SavedAdd your journal

Journals / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2005 / Cilt: 23 - Sayı: 2

An Analysis of Leadership Styles of Women in Terms of Gender Roles

Kadın Yöneticilerin Liderlik Tarzlarının Toplumsal Roller Açısından İncelenmesi

Mahmut ARSLAN
Pınar BAYHAN
Pages
99–119
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It was concluded that women managers are more inclined than men to show person and relation oriented leadership behavior.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of this study is to differentiate leadership styles of women and men and to analyze women’s leadership behavior in terms of their gender roles.
📊
Key Findings & Data:For this purpose, the data was collected from managers in university departments and hospitals.
💡
Conclusion & Impact:It was concluded that women managers are more inclined than men to show person and relation oriented leadership behavior.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The purpose of this study is to differentiate leadership styles of women and men and to analyze women’s leadership behavior in terms of their gender roles. For this purpose, the data was collected from managers in university departments and hospitals. It was concluded that women managers are more inclined than men to show person and relation oriented leadership behavior. However, men are more task-oriented. Besides, the study examined the leadership styles of academic managers and hospital managers.

Özet

Bu çalışmanın amacı kadın ve erkek yöneticilerin liderlik tarzlarının farklı olup olmadığını belirlemek ve kadın yöneticilerin liderlik davranışlarını toplumsal roller açısından incelemektir. Bu amaçla veriler üniversitelerdeki akademik birimlerden ve üniversitelere bağlı hastanelerin yöneticilerinden toplanmıştır. Elde edilen verilere göre, kadın yöneticiler kişi ve ilişki odaklı, erkek yöneticiler ise daha fazla görev odaklı liderlik davranışı göstermektedirler. Çalışmada ayrıca üniversite yöneticileri ile hastane yöneticilerinin liderlik tarzları da araştırılmıştır.

🔖

Cite This Article

ARSLAN, M., BAYHAN, P. (2022). An Analysis of Leadership Styles of Women in Terms of Gender Roles. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: 2, 99–119. https://ajindex.com/articles/533284

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. Addy, C. L. (2001) "Behind Every Successful Woman is Another Woman", Community College Journal of Research and Practice, 25 (3), 213-227.
  2. Alimo-Metcalfe B.(1995) "An Investigation of Female and Male Constructs of Leadership and Empowerment", Women in Management Review, 10 (2), 3-8.
  3. Arıkan, S. (1997) "Kadın Yöneticilerin Liderlik Davranışları" (Yayınlanmamış Doktora Tezi) Ankara:
  4. Hacettepe Üniversitesi.
  5. Cames, I., S. Vinnicombe and V.Singh (2001) "Profiles of 'Successful Managers' Held by Male and Female Banking Managers across Europe", Women in Management Review, 16(3), 108-118.
  6. Case, S.S. (1994) "Gender Differences in Communicaton and Behaviour in Organizations."in M. J.Davidson (der.) ve RJ. Burke (der.) Women in Management, London: Paul Chapman Publishing, Chapter, 11, 144-167.
  7. Connell, R.W. (1987)
  8. Toplumsal Cinsiyet ve İktidar (1987) (Çev. Cem Soydemir), İstanbul:
  9. Ayrıntı Yayınlan. Çelebi, N. (1990) Kadınlarımızın Cinsiyet Rolü Tutumları, Konya. Demirel, G. (1997) "Cam Tavan Sendromu, Capital, 8, 84-87.
  10. Dobbins, G. H. and S.J. Platz (1986) "Sex Differences in Leadership: How Real Are They?", Academy of Management Review, 11(1), 118-127.
  11. Eagly, A.H. and B.T. Johnson (1990) "Gender and Leadership Style: A Meta-Analysis", Psychological Bulletin, 108(2), 233-256.
  12. Eagly, A. and S.Karau (1991) "Gender and Emergence of Leaders: A Meta-Analysis", Psychological Bulletin, 60 (5),85-710.
  13. Eagly, A., S. Karau and M. Makhijani (1995) "Gender and the Effectiveness of Leaders:A Meta-Analysis", Psychological Bulletin, 117(1), 125-145.
  14. Ergeneli, A. ve C. Akçamete (2004) "Bankacılıkta Cam Tavan: Kadın ve Erkeklerin Kadın Çalışanlar ve Kadınların Üst Yönetime Yükseltilmelerine Yönelik Tutumları", Hacettepe Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 23(2), 85-109.
  15. Fart, J.P.T. (2004), "Leadership Styles Between Technical And Non-Technical Supeirors: Guess Who Will Give Subordinates More Freedom On Job", 1,34(1-2): 91-111.
  16. Göktepe, J.N. and C.E.Schneier (1989) "Role of Sex,Gender Roles and Attraction in Predicting Emergent Leaders", Journal of Applied Psychology, 74 (1), 164-167.
  17. Girginer, H. U. (1994) "Türk Toplumunda Cinsiyet Rolleri Algısı" (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), İzmir:Ege Üniversitesi.
  18. Heller, T. (1997) Yönetimde Kadm-Erkek (Çev. Işın Tuzcular), İstanbul:
  19. Altın Kitaplar Yayınevi.
  20. Hofstede, G. (1991) Cultures and Organizations: Software of the Mind, London: McGraw- Hill Book Company. Kanter, R. M. (1977)
  21. Men and Women of the Corporation, New York: Basic Books. Klenke,