Journals / EĞİTİM VE İNSANİ BİLİMLER DERGİSİ: TEORİ VE UYGULAMA / 2020 / Cilt: 11 - Sayı: 21

Öğretmenler için Etkili Mesleki Gelişim Yaklaşımları ile Bir Model Önerisi ve Uygulama Yönergesi

Pages
171–197
Publication Date
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Model kapsamında öğretmenlerin, eylül ayı seminer çalışmalarında eğitim-öğretim yılı boyunca bireysel mesleki gelişim planı hazırlamaları ve bu kapsamda planlı veya plan dışı katılım sağladıkları veya yürüttükleri formal ve informal mesleki gelişim faaliyetlerine ilişkin kanıtları (görsel, işitsel veya doküman) sürekli mesleki gelişim faaliyetleri dosyasında belgelendirmeleri ve yıl boyunca yapmış olduğu mesleki gelişim faaliyetleri ile buna ilişkin kazanımlarını haziran ayı seminer çalışmalarında meslektaşları ile paylaşır ve onlardan geri bildirim almaları önerilmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öğretmenlerin diğer tüm profesyoneller gibi, sürekli mesleki gelişim faaliyetlerine katılırlar.
📊
Key Findings & Data:Alanyazındaki ampirik araştırmalardan hareketle, öğretmenler için yürütülen mesleki gelişim faaliyetlerini oldukça etkili kılan işiçinde öğrenme faaliyetleri olan mentörluk, akran koçluğu, araştırma dersi yaklaşımları açıklanmış, bunlara dayalı olarak hizmetöncesi eğitime giriş basamağından emekliğe kadar geçen mesleki kariyer aşamalarını kapsayan, mesleki gelişim modeli önerisi ve modelin kullanımına ilişkin yönerge geliştirilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Model kapsamında öğretmenlerin, eylül ayı seminer çalışmalarında eğitim-öğretim yılı boyunca bireysel mesleki gelişim planı hazırlamaları ve bu kapsamda planlı veya plan dışı katılım sağladıkları veya yürüttükleri formal ve informal mesleki gelişim faaliyetlerine ilişkin kanıtları (görsel, işitsel veya doküman) sürekli mesleki gelişim faaliyetleri dosyasında belgelendirmeleri ve yıl boyunca yapmış olduğu mesleki gelişim faaliyetleri ile buna ilişkin kazanımlarını haziran ayı seminer çalışmalarında meslektaşları ile paylaşır ve onlardan geri bildirim almaları önerilmiştir.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Öğretmen · mesleki gelişim · akran koçluğu

Özet

Öğretmenlerin diğer tüm profesyoneller gibi, sürekli mesleki gelişim faaliyetlerine katılırlar. Bu çalışmada öğretmenlerin katıldığı mesleki gelişim faaliyetlerinin hangi koşullar altında, öğretmen gelişimi ve nihai amaç olan öğrenci öğrenmesiyle ilişkili olduğuna dair alanyazında yer alan ampirik çalışmalar incelenmiştir. Alanyazındaki ampirik araştırmalardan hareketle, öğretmenler için yürütülen mesleki gelişim faaliyetlerini oldukça etkili kılan işiçinde öğrenme faaliyetleri olan mentörluk, akran koçluğu, araştırma dersi yaklaşımları açıklanmış, bunlara dayalı olarak hizmetöncesi eğitime giriş basamağından emekliğe kadar geçen mesleki kariyer aşamalarını kapsayan, mesleki gelişim modeli önerisi ve modelin kullanımına ilişkin yönerge geliştirilmiştir. Model kapsamında hizmetöncesi eğitim sürecinde; eğitim fakültesi kontenjanlarının tedrici olarak düşürülmesi ve pedagojik formasyon sertifika programlarının kapatılması; aday öğretmenlik sürecinde, aday öğretmenlik süresinin iki yıl olarak belirlenmesi, aday öğretmenlerin tecrübeli ve başarılı bir mentör rehberliğinde adaylık sürecini geçirmesi, ortaöğretim öğretmen adaylarının tezsiz yüksek lisans yapması; mesleki kariyerinin ortalarında olup makul düzeyde performans sergileyen öğretmenlerin, işiçinde ve meslektaşlarla işbirlikli mesleki gelişim faaliyetleri olan, akran koçluğu, araştırma dersi, zümre işbirliği ve araştırma takımlarına katılımları ve eylem araştırması yapmaları; mesleki anlamda tecrübeli, oldukça başarılı ve liderlik becerileri gelişmiş öğretmenlerin ise, mesleki gelişim faaliyetlerini öz-yönetimli şekilde yürütmeleri önerilmiştir. Model kapsamında öğretmenlerin, eylül ayı seminer çalışmalarında eğitim-öğretim yılı boyunca bireysel mesleki gelişim planı hazırlamaları ve bu kapsamda planlı veya plan dışı katılım sağladıkları veya yürüttükleri formal ve informal mesleki gelişim faaliyetlerine ilişkin kanıtları (görsel, işitsel veya doküman) sürekli mesleki gelişim faaliyetleri dosyasında belgelendirmeleri ve yıl boyunca yapmış olduğu mesleki gelişim faaliyetleri ile buna ilişkin kazanımlarını haziran ayı seminer çalışmalarında meslektaşları ile paylaşır ve onlardan geri bildirim almaları önerilmiştir.

