SavedAdd your journal

Journals / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2004 / Cilt: 22 - Sayı: 2

Glass Ceiling in Banking: Attitudes of Women and Men Toward Working Women and Promoting Women to Upper Managerial Positions

Bankacılıkta Cam Tavan: Kadın ve Erkeklerin Kadın Çalışanlar ve Kadınların Üst Yönetime Yükseltilmelerine Yönelik Tutumları

Ceren AKÇAMETE
Azize ERGENELİ
Pages
85–109
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The results indicated that women and men had different attitudes on these issues and men had higher attitude scores than women.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Glass Ceiling In Banking: Attitudes of Women and Men Toward Working Women and Promoting Women to Upper Managerial Positions The attitudes of women and men related to the working women and promoting women to the upper level management was investigated.
📊
Key Findings & Data:The data was collected from 150 first level managers in banking sector using a determination scale for attitudes developed by the authors.
💡
Conclusion & Impact:The results indicated that women and men had different attitudes on these issues and men had higher attitude scores than women.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Glass Ceiling In Banking: Attitudes of Women and Men Toward Working Women and Promoting Women to Upper Managerial Positions The attitudes of women and men related to the working women and promoting women to the upper level management was investigated. The data was collected from 150 first level managers in banking sector using a determination scale for attitudes developed by the authors. The results indicated that women and men had different attitudes on these issues and men had higher attitude scores than women. The study also examined the effects of some demographic factors as well as the banks' status on women and men's attitudes and found that there are no meaningful relationships between them.

Özet

Kadın ve erkeklerin, çalışan kadınlar ve kadınların üst yönetim kademelerine getirilmelerine ilişkin tutumları değerlendirilmek istenmiştir. Bankacılık sektöründen 150 ilk kademe yöneticisinden, geliştirilen tutum ölçeği itibariyle veriler toplanmıştır. Kadın ve erkeklerin birbirlerinden farklı tutumlara sahip oldukları, erkeklerin kadınlardan bu konuda daha olumlu tutumlara sahip oldukları belirlenmiştir. Çalışmada bazı demografik değişkenlerin ve banka statüsünün tutumlar üzerindeki etkisi de değerlendirilmeye çalışılmış ancak anlamlı bir ilişki bulunamamıştır.

🔖

Cite This Article

AKÇAMETE, C., ERGENELİ, A. (2022). Glass Ceiling in Banking: Attitudes of Women and Men Toward Working Women and Promoting Women to Upper Managerial Positions. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 22 - Sayı: 2, 85–109. https://ajindex.com/articles/533309

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Acar, C. A. (1992), "Kadınların İşletmelerde İstihdamı ve Kadınların Çalışmasına Karşı Tutumlarla İlgili Bir Araştırma" (Yayımlanmamış Doktora Tezi), İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Anderson, L. W. (1988), Attitudes and Their Measurement: An International Handbook, Oxford: Pergamon Press.
  2. Appold S. J., S. Siengthal, ve J. D. Kasarda (1998), "The Employment of Women Managers and Professionals In An Emerging Economy: Gender Inequality As An Organizational Practice", Administrative Science Quarterly, 43, 538-565.
  3. Aslan, G. (2002) "Kamu ve Özel Sermayeli Bankalarda Kadın ve Erkek İstihdam Örüntüleri" (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Ankara: Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü. Aycan, Z. "Key Success Factors For Women In Management In Turkey", Journal of Vocational Behavior, (yayıma hazırlanıyor) Bajdo, L. M. ve, M. W. Dickson (2001), "Perceptions of Organizational Culture and Women's Advancement in Organizations: A Cross-Cultural Examination", Sex Roles, 45 (5-6), 399-413.
  4. Bayhan, P. (2002), "Kadın Yöneticilerde Liderlik Davranışlarının Toplumsal Roller Açısından İncelenmesine Yönelik Bir Alan Araştırması", (YayınlanmamışYüksek Lisans Tezi) Ankara: Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Baxter, J. ve E. O. Wright (2000), "The Glass Ceiling Hypothesis: A Comparative Study of the United States, Sweden and Australia", Gender and Society, 14(2) 275-294.
  5. Berberoğlu, G. N. ve F. Maviş (1990), Türk Bankalarında Görev Yapan Kadın Yöneticilerle İlgili Bir Durum Değerlendirmesi, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi, İİBF, 271-285.
  6. Bergman, B., M. Hallberg, ve R. Lillemor (2002), "Women In A Male-Dominated Industry: Factor Analysis Of A Women Workplace Culture Questionnaire Based On a Grounded Theory Model", Sex Roles, 46 (9/10), 311-322.
  7. Büyüköztürk, Ş. (2002), Sosyal Bilimler için Veri Analiz El Kitabı. İstatistik, Araştırma Deseni, SPSS Uygulamaları ve Yorum, Ankara:
  8. Pegem Yayıncılık. Charles, N. ve C. A. Davies (2000), "Cultural Stereotypes and The Gendering of Senior Management", The Editorial Board of The Sociological Review, 544-567.
  9. Cornell, R.W. (1987)
  10. Gender and Power, California: Stanford University Press.
  11. Crampton, S. M. ve J. M. Mishra (1999). "Women In Management", Public Personnel Management, 28 (1), 87-107.
  12. Demirel, A., Z. K. Bilgin, M. Kocaman, F. Ödemiş ve T. Demirel (1999), Çalışmaya Hazır İş Gücü Olarak Kentli Kadın ve Değişimi, Ankara: T.C. Başbakanlık Kadın Statüsü ve Sorunları Genel Müdürlüğü. Ergendi,