Journals / İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 7 - Sayı: 1

The Effect of Perceived Leadership Communication on Job Performance and Job Satisfaction: A Study on 4 and 5 Stars Hotel Businesses

Algılanan Liderlik İletişiminin İş Performansı ve İş Tatminine Etkisi: 4 ve 5 Yıldızlı Otel Çalışanları Üzerine Bir Araştırma

Pages
34–49
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the analysis, it has been concluded that the leader communication perception has an effect on the performance and job satisfaction of the employees.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study was carried out to determine the extent to which the communication of the leaders or managers in the hotel business with the subordinates changed their job satisfaction and performance and to discuss the results.
📊
Key Findings & Data:For this purpose, the scale containing the variables was applied to 280 employees in 5 and 4 star hotels operating in Istanbul.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the analysis, it has been concluded that the leader communication perception has an effect on the performance and job satisfaction of the employees.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Otel İşletmeleri · Algılanan Lider İletişimi · İş Tatmini

Abstract

This study was carried out to determine the extent to which the communication of the leaders or managers in the hotel business with the subordinates changed their job satisfaction and performance and to discuss the results. For this purpose, the scale containing the variables was applied to 280 employees in 5 and 4 star hotels operating in Istanbul. As a result of the analysis, it has been concluded that the leader communication perception has an effect on the performance and job satisfaction of the employees.

Özet

Bu araştırma otel işletmelerinde liderlerin astlarıyla kurdukları iletişimin onların iş tatminini ve performansını hangi ölçüde değiştirdiğini ortaya koymak ve sonuçlarını tartışmak amacıyla gerçekleştirilmiştir. İstanbul’da faaliyet gösteren 4 ve 5 yıldızlı otel işletmelerinde çalışan 280 kişi araştırmaya katılmış, yapılan analiz neticesinde lider iletişim algısının çalışanların performans ve iş tatmini üzerinde etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Çalışan profilinin giderek değiştiği düşünüldüğünde, otellerde görev alan lider veya yöneticilerin, ‘lider iletişimi’ kavramını dikkate alarak tutum ve davranış sergilemesi gerektiği ifade edilebilir.

🔖

Cite This Article

DOĞANAY, A., ÇÖP, S. (2022). The Effect of Perceived Leadership Communication on Job Performance and Job Satisfaction: A Study on 4 and 5 Stars Hotel Businesses. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 34–49. https://ajindex.com/articles/550717

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. ARMSTRONG M. (1996). Employee Reward. London: Instıtute of Personnel and Development (IPD) House. ASLANBAY A. (2018) Kurum içi iletişimin önemi. Erişim Tarihi: 29.08.2018. http://www.messegitim.com.tr/ti/347/0/Kurum-Ici-Iletisimin-Onemi
  2. BAKAN, İ. (2009). Liderlik Tarzları ile Örgüt Kültürü Türleri Arasındaki İlişkiler: Bir Alan Çalışması. Ankara: TİSK Akademi, 4 (7), 138-172. BARON A. B. &. GREENBERG J. (2000).
  3. Leadership in Organizations, Behavior in Organizations, New Jersey: Prentice-Hall Inc., Seventh Edition.
  4. BAŞARAN, E. (1991).
  5. Örgütsel Davranış, Ankara:
  6. Gül Yayınevi.
  7. BIÇAKÇI, İ. (2006). İletişim ve Halkla İlişkiler. İstanbul:
  8. Mediacat. BOLTON, T. (1997). Human Resource Management: An introduction. Massachusetts: Blackwell Publishers.
  9. CANMAN, D. (1995). Çağdaş Personel Yönetimi. Ankara: Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstütüsü. CEMALOĞLU, N. (2002). Öğretmen Performansının Artırılmasında Okul Yöneticisinin Önemi. Milli Eğitim Kültür Sanat. 153-154.
  10. CUMMINGS, T.G. & WORLEY, C.G (1997) Organization Development and Change. United States of America, International Thompson Publishing. ÇÖL, G. (2008). Algılanan Güçlendirmenin İşgören Performansı Üzerine Etkileri, Doğuş Üniversitesi Dergisi, 9 (1), 35-46.
  11. DAVIS, K. (1988). İşletmede İnsan Davranışı-Örgütsel Davranış, Çev. Kemal Tosun, İstanbul İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını. DYNE, L. V., ANG, S., BOTERO, I. C. (2003). Conceptualizing employee silence and employee voice as multidimensional constructs. Journal of Management Studies, 40(6), 1359-1392.
  12. ERDOĞAN, İ. (1991). İşletmelerde Personel Seçimi ve Başarı Değerleme Teknikleri, İstanbul: İşletme Fakültesi Yayın No. 248. ERGÜN, E. (2018). Lider Desteğinin Lider Üye Etkileşimine (LÜE) ve İş Tatminine Etkileri, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 32(1), 177-193.
  13. ERKUŞ, A., ve GÜNLÜ E., (2009). İletişim tarzının ve sözsüz iletişim düzeyinin çalışanların iş performansına etkisi: beş yıldızlı otel işletmelerinde bir araştırma. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi. Cilt 20, Sayı 1. 7-24. Erişim adresi: http://dergipark.gov.tr/download/article-file/154380
  14. ERSEN, H. (1997). Toplam Kalite ve İnsan Kaynakları Yönetim İlişkisi, İstanbul.
  15. ERYEŞİL, K., İRAZ Rıfat. (2017). Liderlik Tarzları İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkinin İncelenmesine Yönelik Bir Alan Araştırması, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi, Cilt: 20, Sayı: 2. 129-139.
  16. FINDIKÇI, İ,. (2000). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Alfa Y