Journals / Selçuk İletişim / 2012 / Cilt: 7 - Sayı: 2

İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ SÜRECİNDE İLETİŞİMİN ÖNEMİ Burcu Öksüz*

Pages
14–31
Publication Date
2013-11-19
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Son olarak işveren markası yönetimi sürecinde iletişiminönemi tartışılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İşveren markalaşması, günümüzün iş dünyasında önemli alanlardan biridir.
📊
Key Findings & Data:Günümüzde, işverenmarkası çalışmalarındaki artış, işveren markasının etkili bir şekilde iletilmesi gerekliliğini doğurmuştur.İletişim, işveren markası yönetimi sürecinin başarısında hayati bir rol üstlenmektedir.İşletmeler, işveren markası doğrultusunda mesajlarını iletişim çalışmaları ile tüm paydaşlarınaözellikle mevcut ve potansiyel çalışanlarına ulaştırmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Son olarak işveren markası yönetimi sürecinde iletişiminönemi tartışılmıştır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İşveren markası · işveren markalaşması · işveren markası yönetimi

Özet

İşveren markalaşması, günümüzün iş dünyasında önemli alanlardan biridir. Güçlü işveren markasınasahip olan işletmeler, nitelikli işgücünün kuruma çekilmesi, çalışanların moral, motivasyon,tatmin ve bağlılıklarının artması gibi birçok yönden fayda sağlamaktadır. Günümüzde, işverenmarkası çalışmalarındaki artış, işveren markasının etkili bir şekilde iletilmesi gerekliliğini doğurmuştur.İletişim, işveren markası yönetimi sürecinin başarısında hayati bir rol üstlenmektedir.İşletmeler, işveren markası doğrultusunda mesajlarını iletişim çalışmaları ile tüm paydaşlarınaözellikle mevcut ve potansiyel çalışanlarına ulaştırmaktadır. İşletmelerin paydaşları, her gün farklı kanallardan birçok mesaj almaktadır. İşveren markası çalışmalarının ve mesajlarının paydaşlara ulaşabilmesi, doğru iletişim araçlarının seçilmesini ve paydaşların özelliklerine ve beklentilerine uygun mesajların hazırlanmasını gerektirmektedir. Bu bağlamda, işletmeler işveren markası sürecinde iletişimi, etkili ve sistematik bir şekilde yönetmelidir. Paydaşlara ulaşılmasında ve onların işveren markası sürecine katılımlarında kilit bir rol üstlenen iletişim, mevcut ve potansiyel çalışanların bir işveren olarak işletme hakkındaki görüş ve algılarını etkilemektedir. Bu çalışmada, işveren markası yönetimi sürecinde iletişimin rolünü ortaya koymak amaçlanmıştır. Bu doğrultuda öncelikle, marka ve kurumsal marka kavramları açıklanmıştır. Daha sonra, işveren markası ve markalaşma kavramları irdelenmiştir. Son olarak işveren markası yönetimi sürecinde iletişiminönemi tartışılmıştır.

🔖

Cite This Article

ÖKSÜZ, B. (2013). İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ SÜRECİNDE İLETİŞİMİN ÖNEMİ Burcu Öksüz*. Selçuk İletişim, Cilt: 7 - Sayı: 2, 14–31. https://ajindex.com/articles/49748

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Aaker D A (2004) Brand Portfolio Strategy. Creating Relevance, Differentiation, Energy, Leverage and Clarity, Free Press,
  2. New York. Ackerman L (1998)
  3. Secrets of the Corporate Brand, Across the Board, 35 (1), 33–36.
  4. Adamson A P (2006) Brand Simple How the Best Brands Keep it Simple and Succeed, Palgrave Macmillan, New York. Aggarwal S (2008) Brand Management: A Theoretical and Practical Approach, Global India Publications, New Delhi. Ambler T and Barrow S (1996) The Employer Brand Journal of Brand Management, 4(3), 185–206.
  5. Ambler T and Styles C (1996) Brand Development versus New Product Development: Towards A Process Model of Extension Decisions, Marketing Intelligence & Planning, 14 (7), 10-19.
  6. Assael H (1987)
  7. Consumer Behavior and Marketing, PWS-Kent, Boston. Bach S (2005) Managing Human Resources: Personnel Management in Transition, Blackwell Publishing, Malden. Backhaus K and Tikoo S (2004) Conceptualizing and Researching Employer Branding, Career Development International, 9 (5), 501-517.
  8. Balmer J M T (2001)
  9. Corporate Identity, Corporate Branding and Corporate Marketing Seeing Through The Fog, European Journal of Marketing, 35 (3/4), 248-291.
  10. Balmer J M T and Greyser S A (2006) Corporate Marketing Integrating Corporate Identity, Corporate Branding, Corporate Communications, Corporate Image and Corporate Reputation, European Journal of Marketing, 40 (7/8), 730–741.
  11. Barber A E (1998) Recruiting Employees: Individual and Organizational Perspectives, Thousand Oaks, California: Sage Publications. Barber A E and Roehling M V (1993) Job Posting and the Decision to Interview: A Verbal Protocol Analysis, Journal of Applied Psychology, 78, 845-856.
  12. Barrow S and Mosley R (2005) The Employer Brand: Bringing The Best of Brand Management to People At Work, Wiley, New Jersey. Baş T (2011) İşveren Markası Yüksek Nitelikli Çalışanları Çekmenin ve Elde Tutmanın Anahtarı, Optimist Yayınları,
  13. İstanbul.
  14. Belasen A T (2008) The Theory and Practice of Corporate Communication A Competing Values Perspective, Sage Publications, California. Bergstrom K ve Anderson M (2001) Delivering on Promises to the Marketplace: Using Employment Branding to Build Employee Satisfaction, Journal of Integrated Communications, http://jimc.medill.northweste n.edu/JIMCWebsite/2001/peoples.pdf, Erişim Tarihi: 12.07.2011.
  15. Bıçakçı İ (2000) İletişim ve Halkla İlişkiler MediaCat Yayınları,
  16. Ankara.
  17. Borça G (2007) Bu Topraklardan Dünya Markası Çıkar Mı? MediaCat Yayınları, İstanbul. Bruce D and Harvey D