🔖

Cite This Article

İLĞAN, A. (2022). Öğretmenler için Etkili Mesleki Gelişim Yaklaşımları ile Bir Model Önerisi ve Uygulama Yönergesi. EĞİTİM VE İNSANİ BİLİMLER DERGİSİ: TEORİ VE UYGULAMA, Cilt: 11 - Sayı: 21, 171–197. https://ajindex.com/articles/498124

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (5)

  1. Allensworth, E., Ponisciak S., & Mazzeo, C. (2009). The schools’ teachers leave: Teacher mobility in Chicago public schools, consortium on Chicago school research, University of Chicago, Chicago. Archibald, S., Coggshall, J. G., Croft, A., & Goe, L. (2011). High-quality professional development for all teachers: Effectively allocating resources. Research & Policy Brief. National Comprehensive Center for the Teacher Quality. Barrera-Pedemonte, F. (2016). High-quality teacher professional development and classroom teaching practices: Evidence from TALIS 2013. OECD Education Working Papers 141, OECD Publishing, Paris. Barber, M. and Mourshed, M. (2007). How the world’s best performing school systems come out on top. New York: McKinsey & Company. Behrstock-Sherratt, E., Bassett, K., Olson, D., & Jacques, C. (2014). From good to great: Exemplary teachers share perspectives on increasing teacher effectiveness across the career continuum. American Institutes for Research. Bruns, B., Costa, L., & Cunha, N. (2018). Through the looking glass: Can classroom observation and coaching improve teacher performance in Brazil? Economics and Review, 64, 214-250. https://doi.org/10.1016/j.econedurev.2018.03.003
  2. Bryk, A., Camburn, E., & Louis, K. (1999). Professional community in Chicago elementary schools: Facilitating factors and organizational consequences. Educational Administration Quarterly, 35(5), 751-781.
  3. Cilliers, J. Fleisch, B., Prinsloo, C., & Taylor, S. (2019). How to improve teaching practice? An experimental comparison of centralized training and in-classroom coaching. Journal of Human Resources https://doi.org/10.3368/jhr.55.3.0618-9538r1.
  4. Craft, A. (2002). Continuing professional development: A practical guide for teachers and schools. NY: Routledge, Taylor & Francis Group. Croft, A., Coggshall, J., Dolan, M., & Powers, E. (with Killion, J.). (2010). Job-embedded professional development: What it is, who is responsible, and how to get it done well (Issue Brief). Washington, DC: National Comprehensive Center for Teacher Quality. Erişim Adresi: https://learningforward.org/wp-content/uploads/2017/08/job-embedded-professional-development.pdf
  5. Cropanzano, R. (2009) Writing non-empirical article for journal of management: general thoughts and suggestions. Journal of Management 35(6).1304-1311 DOI: 10.1177/0149206309344118 Çelik, Z., Bozgeyikli, H., Yurdakul, S. (2020). Eğitime bakış 2019: İzleme ve değerlendirme raporu. Ankara: Eğitim-Bir-Sen Stratejik Araştırmalar Me