SavedAdd your journal

Journals / Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi / 2015 / Cilt: 11 - Sayı: 1

EVALUATION OF FACTORS AFFECTING SOCIAL ACCEPTANCE AT PUBLIC DECISIONS ON ENVIRONMENT

ÇEVRE İLE İLGİLİ KAMUSAL KARARLARDA SOSYAL KABULÜ ETKİLEYEN DURUMLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ

Ali EKŞİ
Yunus Emre ÖZER
Pages
107–116
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

We can conclude as a result that problems about gaining information basedon participation, j udicial application and lack of efficiency of NGO s effects social acceptance negatively.But negotiation which aims cooperation and compromise seems easy to reach when public interest is inquestion.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Social acceptance is a compromise that occurs when public sector, private sector, NGO s and individualsinteract in decision-making process.
📊
Key Findings & Data:Providing social acceptance at public decisions makes decisionsmore approved by public and helps the improvement of negotiative democracy.
💡
Conclusion & Impact:We can conclude as a result that problems about gaining information basedon participation, j udicial application and lack of efficiency of NGO s effects social acceptance negatively.But negotiation which aims cooperation and compromise seems easy to reach when public interest is inquestion.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Social acceptance is a compromise that occurs when public sector, private sector, NGO s and individualsinteract in decision-making process. Providing social acceptance at public decisions makes decisionsmore approved by public and helps the improvement of negotiative democracy. University students areaccepted as an universe at this study. Cases that effects social acceptance at public decisions related withenvironment will be evaluated at this study. And also discussion of this study aims to help the solution ofsocial acceptance problem. We can conclude as a result that problems about gaining information basedon participation, j udicial application and lack of efficiency of NGO s effects social acceptance negatively.But negotiation which aims cooperation and compromise seems easy to reach when public interest is inquestion.

Özet

Sosyal kabul, karar alma süreçlerinde kamu otoritesi, özel kuruluşlar, sivil toplum ve bireylerinetkileşimi sonucu ortaya çıkan uzlaşıdır. Kamusal kararlarda sosyal kabulün sağlanması, kararlarıntoplum tarafından daha çok benimsenmesine ve müzakereci demokrasinin gelişmesine katkı sağlar.Üniversite öğrencilerinin evren olarak alındığı bu çalışmada, çevre ile ilgili kamusal kararlarda sosyalkabulü etkileyen durumlar değerlendirilecek, yapılacak tartışma ile sosyal kabul sorununun çözümüneışık tutulmaya çalışılacaktır. Çalışma sonuçlarından; katılım merkezli bilgi edinme özgürlüğü veyargısal başvuru hakkında yaşanan sorun alanları ile katılım süreçlerinde sivil toplumun etkin roloynayamamasının sosyal kabulü olumsuz etkilediği; kamu yararı söz konusu olduğunda işbirliği veuzlaşı hedefli müzakerenin kolaylaşacağı görülmektedir.

🔖

Cite This Article

EKŞİ, A., ÖZER, Y. E. (2022). EVALUATION OF FACTORS AFFECTING SOCIAL ACCEPTANCE AT PUBLIC DECISIONS ON ENVIRONMENT. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt: 11 - Sayı: 1, 107–116. https://ajindex.com/articles/499618

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Ağırdır, B. (2010) “Siyasette ve Toplumda Kutuplaşma”, KONDA, İstanbul.
  2. Aras, Z. - Altınok, E.B. (2009) “Türkiye’de Bilgi Edinme Hakkı ve Uygulama Sorunlar”, Ankara Barosu Dergisi, 67(1), 107-112.
  3. Bilgen, S. (2012) “Katılımcılık ve Temsiliyet”, http://www.oed.org.tr/oed/images//katilimcilik-temsiliyet.pdf, 10.03.2014 tarihi itibariyle. Coşkun, A.A. (2002) “Aarhus Sözleşmesinin İdare Hukuku Açısından İrdelenmesi”, İnsan Hakları Yıllığı, 23-24 (2001-2002), 147-160.
  4. Çaha, Ö. - Çaylak, A. - Tutar, H. (2013) “Sivil Toplum Kuruluşları Profili”, SERHAT Kalkınma Ajansı. Kars. Demir, R. (2006) “Yerel Yönetimlerde Halkın Yönetime Katılımı”, Yönetim ve Denetim Dergisi, 11(1), 60-73.
  5. Ekşi, A. (2013) “Nükleer Kaza ve Saldırılarda Bütünleşik Kriz Yönetimi”, Ege Üniversitesi Basımevi, İzmir.
  6. Eroğlu, H. T. (2013), “Kamu Yönetiminde Hiyerarşi, Ağ, Piyasa ve Aktörler Düzleminde Yönetişim”, M. Akif Çukurçayır - H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.141-168.
  7. GENAR (2013) “Gezi Parkı Profili”, http://www.genar.com.tr/files/GEZIPARKI_PROFIL-SON.pdf, 20.03. 2014 tarihi itibariyle. Genç, F. N. (2012) “Yönetişim, Yönetime Katılma ve Farklı Katılım Türleri”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s. 47-86.
  8. Gündoğan, E. (2013) “Yönetişim: Kavram, Kuram ve Boyutlar”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.15-56.
  9. Okçu, M. (2012) “Değişen Dünyayı Anlamak İçin Önemli Bir Kavram: Yönetişim”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s. 9-30.
  10. Özyol, Arzu (2013) Sürdürülebilir Kalkınma ve Katılımcı Demokrasi, http://www.bpw-turkey.org/eklentiler/ surdurulebilirkalkinmavekatilimcidemokrasi.doc, 10.03.2014 tarihi itibariyle. Kahraman, Y.- Vurgun, L. - Öztop S. (2012), “Yönetişim Anlayışı ve Değerlerin Yönetim Kültürüne Etkileri”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s. 111- 136. Kapucu, N. (2012) “Sivil Toplumun Kamu Politikalarına Etkin Katılımı: Yeni Kamu İşletmeciliğinden Yönetişime Geçiş ve Devlet-Birey ilişkileri”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s.31-46.
  11. Kapucu, N. – Gündoğan, E. (2013) “Yönetişim, Ekonomik Kalkınma ve Demokrasi”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.265-294.
  12. Karasoy, H. A.(2013) “Çok Düzlemli Yönetişim” M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Ero