Journals / Düzce Üniversitesi Bilim ve Teknoloji Dergisi / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 2

Organizational Conflict Management Strategies in Forest Products Industry (The Case of Bolu, Düzce and Bartın Provinces)

Orman Ürünleri Sanayisinde Örgütsel Çatışma Yönetimi (Bolu, Düzce ve Bartın İlleri Örneği)

Pages
1746–1756
Publication Date
2022-10-12
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It was determined that men use the organizational conflict management strategy of dominating conflict resolution strategies more than women.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Conflict, defined as a concept in which we feel its existence in both business and social life, is an issue that needs to be emphasized and examined in organizations.
📊
Key Findings & Data:In this study, the organizational conflict management strategies used by the employees working in forest products industrial enterprises in Bolu, Düzce and Bartın provinces were investigated.
💡
Conclusion & Impact:It was determined that men use the organizational conflict management strategy of dominating conflict resolution strategies more than women.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgütsel Çatışma Yönetimi · Orman Ürünleri Sanayi · Bolu

Abstract

Conflict, defined as a concept in which we feel its existence in both business and social life, is an issue that needs to be emphasized and examined in organizations. In this study, the organizational conflict management strategies used by the employees working in forest products industrial enterprises in Bolu, Düzce and Bartın provinces were investigated. Statistical evaluations were made on 280 evaluable questionnaires. In order to obtain data, a questionnaire consisting of 2 sections, 8 different questions and 28 judgments was used. As a result of the study, it was determined that the participants used the integration strategy from conflict resolution strategies at the highest rate and they used the avoidance strategy at the lowest rate. It was determined that men use the organizational conflict management strategy of dominating conflict resolution strategies more than women.

Özet

Hem iş hayatında hem de sosyal hayatta varlığını önemli derecede hissettiğimiz bir kavram olarak tanımlanan çatışma, özellikle örgütlerde üzerinde durulması ve irdelenmesi gereken bir konudur. Çalışma kapsamında Bolu, Düzce ve Bartın illerinde faaliyette bulunan orman ürünleri sanayi işletmelerinde çalışanların örgütsel çatışmanın yönetilmesinde kullandıkları stratejiler araştırılmaya çalışılmıştır. Araştırma kapsamında toplam değerlendirilebilir 280 anket üzerinden istatistiksel değerlendirmeler yapılmıştır. Çalışma kapsamında veri elde etmek için 2 kısım, 8 farklı soru ve 28 yargıdan oluşan anket formundan yararlanılmıştır. Çalışma sonucunda katılımcıların çatışma çözme stratejilerinden bütünleş(tir)me stratejini en yüksek oranda kullandıkları, kaçınma stratejisini de en az oranda kullandıkları belirlenmiştir. Erkeklerin çatışma çözme stratejilerinden hükmetme stratejisini kadınlardan daha fazla kullandıkları belirlenmiştir.

🔖

Cite This Article

ÇET, Ş., GEDİK, T. (2022). Organizational Conflict Management Strategies in Forest Products Industry (The Case of Bolu, Düzce and Bartın Provinces). Düzce Üniversitesi Bilim ve Teknoloji Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 2, 1746–1756. https://ajindex.com/articles/494113

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. J.Z. Rubin, “Models of Conflict Management,” Journal of Social Issues, c. 50, s. 1, ss. 33-45, 1994
  2. K. Baykal ve A. Kovancı, “Yönetici ve Astlar Arasındaki Anlaşmazlıkların Çözümüne Yönelik Bir Araştırma,” Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, c. 3, s. 3, ss. 21-38, 2008
  3. A.D. Akkirman, “Etkin Çatışma Yönetimi ve Müdahele Stratejileri,” D.E.Ü.İ.İ.B.F. Dergisi, c. 13, s.2, ss. 1-11, 1998
  4. E. Karip, Çatışma Yönetimi, 2. baskı, Ankara, Türkiye: PegemA Yayınevi, 2000
  5. E. Rehber, “İlköğretim İkinci Kademe Öğrencilerinin Empatik Eğilim Düzeylerine Göre Çatışma Çözme Davranışlarının İncelenmesi,” Yüksek Lisans tezi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çukurova Üniversitesi, Adana, Türkiye, 2007
  6. Ş. Aslan, “Bireyler Arası Çatışmayı Çözümleme Yöntemlerinin Algılanan Stres Düzeyiyle İlişkilerinin Araştırılması,” KMU İİBF Dergisi, c. 10, s. 15, ss. 304-323, 2008
  7. V.M. Elgin ve N. Mamatoğlu, “Gezi Parkı Olayları: Namus Kültürü ve Çatışma Çözüm Tarzları Açısından Bir Değerlendirme,” Alternatif Politika Dergisi, c. 6, s. 1, ss. 3-31, 2014
  8. E. Üngüren, “Örgütsel Çatışma Yönetimi Üzerine Konaklama İşletmelerinde Bir Araştırma,” Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, c. 1, s. 5, ss. 881-909, 2008
  9. Anonim, Düzce Ticaret ve Sanayi Odası, Üye kayıtları listesi, 2013
  10. Anonim, Bolu Ticaret ve Sanayi Odası, Üye kayıtları listesi, 2013a
  11. Anonim, Bartın Ticaret ve Sanayi Odası, Üye kayıtları listesi, 2013b
  12. S. Lemeshow, Jr. D.W. Hosmer, K. Janelle and S.K. Lwanga, “Adequacy of Sample Size in Health Studies,” Published by World Healt Organization. Tiptree, Colchester, ISBN: 0 471 92517 9, Courier International Ltd, 1990
  13. S. Neiderauer, “Üniversite Üst Düzey Yöneticilerinin Kişilik Tipleri ve Örgütsel Çatışmayı Çözme Stratejileri,” Doktora tezi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir, Türkiye, 2006
  14. H. Özgan, “İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Çatışma Yönetimi Stratejilerinin İncelenmesi (Gaziantep Örneği),” Doktora tezi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gaziantep Üniversitesi, Gaziantep, Türkiye, 2006
  15. A.U. Tarakcı, “Türk Özel Sektör Yöneticilerinin Çatışmaları Çözmede Kullandıkları Stiller ve Bu Stillerin Öz Yeterlilik Algılamasıyla İlişkisi,” Yüksek Lisans tezi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Balıkesir Üniversitesi, Balıkesir, Türkiye, 2009
  16. Y. İnandı, B. Tunç ve B. Gündüz, “Okul Yöneticilerinin Öz Yeterlik Algıları ile Çatışmayı Çözme Stratejileri Arasındaki İlişki,” Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetim