Journals / Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi / 2021 / Cilt: 24 - Sayı: 1

ÖRGÜTSEL ADALETİN ÖRGÜTSEL SAPMA DAVRANIŞLARINA ETKİSİ: BİR HASTANE ÖRNEĞİ

Pages
43–62
Publication Date
2022-10-17
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Araştırmadan elde edilen bulgular doğrultusunda, çalışanların örgütsel sapma davranışlarını düşürebilecek önerilerde bulunulmuştur.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Çalışanlar, yaşamın her alanında olduğu gibi çalışma yaşamlarında da adalet olgusu üzerinde önemle durmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Bu araştırmada örgütsel adalet algısının çalışanların örgütsel sapma davranışları üzerindeki etkisini araştırmak amaçlanmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Araştırmadan elde edilen bulgular doğrultusunda, çalışanların örgütsel sapma davranışlarını düşürebilecek önerilerde bulunulmuştur.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgütsel Adalet · Örgütsel Sapma · Sağlık Çalışanları

Özet

Çalışanlar, yaşamın her alanında olduğu gibi çalışma yaşamlarında da adalet olgusu üzerinde önemle durmaktadır. Bu nedenle işletme içerisindeki adaletsiz uygulamalara karşı bazı olumsuz davranışlarla tepkilerini göstermektedir. Bu olumsuz davranışlar, örgütsel sapma davranışları olarak ele alınmaktadır. Bu araştırmada örgütsel adalet algısının çalışanların örgütsel sapma davranışları üzerindeki etkisini araştırmak amaçlanmıştır. Araştırmada veri toplama aracı olarak Örgütsel Adalet Ölçeği ile Örgütsel Sapma Ölçeğinden yararlanılmıştır. Araştırma bir kamu hastanesinin idari ve klinik birimlerinde çalışan 284 sağlık çalışanına uygulanmıştır. Araştırma sonucunda örgütsel adalet ile örgütsel sapma davranışları arasında düşük düzeyde, negatif yönlü ve anlamlı bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca örgütsel adaletin tüm alt boyutlarıyla (işlem adaleti, dağıtım adaleti ve etkileşimsel adalet) birlikte çalışanların örgütsel sapma davranışları üzerinde anlamlı bir etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Araştırmadan elde edilen bulgular doğrultusunda, çalışanların örgütsel sapma davranışlarını düşürebilecek önerilerde bulunulmuştur.

🔖

Cite This Article

PİROL, M., KORKMAZER, F. (2022). ÖRGÜTSEL ADALETİN ÖRGÜTSEL SAPMA DAVRANIŞLARINA ETKİSİ: BİR HASTANE ÖRNEĞİ. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt: 24 - Sayı: 1, 43–62. https://ajindex.com/articles/530929

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Abbasoğlu, Ş. (2015). İş görenlerde örgütsel adalet algısı ve örgütsel adaletin çalışanların iş motivasyonu üzerindeki etkisi: bir devlet hastanesi örneği. (Yayınlanmamış Yüksek Lisans). Atılım Üniversitesi,
  2. Ankara.
  3. Acar, E. (2019). Taşeronlaşmanın sağlık çalışanlarında örgütsel adalet ve örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi: Çanakkale’de bir uygulama. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Onsekiz Mart Üniversitesi,
  4. Çanakkale. Akduman, G. Z., & Yüksekbilgili, Z. (2015). Medeni durumuna göre örgütsel adalet algısı. Uluslararası Akademik Yönetim Bilimleri Dergisi, 1(1), 1-13.
  5. Agwa, A. M. F. (2018). Workplace deviance behaviors. Intechopen 25-38. https://www.intechopen.com/books/leadership/workplace-deviance-behaviors
  6. Aksu, A. (2016). Organizational deviance and multi-factor leadership. Academiz Journals, 11(8), 589-597.
  7. Alpar, R. (2014). Uygulamalı istatistik ve geçerlilik-güvenilirlik. (3. Baskı), Detay Yayıncılık, Ankara.
  8. Arıkan, Ç. (1986). Psiko-sosyal yönleriyle sapma. Hacettepe Üniversitesi Sosyal Hizmetler Yüksek Okulu Dergisi. 1(2-3), 123-140.
  9. Avcı, N., Küçükusta, D., &Tütüncü, Ö. (2007). İşyeri sapma davranışı: konaklama işletmelerinde bir uygulama. Çeşme Ulusal Turizm Sempozyumu, İzmir.
  10. Appelbaum, S. H., Deguire, K. J., & Lay, M. (2005). The relationship of ethical climate to deviant workplace behavior. Corporate Governance, 7(4), 43-56.
  11. Aquino, K., Lewıs, U. M., & Bradfıeld, M. (1999). Justice constructs, negative affectivity, and employee deviance: a proposed model and test. Journal of Organizational Behaviour, 20(7), 1073-1091.
  12. Aquino, K., Galperin, B. L., & Bennett, R. J. (2004). Social status and aggressiveness as moderators of the relationship between interactional justice and workplace deviance. Journal of Applied Social Psychology, 34(5), 1001-1029.
  13. Bayın, G., & Yeşilaydın, G. (2014). Hemşirelerde örgütsel sapma davranışının analizi: bir üniversite hastanesi örneği. İşletme Araştırmaları Dergisi, 6(3), 81-107.
  14. Bennet, R., & Robinson, S. (2000). Development of a measure of workplace deviance. Journal Of Applied Psychology, 85(3), 349-360.
  15. Bernerth, B. J., Armenakıs, A. A., Feıld S. H., & Walker, J. H. (2007). Justice, cynicism, and commitment: a study of ımportant organizational change variables. The Journal of Applied Behavioral Science, 43(3), 303-326.
  16. Beugre, C. D. (2002). Understanding organizational justice and ıts impact on managing employees: An african perspective. International Journal of Human Resource Management, 13(7), 1091-1104. Bie