Journals / Finansal Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi / 2011 / Cilt: 3 - Sayı: 5

An analysis of rigor mortis and change in the insurance sector

Sigorta sektöründe rigor mortis (ölüm katılığı) ve değisim faaliyetlerinin analizi

Pages
21–42
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Finally, the effectiveness of these efforts in saving the sector from rigor mortis is discussed.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The insurance sector in our country has been underrated for many decades despite its obvious significance for economy.
📊
Key Findings & Data:Considering the progress in the Turkish insurance sector until the early 21st century, it is clear that the sector is able to perform insurance transactions, but fails to boost production sufficiently and secure adequate financial power.
💡
Conclusion & Impact:Finally, the effectiveness of these efforts in saving the sector from rigor mortis is discussed.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The insurance sector in our country has been underrated for many decades despite its obvious significance for economy. For many decades, the economic indicators imparting international comparisons categorically placed the Turkish insurance sector among the lowest ranks of the world league. Considering the progress in the Turkish insurance sector until the early 21st century, it is clear that the sector is able to perform insurance transactions, but fails to boost production sufficiently and secure adequate financial power. Therefore, functional effectiveness of insurance cannot be utilized in socioeconomic life. Individual efforts by several groups in the sector have led to improvements in specific areas, but been unable to bring about a significant performance increase in the sector. In the light of scientific findings, this study identifies a case of rigor mortis in the Turkish insurance sector. On the other hand, the activities that stemmed through the idea of change in the insurance sector and the regulatory and supervisory authority of the public since the early 21st century are systematically analyzed. Finally, the effectiveness of these efforts in saving the sector from rigor mortis is discussed.

Özet

Sigorta sektörü ekonomi içindeki önemine rağmen, ülkemizde gereken ilgiyi yüzlerce yıl bulamamıştır. Onlarca yıldan beri uluslar arası karşılaştırmaların yapıldığı ekonomik göstergelerin tümünde, Türk sigorta sektörü dünya ülkeleri içinde en son birkaç ülke arasında yer almıştır. 21. yüzyılın basına dek yaşanan gelişmelere bakıldığında sektörde sigortacılık işlemlerinin yürütülebildiği ancak üretimin yeterince artırılamadığı, yeterli mali gücün sağlanamadığı, dolayısıyla sigortacılığın sosyo-ekonomik hayattaki fonksiyonel etkinliğinden yararlanılamadığı görülmektedir. Sektörde her kesimin kendine göre gösterdiği çabalar bir yerlerde bir takım iyileştirmelere neden olmuştur. Ancak sektörde önemli düzeyde performans artısı yaratılmasına yetmemiştir. Bu çalışmada, çabalara rağmen, performansında atılım bağlamında artışlar sağlayamayan Türk sigorta sektöründe rigor mortis olduğu bilimsel bulgularla saptanmıştır. Bununla beraber, 2000’li yılların basından itibaren sigorta sektöründe ve düzenleyici ve denetleyici kamu otoritesinde kabul gören değişim zihniyetiyle yapılan faaliyetler de sistematik bir biçimde analiz edilmiştir. Son olarak, bu faaliyetlerin sigorta sektörünün rigor mortisten çıkmasına ne derecede etkili olabileceği açıklanmıştır.

🔖

Cite This Article

URALCAN, G. Ş. (2022). An analysis of rigor mortis and change in the insurance sector. Finansal Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 5, 21–42. https://ajindex.com/articles/500063

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (22)

  1. AKTAN, C.C.; 1998,
  2. Değişim ve Devlet, TİSK Konfederasyonu Yayın No: 176, Ankara COHEN, D. – PRUSAK, L.; Kavrayamadığımız Zenginlik, Kuruluşların Sosyal Sermayesi, Harward College, 2001; Çeviren; A. Kardam; MESS Yayınları, 2001,
  3. İstanbul ÇELEBİOĞLU, F.; Davranış Açısından Örgütsel Değişim, İşletme Fakültesi Yayınları, No:238, İstanbul DERVİŞOĞLU, H.G.; Stratejik Bilgi Yönetimi, Dışbank Kitapları – 8, 2004,
  4. İstanbul DUMAN, G.S.; Türk Sigorta Sektöründe Bos Kapasiteler ve Ekonomik Kayıplar, 1990,
  5. Bilaras Bilimsel Araştırma Merkezi, İstanbul ERERDİ, H.C.; Sigortacılığımızın Tarihi, Commercial Union, 1998,
  6. İstanbul GÖKALP, N.; Yarınlar Kimin, Beyaz Yayınları, 2005, İstanbul GÜN,A.; Sigorta Rehberi, Kağıt ve Basım İsleri A.S, Milli Reasürans Kütüphanesi, 1942, İstanbul O’Dell, C. – GRAYSON,C.J.JR; – ESSAİDES,N.; If Only We Knew What We Know, 1998; Ne Bildiğimizi Bir Bilseydik; Dışbank Kitapları 3, 2003,
  7. İstanbul,
  8. HAMMER, M. – STANTON A.S.; The Reengineering Revolution A Handbook; 1995, Hammer and Company; Değişim Mühendisliği Devrimi- Ne Yapmalı, Ne Yapmamalı? Çeviren: Sinem Gül, Sabah Kitapları, 1998,
  9. İstanbul HAMMER, M. – CHAMPY, J.; Reengineering the Corporation, 1993;
  10. Çeviren Sinem Gül, Değişim Mühendisliği, Sabah Yayınları, 1994,
  11. İstanbul KAHYA, F.; Osmanlı Devleti’nde Sigortacılık, Libra Kitap, 2010,
  12. İstanbul KAVRAKOĞLU, İ.; Değişim ve Yaratıcılık, KalDer yayınları, Rekabetçi Yönetim Dizisi, No:4, 1998,
  13. İstanbul KAZGAN, H. – SOYAK, A. – KORALTÜRK, M.; Cumhuriyetin 75 Yıllık Sigortacısı Koç Allianz, 1998,
  14. İstanbul KENDER, R.; Türkiye’de Hususi Sigorta Hukuku, 8.Bası, Arıkan Yayınevi, 2005,
  15. İstanbul KOÇEL, T.; İşletme Yöneticiliği, Arıkan Yayınevi, 2005,
  16. İstanbul NEYZİ, A.H; Benim Sigortacılarım, Dünya Yayıncılık A.S, 1998, İstanbul SEGEM; Sigorta Acenteleri Teknik Personel Eğitim Programı Ders Notları, Mart 2011a SEGEM; Türkiye’de Sigortacılık ve Aktüerya Eğitimi Çalıştayı Rapor Özetleri Kitabı, 2011b,
  17. İstanbul TIWANA, A.; Bilginin Yönetimi, 2003, Dışbank Kitapları – 5, İstanbul, s.8 KROGH – ICHIJO – NONAKA; Bilginin Üretimi, 2000, Dışbank Kitapları-1, 2002,
  18. İstanbul URALCAN, G.S; Sigortacılık Uygulamaları, AÜ Yayınları, No: 1626, 2009,
  19. Eskişehir WATERMAN JR, R.H.; Adhocracy the Power to Change, Whittle Direct Books, 1990,
  20. USA WATSON, G.H.; Business Systems Engineering, John Wiley & Sons, Inc, 1994,
  21. USA YAZICI, Bedi; Benden Bu Kadar, Halk Reasürans A.S, 1992,
  22. İstanbul YAZICI, S. – YANIK, S.; Elektronik Sigortacılık, Der Yayınları, 2002, İstanbul AÜ, 2007; A