Journals / Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi / 2019 / Cilt: 7 - Sayı: 4

Loneliness of Supervisors: Its Causes and Their Coping Ways

İl Maarif Müfettişlerinin Hissettikleri Yalnızlık Duygusu: Nedenleri ve Başa Çıkmada Kullandıkları Yollar

Pages
1500–1524
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the results ofthe research, supervisors perceived loneliness as being alone in the social relations and they relatedthe reasons of loneliness in the institution with the nature of the work, institutional and personalvalues and working conditions.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study was to determine both the reasons for loneliness of supervisors,which they feel in their individual and organizational activities in their own sub-systems and othersub-systems, and their ways to cope with loneliness.
📊
Key Findings & Data:During the data collection process, twelve supervisorsworking at management positions (as a chairman or vice chairman) or at supervision office ofAntalya Provincial Directorate of National Education were interviewed through semi-structuredinterview form and the data were analyzed by content analysis method.
💡
Conclusion & Impact:According to the results ofthe research, supervisors perceived loneliness as being alone in the social relations and they relatedthe reasons of loneliness in the institution with the nature of the work, institutional and personalvalues and working conditions.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgütsel yalnızlık · sosyal hayatta yalnızlık · yalnızlıkla baş etme yolları

Abstract

The aim of this study was to determine both the reasons for loneliness of supervisors,which they feel in their individual and organizational activities in their own sub-systems and othersub-systems, and their ways to cope with loneliness. Phenomenology design from qualitativeresearch methods, was used in the research. During the data collection process, twelve supervisorsworking at management positions (as a chairman or vice chairman) or at supervision office ofAntalya Provincial Directorate of National Education were interviewed through semi-structuredinterview form and the data were analyzed by content analysis method. According to the results ofthe research, supervisors perceived loneliness as being alone in the social relations and they relatedthe reasons of loneliness in the institution with the nature of the work, institutional and personalvalues and working conditions. In addition, it can be said that they felt lonely in their other subsystemsrelations because of the changes made in the regulation on guidance and supervision, andthey experienced this feeling in their social life owing to the effect of their work. Taking up varioushobbies and collaborating with friends were among their methods to cope with loneliness. Takinginto consideration the effect of loneliness in the workplace, a physical working environment shouldbe prepared for the supervisors in order to increase their communication with their units and otherunits, and the supervision should be continued with the group.

Özet

Bu araştırmanın amacı, Milli Eğitim Bakanlığı İl Maarif Müfettişlerinin hem kendi birimleriiçinde hem de diğer birimlerdeki bireysel ve örgütsel faaliyetlerinde hissettikleri yalnızlıkduygusunun nedenlerini ve başa çıkma yollarını belirlemektir. Araştırmada nitel araştırmayöntemlerinden fenomenoloji deseni kullanılmıştır. Veri toplama sürecinde Antalya İl Milli EğitimMüdürlüğü teftiş birimi ve yönetim kademelerinde (başkan-başkan yardımcıları) görev yapan on ikimaarif müfettişi ile yarı yapılandırılmış görüşme formu yoluyla görüşme yapılmış ve veriler içerikanalizi yöntemi ile incelenmiştir. Araştırma sonuçlarına göre il maarif müfettişleri yalnızlığı genelolarak kişinin sosyal ilişkilerinde tek başına kalmışlığı olarak tanımlamakta, birim içi yalnızlıknedenlerini ise teftişin doğası, kurumsal ve kişisel değerler ile iş koşullarına bağlamaktadırlar.Ayrıca, müfettişlerin birimler arası ilişkilerde denetim ve rehberlik yönetmeliğinde yapılandeğişiklikler nedeniyle kendilerini yalnız hissettikleri, sosyal hayatta ise yaptıkları işin etkisinihissetmeleri nedeniyle bu duyguyu deneyimledikleri söylenebilir. Çeşitli hobiler edinmek vearkadaşlarıyla işbirliği yapmak, onların yalnızlıkla baş etme yolları arasında bulunmaktadır. İşyerinde yalnızlığın örgüte etkisi de göz önüne alınarak müfettişlere kendi birimleri ve diğerbirimlerle iletişimlerini arttıracak şekilde bir fiziki çalışma ortamı hazırlanmalı, grupla teftişuygulamasına devam edilmelidir.

🔖

Cite This Article

ÖZYILDIRIM, G., KAYIKÇI, K. (2022). Loneliness of Supervisors: Its Causes and Their Coping Ways. Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 4, 1500–1524. https://ajindex.com/articles/496997

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Acar, A. G. (2000). Etik değerlerin kurumsallaştırılması üzerine bir araştırma (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Üniversitesi,
  2. İstanbul.
  3. Adamson, B., & Axmith, M. (2003). The CEO disconnect: Finding consistency between personal values and the demands of leadership. Ivey Business Journal, May/June, 1-6.
  4. Bacharach, S. B.; Bamberger, P. & Conley, S. (1991). Work-home conflict among nurses and engineers: Mediating the ımpact of role stress on burnout and satisfaction at work. Journal of Organizational Behavior. 12, 39-53.
  5. Bycio, P., Hackett, R. D., & Allen, J. S. (1995).
  6. Further assessments of Bass's (1985) conceptualization of transactional and transformational leadership. Journal of Applied Psychology,80(4), 468. Buhrmester, D., Furman, W., Wittenberg, M., & Reis, H. (1988). Five domains of interpersonal competence in peer relationships. Journal of Personality and Social Psychology, 55, 991-1008
  7. Buluş, M. (1997). Üniversite öğrencilerinde yalnızlık. Pamukkale Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 3(3), 82-90.
  8. Carmeli A. (2009). High-quality relationships, individual aliveness and vitality, and job performance at work. İçinde N. Ashkanasy, W. J. Zerbe, and C. E. J. Hartel (Eds), Research on emotion in organizations. Oxford, UK: Elsevier JAI Press.
  9. Çarıkçı, İ. H. (2001). Banka çalışanlarının iş ve aile rollerinin çatışması (bireysel ve örgütsel boyutlar), Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Çetin, A., & Alacalar Çakır, A. (2016). İş yaşamında yalnızlığı yordamada kişilik özellikleri ile algılanan sosyal ve örgütsel desteğin rolü. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 12(27), 193-216.
  10. Cooper, C., & Quick, J. (2003). The stress and loneliness of success. Counselling Psychology Quarterly, 16(1), 1–7.
  11. Cotton, P., & Hart, P. (2003). Occupational wellbeing and performance: A review of organisational health research. Australian Psychologist, 38(2), 118–127.
  12. Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications. Dussault, M., & Barnett, B. G. (1996). Peer-assisted leadership: Reducing educational managers’ professional isolation. Journal of Educational Administration, 34(3), 5-14.
  13. Dussault, M., and Thibodeau, S. (1997), Professional isolation and performance at work of school principals. Journal of School Leadership, 7, 521– 536. Döş, İ. (2009). Aday öğretmenlerin müfettişlik kavramına ilişkin metaforik algıları. I. Uluslararası Katılımlı Ulusal Eğitim Deneti