Journals / İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi / 2016 / Cilt: 0 - Sayı: 50

T HE MEDIA RELATIONS FIELD IN PUBLIC RELATIONS: EVALUATIONS OF RELATIONSHIP MAINTENANCE STRATEGIES BY TURKISH MEDIA PROFESSIONALS

HALKLA İLİŞKİLERDE MEDYAYLA İLİŞKİLER ALANI VE TÜRK MEDYA PROFESYONELLERİNİN İLİŞKİ SÜRDÜRME STRATEJİLERİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Pages
37–58
Publication Date
2022-10-19
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This research also indicates that networking is considered as having the least, nearly neutral eff ect on rela onship maintenance strategy.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:It is known that in the early years of its emergence as a profession the public rela ons Ş eld was approached as media rela ons.
📊
Key Findings & Data:This study aims to present the eff ect of rela onship maintenance strategies on media professional - public rela ons prac oner rela onships from the perspec ve of Turkish media professionals.
💡
Conclusion & Impact:This research also indicates that networking is considered as having the least, nearly neutral eff ect on rela onship maintenance strategy.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

It is known that in the early years of its emergence as a profession the public rela ons Ş eld was approached as media rela ons. Today, public rela ons has reached a scope that cannot be evaluated as media rela ons only; however, when observed in terms of the contemporary public rela ons approach in which a rela onal paradigm comes to prominence, it is seen that the media rela ons Ş eld has maintained its importance. This study aims to present the eff ect of rela onship maintenance strategies on media professional - public rela ons prac oner rela onships from the perspec ve of Turkish media professionals. Research was conducted among 181 media professionals. The Ş ndings indicate that media professionals tend to evaluate the openness strategy as the most eff ec ve strategy in terms of posi ve rela onships between public rela ons prac oners and media professionals, followed by the strategies of posi vity, assurances and sharing of tasks. This research also indicates that networking is considered as having the least, nearly neutral eff ect on rela onship maintenance strategy.

Özet

Halkla ilişkilerin ortaya çık? ğı ilk yıllarda medyayla ilişkiler olarak ele alındığı bilinmektedir. Günümüzdehalkla ilişkiler sadece medyayla ilişkiler alanı olarak değerlendirilemeyecek bir kapsama ulaşmış? r; ancakilişkisel paradigmanın ön plana çık? ğı çağdaş halkla ilişkiler yaklaşımı açısından bakıldığında da medyaylailişkiler alanının sahip olduğu önemi korumayı başardığı görülmektedir. Halkla ilişkilerin; kurumlar ile çeşitlihedef kitleleri arasındaki ilişkilerin tesis edilmesi, geliş? rilmesi ve sürdürülmesine odaklanan stratejik biryöne? m fonksiyonu olarak tanımlanmasını sağlayan ilişkisel paradigma, diğer tüm hedef kitlelerle olduğugibi medyayla olan ilişkilerin de çeşitli stratejiler doğrultusunda yöne? lmesini önermektedir. Türk medyaprofesyonelleri perspek? fi nden medya profesyoneli - halkla ilişkiler uygulayıcısı ilişkilerinde, ilişki sürdürmestratejilerinin etkisini ortaya koymayı amaçlayan çalışmada, 181 medya profesyonelinin dahil olduğu biraraş? rma gerçekleş? rilmiş? r. Araş? rma doğrultusunda, medya profesyonellerinin olumlu halkla ilişkileruygulayıcısı - medya profesyoneli ilişkisi açısından açıklık stratejisini en etkili strateji olarak değerlendirdiklerine;açıklık stratejisini sırasıyla olumluluk, teminatlar ve görev paylaşımı stratejilerinin takip e? ğineyönelik bulgulara ulaşılmış? r. Araş? rma ile ağ oluşturma stratejisinin ise en az ve nötre yakın etkiye sahipilişki sürdürme stratejisi olarak kabul edildiği sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

TAŞKIRAN, H. B. (2022). T HE MEDIA RELATIONS FIELD IN PUBLIC RELATIONS: EVALUATIONS OF RELATIONSHIP MAINTENANCE STRATEGIES BY TURKISH MEDIA PROFESSIONALS. İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 50, 37–58. https://ajindex.com/articles/553460

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Baskin, O., Aronoff, C. & La? more, D. (1997). Public Rela? ons the Profession and the Prac? ce. Boston: McGraw Hill. Bland, M., Theaker, A. & Wragg, D. (2005). Eff ec? ve Media Rela? ons How To Get Results. London: Kogan Page. Botan, C. H. & Taylor, M. (2004). Public Rela? ons: State of the Field. Journal of Communica? on, December, 645-661.
  2. Böke, K. (2009). Örnekleme. In K. Böke (Ed.), Sosyal Bilimlerde Araş? rma Yöntemleri (104-149). İstanbul:
  3. Alfa Basım Yayım. Carroll, C. E. & McCombs, M. (2003). Agenda-Se? ng Eff ects of Business News on the Public's Images and Opinions About Major Corpora? ons. Corporate Reputa? on Review, 6(1), 36-46.
  4. Coombs, T. & Holladay, S. J. (2015). Rela? onship Iden? ty in Research: Enlightenment or Illusion. Public Rela? ons Review, 41, 689-695.
  5. Crable, R. & Vibbert, S. L. (1986). Public Rela? ons As Communica? on Management. USA: Belwether Press.
  6. Einwiller, S. A., Carroll, C. E. & Korn, K. (2010). Under What Condi? ons Do The News Media In- fl uence Corporate Reputa? on? The Roles of Media Dependency and Need For Orienta? on. Corporate Reputa? on Review, 12(4), 299-315.
  7. Fawkes, J. (2004). What Is Public Rela? ons? In A. Theaker (Ed.), The Public Rela? ons Handbook (3-17). London: Routledge. Göksel, A. B. (2010). Stratejik Halkla İlişkiler Yöne? mi. Ankara: Nobel Yayın Dağı? m. Grunig, J. E. & Huang, Y. H. (2000). From Organiza? onal Eff ec? veness To Rela? onship Indicators: Antecendents of Rela? onships, Public Rela? ons Strategies and Rela? onship Outcomes. In J. A. Ledingham & S. D. Bruning (Eds.), Public Rela? ons As Rela? onship Management A Rela? onal Approach To the Study and Prac? ce of Public Rela? ons (23-53). Lawrence: Erlbaum Associates. Hung, C. F. (2004). Cultural Infl uence on Rela? onship Cul? va? on Strategies: Mul? na? onal Companies in China. Journal of Communica? on Management, 8(3), 264-281.
  8. Işık, M. (2014). Kitle İle? şim Teorilerine Giriş. Konya: Eği? m Kitabevi.
  9. Jahansoozi, J. (2007). Organiza? on - Public Rela? onships: An Explora? on on the Sundre Petroleum Operators Group. Public Rela? ons Review, 33, 398-406.
  10. Khodarahmi, E. (2009). Media Rela? ons. Disaster Preven? on and Management: An Interna? onal Journal, 18(1), 535-540.
  11. Ki, E. Y. & Hon, L. C. (2008). A Measure of Rela? onship Cul? va? on Strategies. Journal of Public Rela? ons Research, 21(1), 1-24.
  12. Ledingham, J. A. & Bruning, S. D. (2000). A Longitudinal Study of Organiza? on - Public Rela? onship Dimensions, Defi ning The Role of Communica