Huberman (1994, 10) ile Strauss ve Corbin (1998) ile Wolcott (1994)'un yaklaşımları birleştirilerek kullanılmıştır, ilköğretim okulu müdürlerinin daha çok öğretimsel liderliğin ön koşullarıyla başa çıkma­ya çalıştıkları sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

İŞLER, H., AKSU, A., GEMİCİ, Y. (2022). The Views of Elemantary School Principals about their Instructional Leadership. Milli Eğitim, Cilt: 35 - Sayı: 172, 55–71. https://ajindex.com/articles/581241

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. Akdağ, B. (2003). "Öğretim Liderliğinin Bir Davranış Boyutu, Okulun Misyonunu Tanımlama", www.egitimciler sitesi.8k.com>(son ulaşım:07.06.2003).
  2. Anderson, M.J. (2000)."The influence of professional puplications upon the development of inst­ructional leadership skills of principals in selected Texas public schools." Dissertation abstract. DAI-A61 /01, p.33, Jul 2000.
  3. Aydın, M. (1998). Eğitim Yönetimi,Ankara:Hatipoğlu Matbaası. Balcı, A. (1995) Sosyal Bilimlerde Arastama: Yöntem Teknik ve İlkeler. Ankara: A. Ü. Eğitim Bi­limleri Fakültesi. Blase, J. ve Blase, J.(2003). "Instructional Leadership and Teacher Development -Teachers Perspectives, www.arches.uga.edu/~blase/home/publications.html> (son ulaşım: 07.06.2003).
  4. Çelik, V. (2000).
  5. Eğitimsel Liderlik, Ankara:
  6. Pegem Yayınlan. Erdoğan, İ. (2000).
  7. Okul Yönetimi ve Öğretim Liderliği, İstanbul:
  8. Sistem Yayıncılık. Eren, E. (2000). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, İstanbul:
  9. Beta Yayınları, Altıncı Bas­kı Ergun,T. ve Polatoğlu A. (1992).
  10. Kamu Yönetimine Giriş, Ankara: Türkiye ve Orta Doğu Am­me İdaresi Yayınlan. Jacobs, R. (2003). "Thinking About Instructional Leadership- Need for Instructional Le-adership",http://www83.homepage.viUanova.edu/richard.jacobs/EDU/htm> (son ulaşım: 07.06.2003)
  11. King, D. (2003). "Beyond Instructional Leadership-The Changing Shape of Leadership", hhtp://www.ascd.org/author/el/2002/05may/king.html> (son ulaşım:07.06.2003).
  12. Miles, B., M. ve Huberman, A., M. (1994). Qualitative Data Analysis. (2nd ed.). London: Sage. Pub. Newbold, T.A. (1999). "The Value Of Instructional Leadership in High Schools: Essantial Prac­tices for Effective Schools" Yayınlanmamış Doktora Tezi. Denver:University of Colora­do. UMİ. http://wwwlib.umi.com
  13. Özden, Y. (1999).
  14. Eğitimde Yeni Değerler, Ankara:
  15. Pegem Yayınları.
  16. Porter, M.L.S. (2001). "Reading instructional Leadership: A Survey of Middle Level Principals in West Virginia Public schools" (abstract.) UMİ. http://wwwlib.umi.com
  17. Şişman, M. (2002).
  18. Öğretim Liderliği, Ankara:Pegem Yayınlan. Şimşek, H. (2000). "Liderlik"-T.C. Milli Eğitim Bakanlığı Eğitim Kurumlan Yönetici Adaylarmm "Eğitim Yönetimi" Ders Notlan, Ankara.
  19. Tümüklü, A., Zorahoğlu, Y., Gemici, Y. (2001) "İlköğretim Okullannda Okul Yönetimine Yansı­yan Disiplin Sorunlan", Eğitim Yönetimi, Yü.7, Sayı.27:417-441.
  20. Whitaker, B.(2003). "Instructional Leadership and Principal Visibility", wwc. edu/ staff/ havnma/ EDAD547/edad 547 quallity schools.htm>(son ulaşım: 07. 06. 2003).
  21. Yıldırım, A. ve Şimşek,