Journals / Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi / 2019 / Cilt: 12 - Sayı: 1

Strategy Formulation Using a Hybrid Multi Criteria Decision Making Approach for Strategic Position and Action Evaluation (SPACE) Matrix Method

SPACE Matrix Yöntemine Hibrit Çoklu Ölçütle Karar Verme Yaklaşımı ile Strateji Formülasyonu

Pages
1–17
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Thus a hybrid Multicriteria Decision Making & Strategy Determination tool has been presented.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Competition in today’s markets gets more and more fierce each day and for the companies it is getting harder to keep a sustainable success in those markets.
📊
Key Findings & Data:Companies have to have an effectively chosen strategy in order to acquire a strategicly better place in the market in which they are active.
💡
Conclusion & Impact:Thus a hybrid Multicriteria Decision Making & Strategy Determination tool has been presented.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Competition in today’s markets gets more and more fierce each day and for the companies it is getting harder to keep a sustainable success in those markets. Companies have to have an effectively chosen strategy in order to acquire a strategicly better place in the market in which they are active. The SPACE Matrix method was once a useful method to analyze the competitive position of an organization using internal and external dimensions. However it is pointed out that it has some drawbacks within its basic idea and as of today, those drawbacks have not yet been comprehensively adressed. Therefore actually speaking, it has become obsolete and in order to resuscitate it, in this study, those drawbacks are pointed out and a way of coping with it using well known Analytic Hierarchy Process (AHP) and Analytic Network Process (ANP) methods is presented. Thus a hybrid Multicriteria Decision Making & Strategy Determination tool has been presented.

Özet

Günümüz piyasalarında rekabet her geçen gün daha da yıpratıcı olmakta ve firmaların çetin rekabet ortamında ayakta kalmaları, kendilerine sağlam bir yer edinmeleri ve sürdürülebilirliklerini sağlamaları git gide zorlaşmaktadır. Bu piyasalarda tutunabilmek ve stratejik olarak sürdürülebilir bir şekilde iyi bir konumda yer almak isteyen firmalar stratejilerini bu yönde çok daha etkin bir şekilde oluşturma gerekliliği ile karşı karşıya kalmaktadırlar. SPACE Matris yöntemi bir firmanın iç ve dış faktörlerini göz önünde bulundurarak rekabete dayalı konumunu değerlendirmek adına, geçmişte sıkça kullanılagelmiş bir yöntemdi. Lakin yazında belirtilen ve temel işleyişinde yer alan bazı dezavantajları ve bu dezavantajların herhangi bir şekilde üstesinden gelinmemiş olması sebebiyle, haliyle kullanımında düşüş gözlemlenmiştir. Bu çalışmada, söz konusu dezavantajları aşabilmek adına önerilen yöntem ile SPACE Matris yönteminin daha etkin bir şekilde nasıl işleyebileceğinin önerisi yapılmaktadır. Bu noktada yazıda kullanılabilirliği ve güvenilirliği oldukça yüksek sayıda çalışmada işlenmiş olan Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS) ve Analitik Ağ Süreci (AAS) yöntemleri kullanılarak hibrit bir Çok Ölçütlü Karar Verme & Strateji Belirleme yaklaşımı önerilmiştir.

🔖

Cite This Article

GÜRBÜZ, T. (2022). Strategy Formulation Using a Hybrid Multi Criteria Decision Making Approach for Strategic Position and Action Evaluation (SPACE) Matrix Method. Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 1, 1–17. https://ajindex.com/articles/535210

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. M. Jeyarathnam, Strategic Management, Rev. Ed. Mumbai, Himalaya Publishing House, 2008
  2. E. Mutandwa, N. T. Kanuma, E. Rusatira, T. Kwiringirimana, P. Mugenzi, I. Govere, R. Foti, “Analysis of coffee export marketing in Rwanda: Application of the Boston consulting group matrix”, African Journal of Business Management, vol. 3, issue 5, pp. 210-219, May 2009
  3. H. Rubel, M. Wörtler, F. Schuler, “The Boston Consulting Group Focusing on sustainable steelmaking – now”, Stahl Und Eisen, vol. 129, issue 11, pp. 48-50, Nov. 2009
  4. T.-l. Yeh, T.-y. Chen, P.-y. Lai, “A comparative study of energy utilization efficiency between Taiwan and China”, Energy Policy, vol. 38, issue 5, pp. 2386-2394, May 2010
  5. M. R. Pires Da Cruz, J. J. Ferreira, S. Garrido Azevedo, “A Strategic Diagnostic Tool Applied to Iberian Seaports: An Evolutionary Perspective”, Transport Reviews, vol. 32, issue 3, pp. 333-349, Jan. 2012
  6. S. K. Balasubramanian, V. Kumar, “Explaining variations in the advertising & promotional costs/sales ratio: A reanalysis”, Journal of Marketing, vol. 61, issue 1, pp. 85-92, Jan. 1997
  7. R.-M. Mosqueda Almanza, C. Montaudon Tomas, “Challenges and perspectives in using PIMS methodology to explain the success of the marketing strategy in businesses”, Contaduría y Administración, no.234, pp. 79-99, May-Aug. 2011
  8. C.-L. Lam, “Management under Conditions of Complexity and Uncertainty”, Singapore Economic Review, vol. 59, issue 2, p.1475001, May 2014
  9. C. M. Weber, J. Yang, “Organizational Learning and Capital Productivity in Semiconductor Manufacturing”, IEEE Transactions on Semiconductor Manufacturing, vol. 27, issue 3, pp. 316-326, Aug. 2014
  10. M. I. Wolf Motta Morandi, L. H. Rodrigues, D. P. Lacerda, I. Pergher, “Foreseeing Iron Ore Prices Using System Thinking and Scenario Planning”, Systemic Practice and Action Research, vol. 27, issue 3, pp. 287-306, June 2014
  11. A. J. Rowe, R. D. Mason, K. E. Dickel, R. B. Mann, R. J. Mockler, Strategic Management: A Methodological Approach, 4th ed. Massachusetts, Addison-Wesley, 1994
  12. L. Radder, L. Louw, “The SPACE matrix: A tool for calibrating competition”, Long Range Planning, vol. 31, issue 4, pp. 549-559, Aug. 1998
  13. T. Gürbüz. “A Modified Strategic Position and Action Evaluation Matrix Method”, in International MultiConference of Engineers and Computer Scientists, Hong Kong, 2013, pp. 866-869
  14. T. L. Saaty, The Analytic Hierarchy Process, New York, McGraw Hill, 1980