Journals / Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2006 / Cilt: 9 - Sayı: 15

A NEW MANAGEMENT APPROACH IN COMPANIES: BENCHMARKING A CONCEPTUAL FRAMEWORK

İŞLETMELERDE YENİ BİR YÖNETİM YAKLAŞIMI: KIYASLAMA BENCHMARKING YAZINSAL BİR İNCELEME

Pages
65–94
Publication Date
2006-05-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The aim of this study is to try to lead the companies on this matter, dealing with the importance of benchmarking technique as a new management approach, its benefits and the benchmarking process conceptionally

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Changing in the process of globalization at present has been one of the most prominent concepts for the companies.
📊
Key Findings & Data:The benchmarking at issue in the early 1980’s has been considered as a significant means in increasing the organizational performance in recent years.
💡
Conclusion & Impact:The aim of this study is to try to lead the companies on this matter, dealing with the importance of benchmarking technique as a new management approach, its benefits and the benchmarking process conceptionally
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İşletmeler · Rekabet · Örgütsel Değişim

Abstract

Changing in the process of globalization at present has been one of the most prominent concepts for the companies. The increasing challenge conditions inevitably force the companies to make some changes in the management techniques which they execute. The benchmarking at issue in the early 1980’s has been considered as a significant means in increasing the organizational performance in recent years. The aim of this study is to try to lead the companies on this matter, dealing with the importance of benchmarking technique as a new management approach, its benefits and the benchmarking process conceptionally

Özet

İçinde bulunduğumuz küreselleşme sürecinde değişim, işletmeler için en önemli olgulardan biri haline gelmiştir. Artan rekabet koşulları, işletmeleri, uygulamakta olduklar yönetim tekniklerinde kaçınılmaz olarak bir takım değişikliklere zorlamaktadır. 1980’li yılların başında gündeme gelmiş olan kıyaslama, bu anlamda son yıllarda örgütsel performans artırmada önemli bir araç olarak görülmektedir. Bu çalışmanın amacı, yeni bir yönetim yaklaşımı olarak kıyaslama tekniğinin önemini, yararlarını ve kıyaslama sürecini kavramsal açıdan inceleyerek; işletmelere bu konuda yol göstermeye çalışmaktır

🔖

Cite This Article

ERDEM, B. (2006). A NEW MANAGEMENT APPROACH IN COMPANIES: BENCHMARKING A CONCEPTUAL FRAMEWORK. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 15, 65–94. https://ajindex.com/articles/57757

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. Akat, İlker, Gönül Budak, Gülay Budak, (2002),
  2. İşletme Yönetimi, İzmir:
  3. Barış Yayınları, Gen. 4. Baskı.
  4. Akmut, Özdemir vd., (2003),
  5. Girişimciler İçin İşletme Yönetimi, Ankara:
  6. Gazi Kitabevi Yayınları.
  7. Aktan, C. Can, İ. Yaşar Vural, “Rekabet Gücü Göstergeleri ve Rekabet Gücünün Ölçülmesi”,(http://www.canaktan.org/yeni-trendler/yeni-rekabet/olçme.htm erişim tarihi: 29.11.2004)
  8. Andersen, Bjorn, Robert C. Camp, (1995), “Current Position and Future Development of Benchmarking”, The TQM Magazine, Vol. 7, No. 5, ss. 21-25.
  9. Bhutta, Khurrum S., Faizul Huq, (1999), “Benchmarking Best Practices: An Integrated Approach”, Benchmarking: An International Journal, MCB University Press, Vol. 6, No.3, ss. 254-268.
  10. Brah, Shaukat A., Ai Lin Ong, B. Madhu Rao, (2000), “Understanding the Benchmarking Process in Singapore”, International Journal of Quality & Reliability Management, Vol. 17, No. 3, ss. 259-275.
  11. Bumin, Birol, Hakan Erkutlu, (2002), “Toplam Kalite Yönetimi ve Kıyaslama (Benchmarking) İlişkileri”, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 1/2002, ss. 83-100.
  12. Camp, Robert, (1989), Benchmarking: The Search for Industry Best Practice That Lead to Superior Performance, Milwaukee: ASQC Quality Press.
  13. Carpinetti, Luiz C. R., Alexandre M. de Melo, (2002), “What to Benchmark ? A Systematic Approach and Cases”, Benchmarking: An International Journal, Vol. 9, No. 3, ss. 244-255.
  14. Clarke, Angela, Stan Manton, (1997), “A Benchmarking Tool for Change Management”, Business Process Management Journal, Vol. 3, No. 3, ss. 248-255.
  15. Çetin, Canan vd., (2002), Toplam Kalite Yönetimi ve Kalite Güvence Sistemi (ISO 9000-2000 Revizyonu) İlke, Süreç, Uygulama, İstanbul:
  16. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş. Dalay, İsmail, Recai Coşkun ve Remzi Altunışık, (2002), Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklaşımları, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş. Daniels, Shirley, (1996), “Benchmarking”, Work Study, Vol. 45, No. 3, MCB University Press, ss. 18-20.
  17. Demirdöğen, Osman, Orhan Küçük, (2003), “Kıyaslama (Benchmarking) Süreci ve Ürün Odaklı Kıyaslama’nın İmalatçı İşletmelerde Uygulanmasının Verimliliğe Etkisi”, Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt: 17, Say: 3-4, ss. 303-320.
  18. Deniz, Nevin Döşoğlu, (1997), “Benchmarking Süreci ve Benchmarking’in Yönetim Desteğinin Önemi”, Öneri Dergisi, Cilt: 1, Sayı: 6, Ocak, ss. 13-16.
  19. Düren, A. Zeynep, (2000), 2000’li Yıllarda Yönetim, İstanbul:
  20. Alfa Basım Yayım Dağıtım Ltd. Efil, İsmail, (2002),
  21. İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Alfa Basımevi. Fish